企業(yè)長(zhǎng)壽的秘笈
作者:舒化魯 361
為什么有的企業(yè)長(zhǎng)命千歲有余,而有的企業(yè)生命短暫,稍縱即逝?甚至輝煌耀眼的明星企業(yè)有的也僅僅風(fēng)光三五年,就慘然倒下,銷聲匿跡。最典型的是美國(guó)安然公司。最輝煌的時(shí)候進(jìn)入世界500強(qiáng)的前6名,是美國(guó)華爾街特別追捧的明星企業(yè)。可它選擇了作假賬,最后帶著恥辱和世人的聲討倒下了。
韓國(guó)銀行2008年5月14日發(fā)表的《日本企業(yè)長(zhǎng)壽的秘密及啟示》報(bào)告書稱,日本擁有3146家歷史超過200年的企業(yè),為全球最多,更有7家企業(yè)歷史超過了1000年。排在世界最古老企業(yè)前三位的都是日本企業(yè)。
在這些長(zhǎng)壽企業(yè)中,89.4%的企業(yè)都是員工不超過300人的中小型企業(yè),大多數(shù)以家庭為單位經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)范圍大部分是制作食品、料理、酒類、藥品,以及與傳統(tǒng)文化相關(guān)的行業(yè)。
報(bào)告書認(rèn)為,這些日本企業(yè)能長(zhǎng)壽的原因主要有以下五個(gè)方面:
1、 重視本業(yè);
2、 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);
3、 透徹的匠人精神;
4、 超越血緣關(guān)系選擇繼承人;
5、 保守的企業(yè)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。
重視本業(yè),是專,強(qiáng)調(diào)通過專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化發(fā)展來(lái)維持市場(chǎng)銷售的穩(wěn)定。這是把雞蛋放在一個(gè)籃子里緊緊盯住,而不是通過把雞蛋放到多個(gè)籃子里避險(xiǎn)。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),強(qiáng)調(diào)的是以一種誠(chéng)實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度經(jīng)營(yíng)企業(yè),通過社會(huì)美譽(yù)價(jià)值的積累,穩(wěn)定企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。這就是端正經(jīng)營(yíng)方針,在任何時(shí)候都只賺合法的不昧良心的錢。透徹的匠人精神,是執(zhí)著,是通過精益求精的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量,確立和保證自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這就是在獲得社會(huì)認(rèn)同的基礎(chǔ)上,穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)久。超越血緣關(guān)系選擇繼承人,就是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)掌舵人的選擇上,超越血緣關(guān)系的狹隘眼界,通過強(qiáng)化專業(yè)化的能人在企業(yè)發(fā)展中的地位作用,由能人來(lái)開拓和創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量以及社會(huì)的認(rèn)同程度。保守的企業(yè)經(jīng)營(yíng)作風(fēng),強(qiáng)調(diào)的是不冒險(xiǎn)經(jīng)營(yíng),不冒險(xiǎn)發(fā)展,把生、把穩(wěn)定放在首位,只賺能穩(wěn)賺的小錢,也不賺有風(fēng)險(xiǎn)的大錢。
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