才而不財(cái)非才也
作者:蔣小華 123
具有中專以上學(xué)歷和初級(jí)以上職稱的人員——1982年我國(guó)確立的這一人才標(biāo)準(zhǔn),在當(dāng)時(shí)條件下從根本上扭轉(zhuǎn)了十年“文革”踐踏知識(shí)、鄙視教育的局面。但隨著社會(huì)的發(fā)展,人才的內(nèi)涵在現(xiàn)實(shí)中發(fā)生了很大變化,人才標(biāo)準(zhǔn)如不及時(shí)校正,勢(shì)必影響人才選拔、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)而影響人才強(qiáng)國(guó)這一重大戰(zhàn)略的實(shí)施。
學(xué)歷≠人才
上海的人才引進(jìn)計(jì)劃曾提出,只引進(jìn)本科以上學(xué)歷的人才。按此標(biāo)準(zhǔn),比爾?蓋茨來(lái)到上海也不算人才,即使他創(chuàng)造了著名的微軟公司,股票市值相當(dāng)于一個(gè)半上海的經(jīng)濟(jì)總量。為什么?因?yàn)樗髮W(xué)沒(méi)有上完。
著名橋梁專家林元培在上海設(shè)計(jì)了楊浦、南浦、徐浦、盧浦4座大橋,成為上海的代表性建筑,但按這一人才標(biāo)準(zhǔn),他在上??赡芤膊凰闳瞬牛?yàn)橹皇侵袑.厴I(yè)。
溫州民營(yíng)企業(yè)家中有學(xué)歷、職稱的不到三成,卻創(chuàng)造了大量的社會(huì)財(cái)富,提供大量的就業(yè)機(jī)會(huì),為社會(huì)做出了巨大的貢獻(xiàn)。如果按現(xiàn)有人才標(biāo)準(zhǔn),這些企業(yè)家肯定不算人才。
光有學(xué)歷,但沒(méi)有實(shí)際能力,不能創(chuàng)造應(yīng)有價(jià)值,絕不是真正的人才。一位成功“混”到本科文憑的基層干部的自白也從側(cè)面證實(shí)了這一看法。“我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸爬滾打20年,最后到縣里當(dāng)了局長(zhǎng),本希望繼續(xù)‘往上走’,但文憑卻成了最大的‘攔路虎’。因?yàn)樯厦嬗幸?guī)定,縣處級(jí)干部要有本科以上文憑,而我僅是高中畢業(yè)。最后我報(bào)名參加了省委黨校在縣里的函授班,3年后順利拿到了本科文憑,并如愿當(dāng)上了副縣級(jí)干部。文憑拿到了,但自己的知識(shí)水平并沒(méi)改變,改變的僅僅是履歷表上的學(xué)歷。”
才華≠人才
一個(gè)人即使能說(shuō)會(huì)道、能寫(xiě)會(huì)畫(huà)、還能唱會(huì)跳,唯獨(dú)自己的工作業(yè)績(jī)一直不佳,就不是真正的人才。即才能平平而工作做得如火如荼,才華橫溢而工作平平。
牛根曾生說(shuō),胡錦濤總書(shū)記說(shuō):聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。落實(shí)到企業(yè)就是聚精會(huì)神搞生產(chǎn),一心一意做營(yíng)銷,一個(gè)做生產(chǎn)的人,他的人才標(biāo)準(zhǔn)就是把產(chǎn)品做得全國(guó)消費(fèi)者都喜歡,如果他一會(huì)關(guān)心亞非拉黑奴的解放,一會(huì)兒分析伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)的動(dòng)態(tài),一會(huì)研究太平洋的地殼運(yùn)動(dòng)…惟獨(dú)做出來(lái)的雪糕沒(méi)有人喜歡吃,那他絕不是合適的崗位人才。
所謂人才就是合適時(shí)間合適地點(diǎn)的合適人選,離開(kāi)崗位談人才,就像離開(kāi)矛談盾,離開(kāi)船談帆,并無(wú)意義。有才華不能放在合適崗位上,有才華不能專注自己的工作,這種才華才表現(xiàn)出價(jià)值,不能算是真正的人才。
態(tài)度≠人才
想做事但做不了事,聽(tīng)話但做不好事,積極、努力、聽(tīng)話的人不一定是人才。態(tài)度好有時(shí)還會(huì)成為人才問(wèn)題的陷阱——裝模作樣、唯唯諾諾,口頭允諾的人常常在,可事情總做不好。
當(dāng)然,態(tài)度是基礎(chǔ),但不能作為第一標(biāo)準(zhǔn),否則,管理者常常被態(tài)度好的員工“忽悠”,有損以業(yè)績(jī)導(dǎo)向或結(jié)果為導(dǎo)向的公司文化,導(dǎo)致過(guò)分追求一團(tuán)和氣。當(dāng)把態(tài)度作為人才第一標(biāo)準(zhǔn)時(shí),往往影響優(yōu)勢(shì)人才的發(fā)揮,因?yàn)槟切┰谀撤矫鎯?yōu)勢(shì)突出的人往往是比較有個(gè)性的人,往往在管理者看來(lái)常貼上態(tài)度不好的標(biāo)簽。
人才=價(jià)值:競(jìng)爭(zhēng)力+執(zhí)行力+學(xué)習(xí)力
無(wú)論你擁有多么淵博的專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn),如果不能為組織創(chuàng)造價(jià)值或增加資源的產(chǎn)出量,一切皆沒(méi)有意義。
