把握發(fā)展趨勢:投資控股型集團的發(fā)展
作者:白萬綱 454
經(jīng)過對前面的國內外的投控型企業(yè)的分析之后,就會發(fā)現(xiàn),全球看下來,投控型企業(yè)的發(fā)展,有一個由重到輕的過程。
剛開始是公司做投資,后來是圍繞著產(chǎn)業(yè)做投資,一個產(chǎn)業(yè)一個產(chǎn)業(yè)地來做;后面是產(chǎn)業(yè)運作與整合,有很多個產(chǎn)業(yè)板塊;再后來,各個產(chǎn)業(yè)板塊之間不光是有,而且形成一個巧妙的互動,上下有一個關系,比如說集團的工業(yè)板塊,跟創(chuàng)意地產(chǎn)就有一定的互動關系,跟金融板塊也有一定的互動關系。但這個互動關系目前來看的話,除了理論上的,有些集團在實際操作上的互動關系還做得不夠深,有待于進一步加深。
如果沒有在投資的產(chǎn)業(yè)板塊之間形成互動關系,乃至在管理上更輕一點,那就變成了財務型資產(chǎn)管理——投了很多,一個是憑著眼光,另外是靠著一定的特殊關系,做財務型投資,仍然能賺錢。但事實上這個就非常牛了,也非常困難,因為財務型投資公司,集團管不深,也管不透,甚至完全管不了,信息完全不對稱。這個風險太大,也只有巴非特這種人才能掙到錢。
另外,純粹那種牌照型,機會型,周期型的機會,能掙到錢,但不是所有的集團都適合用財務型投資。如果純粹是玩牌照型、機會型、周期型,什么好了做什么,搶吃頭口水,這種錢仍然是能掙出來的。
比財務型投資更厲害一點的就是價值型資產(chǎn)管理。所謂價值型資產(chǎn)管理,就是投了錢以后,還用制度建設等等,推動投資企業(yè)做更高檔次的建設。
最后,投控的最高最高境界是產(chǎn)融結合。產(chǎn)融結合講的是一個企業(yè)利用金融技術,金融產(chǎn)品,金融工具和金融技術,金融人才,來改造我的供應鏈、價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的一種運作。
比如說,集團旗下每個子公司的采購過程,是否運用了我們集團自己的金融產(chǎn)品和金融服務。公司的研發(fā)過程,營銷過程,投資過程,是否應用到了。再比如說,集團旗下有個子公司,要進行非常大的技術改造,那么它的設備租賃,是不是由我們母公司來給它做了。再或者旗下所有子公司的能源合同管理,是不是由我們母公司統(tǒng)一做掉。這些都屬于不是簡單的產(chǎn)和融有兩個板塊,就叫產(chǎn)融結合。如果是這樣,那產(chǎn)融結合也未免太簡單了。我們衡量產(chǎn)融結合,就是看是不是用金融的這些手段來改造公司的運作,而不是簡單的用負債經(jīng)營,資本杠桿化,高效率運作,資本運作等手法,簡單意義上使得企業(yè)呈現(xiàn)金融特征,而是深度把公司金融化。
舉一個很簡單的例子,做地產(chǎn)的企業(yè)就知道,地產(chǎn)就是個準金融產(chǎn)業(yè),通過燒錢來掙錢,燒得越多,掙得也越多。準金融產(chǎn)業(yè),所以你在拿地過程當中,規(guī)劃設計過程當中,招投標過程當中,尤其是營銷過程當中,融入越多的金融技術,你的地產(chǎn)運作檔次就會越高。這就是為什么很多企業(yè),在銷售過程當中,把商鋪銷掉,然后再回租,來整體運作,運用很多金融技術,來拔高運作的檔次,解決融資問題。
華彩有一個客戶,叫江蘇高利,網(wǎng)上可以查到信息。這個案子是華彩比較驕傲的一個大手筆,我們協(xié)助江蘇高利在沈陽拿了3000多畝地,做一個400萬方的汽車mall——400萬方,以后華彩在中國歷史上會記下一筆。當然,這還不是我們的最高記錄,華彩正在幫我們的一個客戶做一個1000萬方的項目。
那么,400萬方這個項目到底是怎么做的。其實當時我們思考得很清楚。各地都有4S一條街,4S店一條街它的壞處就在于占地面積很大,建筑物很低,然后占地很多,拉動性很差。全國各地起初都是把郊外的一條街騰出來做4S集中,但是現(xiàn)在已經(jīng)全部發(fā)展起來了以后,那個地方已經(jīng)寸土寸金了,那怎么辦呢?我們就想到,要在規(guī)劃的時候,把這個400萬方的汽車mall做起來以后,這個里面不做百貨,就是一家一家的4S店,把他們趕進去,一下就把這個mall充滿了,順便把汽車后市場,維修市場,金融市場全部裝進去。
我們?yōu)樯蜿栻v出來一條街,沈陽政府用行政命令把4S店逼進來以后,把我們的商鋪填滿了,兩得其利。所以,在運作過程中,要充分把握當?shù)卣囊粋€心態(tài),比如沈陽政府城市經(jīng)營的這么一個心態(tài),事實上給當?shù)仳v出來城市經(jīng)營的又一次空間。而我們一進來,就形成了一個集中的大的經(jīng)營,到時候所有的稅費、票從我們這里走,我們形成一個非常大的流水,這個流水是虛的,千億討論都不討論,絕對起手就超千億,但是這個流水一旦形成,我們的授信,我們的帳期,資金管理一下就上來了,這是我們設計之初的一個想法。
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