集團公司國際化的整合效應(yīng)
作者:白萬綱 93
除了這個之外,至少到上世紀80年代,人類認為所有獲取超額利潤就這么多了,所以比爾?蓋茨得到歌頌,喬布斯得到歌頌,因為他們是創(chuàng)新的代表,歐佩克得到批判,普京時至今日都臭名昭著,因為他們壟斷,日本的綜合性商社被美國批評,因為他們壟斷,他們構(gòu)成了一個封閉的網(wǎng)絡(luò),令到美國產(chǎn)品進不去,財團搞的是壟斷,等等等等,金融機構(gòu)就不說了,美國次貸危機就是投機的一個系統(tǒng)性崩潰,所謂金融衍生品,金融創(chuàng)新不就是投機,找著政策和運作的擦邊球,找到縫隙就投機,說是做一個金融衍生品,設(shè)計一個期權(quán)公式,本質(zhì)上就是投機套利。索羅斯這么偉大的人,他不過是個投機客。
但是從上世紀80年代以來,美國接觸金融管制、通訊管制,開始真正意義上的推進了全球化,不要認為全球化有一萬年的歷史,哥倫布開始,不可能的,那是自然全球化,包括東印度公司都不算真正意義上的全球化。真正意義上的全球化,不是到全球去做生產(chǎn),而是基于全球的財稅政策,尋找財稅政策最低的地方經(jīng)營,尋找自然資源最多的地方去配置,比如說中國,勞動力最密集,非洲礦業(yè)最密集,他是一個全球優(yōu)化布局的過程。
紐約金融人才最多,我就到紐約做資本運作,他是這個概念,硅谷創(chuàng)新人才最多,我到硅谷設(shè)立研發(fā)中心。
IBM認為全球化的本質(zhì),不是到全球做生意,而是在全球整合資源,到全球每一個地方可以尋找資源最大化的地方,尋找最大價值產(chǎn)出點,就在當?shù)兀裁磧r值最大,就把那一個中心設(shè)在那里,到極端情況下,IBM認為一個全球化公司的生產(chǎn)中心、金融中心、管理中心、研發(fā)中心、原材料中心、物流中心、信息中心、法務(wù)中心,都可以設(shè)在地球上的不同地方,僅僅是因為這樣可以達到全球整合的效應(yīng)。IBM認為,全球化是一種自發(fā)的對全球資源的利用,但是全球整合是一種自覺的對全球資源的利用。
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