人才是一種特質(zhì),市場(chǎng)化的人才是將知識(shí)轉(zhuǎn)化為財(cái)富的特質(zhì)。有一種說(shuō)法:年薪十萬(wàn)即可稱為人才,三十萬(wàn)以上為中級(jí)人才,年薪五十萬(wàn)以上為高級(jí)人才……如今職場(chǎng)對(duì)人才的評(píng)估,標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是“這個(gè)人能夠創(chuàng)造多少經(jīng)濟(jì)價(jià)值”,間接地說(shuō),應(yīng)該是“這個(gè)人能賺多少錢”,當(dāng)然,人才的身價(jià)便體現(xiàn)了這種價(jià)值創(chuàng)造的量,誰(shuí)創(chuàng)造的價(jià)值越高,誰(shuí)賺的錢也就越多?,F(xiàn)在人才的概念本身已很模糊,提出任何一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)都不可能全面,用年收入這樣的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)衡量的嘗試是可行的,比學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)更準(zhǔn)確。這是一個(gè)市場(chǎng)化的標(biāo)準(zhǔn),而把衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)推向市場(chǎng),以人才所能創(chuàng)造的價(jià)值為導(dǎo)向,是值得倡導(dǎo)的。
人才若要想有價(jià)值,即那些總能拿高薪的人才必須具有3力:
1.競(jìng)爭(zhēng)力——具有專業(yè)的優(yōu)勢(shì)和特殊的才能,即自己的優(yōu)勢(shì)才能放在合適的崗位上,且有過(guò)人之處,具有不可或缺性。
2.執(zhí)行力——用結(jié)果說(shuō)話,做出客觀的價(jià)值。重視貢獻(xiàn),特別注意執(zhí)行的結(jié)果性與價(jià)值性,不僅僅是追求過(guò)程的完美性或遇到問(wèn)題就講客觀性。
3.學(xué)習(xí)力——謙虛好學(xué),不局限于當(dāng)前的知識(shí)與能力,總是不斷超越自己。學(xué)歷代表過(guò)去,學(xué)習(xí)力代表將來(lái)。
當(dāng)然,具有競(jìng)爭(zhēng)力、執(zhí)行力和學(xué)習(xí)力的前提擁有高尚的職業(yè)人格。人品不是性格問(wèn)題,因?yàn)閭€(gè)性沒(méi)好壞,各有功用,但是一定要正直,非歪門邪道類。
擴(kuò)展閱讀
人才發(fā)展|唯才是用,而不是唯文憑是論 2023.04.20
索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫是一位世界聞名的企業(yè)家,他曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一本總結(jié)自己領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的書(shū)《讓學(xué)歷見(jiàn)鬼去吧》。他在這本世界暢銷書(shū)中這樣說(shuō)道:“我想把索尼公司所有的人事檔案燒毀,以便在公司里杜絕在學(xué)歷上的任何歧
作者:王吉鳳詳情
會(huì)議是決策,而不是討論 2022.10.30
關(guān)于會(huì)議: 會(huì)議,理解上為三人或其以上的人集體通過(guò)談話來(lái)解決某一問(wèn)題的行為。 兩個(gè)人的為交談,一個(gè)人的。。。。。叫做自言自語(yǔ)。 會(huì)議一般為各色領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)绾螛?shù)立自己的高大形象,如何的拉攏手下,甚至是如何的
作者:桑郁詳情
消費(fèi)者需要的是洞,而不是鉆頭 2022.10.28
在營(yíng)銷管理學(xué)科中,有一個(gè)形象比喻:消費(fèi)者需要的是洞,而不是鉆頭!這句話就像“警示名言”一樣在隨時(shí)“敲打”企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們的腦袋。因?yàn)槠髽I(yè)習(xí)慣了生產(chǎn)“鉆頭”,并且想盡一切辦法來(lái)提高“鉆頭”的質(zhì)量和品種,降低
作者:盧彥詳情
唱片公司應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)而不是告迅雷 2022.10.25
唱片公司應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)而不是告迅雷(文:王英雄)互聯(lián)網(wǎng)正在改變世界 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)世界的影響是多方面的。我們已經(jīng)深切感觸到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)媒體影響,比如說(shuō)紙媒體的影響,大量的紙媒的影響力正在弱化,網(wǎng)絡(luò)媒體正在蓬勃
作者:王峰詳情
“改革”首先是讓官員怕法律,而不是怕 2019.02.05
警匪片和懸疑片里最有看點(diǎn)的什么?不是警察如何的威猛,也不是匪徒如何的亡命,因?yàn)檫@些都是他們的職業(yè)角色所定化的。警察勇敢斗智是必須的,匪徒亡命走鋼絲也是必須的,那么,不必須的那些就成了每個(gè)
作者:彭琰詳情
深度分銷是渠道改良而不是渠道革命 2018.12.12
自從深度分銷成為一個(gè)熱門以后,它引發(fā)的誤解比解決的問(wèn)題還要多。有人認(rèn)為,深度分銷就是要廠家直接去做終端、深度分銷意味著批發(fā)商過(guò)時(shí)了、深度分銷應(yīng)該優(yōu)先于區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)張,等。這些都是關(guān)于深度分銷的常見(jiàn)誤
作者:盧強(qiáng)詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1449
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38