優(yōu)酷與土豆：愛在深秋

　　優(yōu)酷與土豆的合并看上去是一場詭秘的聯(lián)姻。排名第二的土豆已經經歷了與優(yōu)酷艱苦的競爭，獲得了相對穩(wěn)固的行業(yè)地位，怎么可能突然放棄競爭，投到優(yōu)酷的懷抱?如果我們對網絡視頻行業(yè)現在的業(yè)態(tài)、競爭格局，有細致的認識，就會覺得這場看似不可能的聯(lián)姻出乎意外又在意中。

　　這不是一個已經成熟的行業(yè)的老大和老二的合并，而是尚仍處于發(fā)展初期的行業(yè)內兩個暫時領先的企業(yè)為了應對即將來臨的行業(yè)洗牌而被迫采取的應急措施。

　　網絡視頻的確對傳統(tǒng)視頻媒體(電視)形成了巨大的沖擊，電視受眾的減少已經進入快車道。

　　也正是因為這一趨勢，資本開始大量流向網絡視頻行業(yè)。但視頻行業(yè)的繁榮包含著巨大的隱憂。這個行業(yè)仍處于單純針對用戶的圈地運動時期，用戶群的“易碎性”讓企業(yè)處于尚不知何時是盡頭的燒錢期。網絡視頻在技術手段上是新的，但在商業(yè)模式上仍然是基本沿用電視的商業(yè)模式——單純依靠廣告來獲利。由于進入網絡視頻行業(yè)的企業(yè)越來越多，而且不乏資本雄厚的后來者，對內容的爭奪導致內容的價格暴漲，視頻網站的運營成本驟升，與此同時，視頻網站對廣告客戶的爭奪，又使廣告的價格和客戶量難以快速提高。一方面是不斷攀升的的運營成本，一方面是數量有限的、類型單一的收入，視頻網站的盈利能力還相當虛弱。

　　這一切，決定了網絡視頻在今后相當長時期是一個前途光明但腳下的路還相當崎嶇和坎坷的行業(yè)，一個需要以大量的資本作后盾打持久戰(zhàn)的行業(yè)。如果成本得不到有效控制，資本供給不足，很多視頻網站，包括優(yōu)酷和土豆，將難以熬到行業(yè)的春天真正來臨。這就意味著，目前已經擁有強大的主營業(yè)務和穩(wěn)定的盈利模式，在優(yōu)酷和土豆之后開展網絡視頻業(yè)務的百度、搜狐、騰訊能夠承受更長時期的戰(zhàn)略性虧損，更有可能在這場持久戰(zhàn)中勝出。

　　百度、搜狐、騰訊對于優(yōu)酷和土豆更具威脅性的還不是其資本優(yōu)勢，而是基于其具有平臺競爭力的后發(fā)優(yōu)勢。這些互聯(lián)網巨頭已經擁有龐大的用戶群和基礎平臺，在優(yōu)酷和土豆的上游輕易實現對客戶的截流。百度可以通過視頻搜索將用戶導向奇藝，騰訊通過QQ輕而易舉地將現有用戶轉換成其網絡視頻用戶。憑借平臺優(yōu)勢，這些后來者可以實現跨越式發(fā)展。

　　在這種格局下，視對方為勁敵的優(yōu)酷和土豆突然發(fā)現，那些半路上殺出、雖暫時落后但后勁十足的對手，才是真正的攪局者。他們必須放棄前嫌，攜手同行，共同面對即將來臨的行業(yè)洗牌。這是一場“愛在深秋”的聯(lián)姻，它們在已經隱隱感受到寒意時刻放棄競爭，開始抱團取暖了。

 

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