談基于市場跟隨者定位的企業(yè)競爭策略

 作者:劉杰克    119

在競爭激烈的國內(nèi)彩妝市場,面對眾多國際品牌的重壓,本土大眾彩妝品牌就大多采取了不同程度的跟隨策略,效仿和跟隨各層級外資領(lǐng)導(dǎo)品牌??ㄗ颂m正是通過在擇優(yōu)跟隨的基礎(chǔ)上發(fā)展出自己品牌的獨(dú)創(chuàng)性,而一舉成為本土彩妝品牌中的佼佼者,并進(jìn)而開始對外資彩妝品牌的市場領(lǐng)導(dǎo)地位發(fā)起沖擊??ㄗ颂m在進(jìn)入市場初期,選擇了在品牌經(jīng)營的專業(yè)化、大眾化方面跟隨在大眾彩妝市場居于領(lǐng)導(dǎo)者地位的美寶蓮的路線,將此作為營銷戰(zhàn)略的核心。推出與之相似的彩妝產(chǎn)品,定位于與之相似的目標(biāo)消費(fèi)群體,將相似的產(chǎn)品以更優(yōu)惠的價(jià)格出售,激發(fā)消費(fèi)者購買欲??ㄗ颂m用低廉的費(fèi)用開拓出了自己的市場。同時(shí),卡姿蘭在此基礎(chǔ)上又發(fā)揮自身的創(chuàng)造性,發(fā)展出了差異化的品牌經(jīng)營策略,從外資品牌控制較弱的化妝品專營店渠道找到了市場缺口,抓住機(jī)會,利用龐大的專營店渠道滲透,控制了中低檔大眾消費(fèi)市場,配合“試用裝、形象柜、美導(dǎo)”一步到位,迅速成長為年輕一族、潮流女生追逐的本土彩妝品牌,在市場上掀起了一股卡姿蘭的旋風(fēng)。

綜上所述,劉杰克老師認(rèn)為,在企業(yè)發(fā)展的特定階段,與其盲目的進(jìn)攻,不如適時(shí)潛心跟隨,為企業(yè)的發(fā)展積蓄能量。一些新進(jìn)入市場,勢力和能力都處于培植期的企業(yè)可以采取緊密跟隨戰(zhàn)略,在營銷策略的各個(gè)方面都盡可能的效仿領(lǐng)先者,靠緊密跟隨領(lǐng)導(dǎo)者獲利。同時(shí),有距離的跟隨,保持與領(lǐng)導(dǎo)者有一定的距離和差異,也可以使企業(yè)把握契機(jī)搶占市場份額并免受領(lǐng)導(dǎo)者的直接打擊。此外,跟隨并不意味著一味的模仿,企業(yè)的創(chuàng)新能力仍然是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素,追隨與創(chuàng)新并舉,方能幫助企業(yè)快速成長。跟隨定位對特定企業(yè)或特定市場階段是一種不錯(cuò)的選擇,但跟隨需要講策略,跟隨者要善于把握時(shí)機(jī)和方式,才能最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,為進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造無限的可能!

作者介紹:劉杰克,著名營銷實(shí)戰(zhàn)專家、企業(yè)管理專家、戰(zhàn)略管理專家、連鎖加盟經(jīng)營專家、企業(yè)培訓(xùn)師及顧問;和君咨詢集團(tuán)合伙人;劉杰克營銷機(jī)構(gòu)首席顧問;衡濟(jì)堂集團(tuán)獨(dú)立董事;北大、清華總裁班特聘教授;《營銷三維論》、《戰(zhàn)略營銷與品牌建設(shè)》等系列原創(chuàng)營銷培訓(xùn)課程資深講師;多家財(cái)經(jīng)與行業(yè)媒介專欄作家;北京大學(xué)MBA;曾在多家知名外資及民營企業(yè)任戰(zhàn)略總監(jiān)、營銷總監(jiān)及總裁;曾任多個(gè)營銷、品牌、戰(zhàn)略類咨詢項(xiàng)目總監(jiān)及顧問;著有代表作《營銷力》、《親親橄欖油》等。歡迎與作者探討您的觀點(diǎn),電話:010-51290609,電子郵件:jackliupku@163.com,博客地址:http://blog.sina.com.cn/jackliupku,微博地址:http://weibo.com/jackliupku

劉杰克
 跟隨 基于 定位 策略 競爭 市場 企業(yè)

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