外匯儲(chǔ)備:萬(wàn)億財(cái)富,萬(wàn)億負(fù)債
作者:新青年·權(quán)衡 354
2006年中國(guó)的外匯儲(chǔ)備毫無(wú)懸念地超過(guò)了1萬(wàn)億美元。中國(guó)超過(guò)日本成為全球最大的外匯儲(chǔ)備持有國(guó)。關(guān)于如何應(yīng)用外匯儲(chǔ)備,誰(shuí)來(lái)管理外匯儲(chǔ)備,也開(kāi)始在若干政府部門之間展開(kāi)悄悄的角逐。敏銳的觀察者不難看出,各種蛛絲馬跡顯示,外匯儲(chǔ)備的管理政策可能會(huì)有所調(diào)整。據(jù)說(shuō),每年到兩會(huì)期間,兩會(huì)代表所提交的關(guān)于如何使用外匯儲(chǔ)備的提案會(huì)有數(shù)百件之多。
在改革開(kāi)放初期,中國(guó)曾面臨匯儲(chǔ)備幾乎告罄的困境。僅僅在10年前,中國(guó)的外匯儲(chǔ)備也才剛剛超過(guò)1千億美元。在過(guò)去10年間外匯儲(chǔ)備的年均增長(zhǎng)率高達(dá)27%,近三年的年均增長(zhǎng)速度更是高達(dá)42%。這種外匯儲(chǔ)備高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)史無(wú)前例。外匯儲(chǔ)備的快速增長(zhǎng)到底源自何處?
外匯儲(chǔ)備猛增之源
中國(guó)外匯儲(chǔ)備的增加主要來(lái)自于國(guó)際收支方面出現(xiàn)的經(jīng)常賬戶和資本賬戶的雙順差。
經(jīng)常賬戶順差主要表現(xiàn)為貿(mào)易順差。從1994年到現(xiàn)在,中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易維持順差長(zhǎng)達(dá)13年之久。導(dǎo)致中國(guó)貿(mào)易順差的根本原因是國(guó)內(nèi)儲(chǔ)蓄大于國(guó)內(nèi)投資。由于缺乏完善的社會(huì)保障體系,教育衛(wèi)生費(fèi)用過(guò)高,居民的預(yù)防性儲(chǔ)蓄居高不下;政府方面,由于收入大幅增長(zhǎng)而公共支出增長(zhǎng)相對(duì)滯后,導(dǎo)致政府的儲(chǔ)蓄也很高。同時(shí),最近幾年,國(guó)有企業(yè)尤其是有壟斷特權(quán)的國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)很快,但是大部分的企業(yè)利潤(rùn)卻被留存在企業(yè)內(nèi)部,全體國(guó)民無(wú)法分享國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的紅利。
另一方面,貿(mào)易順差也是在經(jīng)濟(jì)全球化背景下中國(guó)承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的結(jié)果。隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,跨國(guó)公司開(kāi)始把制造環(huán)節(jié)和部分服務(wù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力低廉的發(fā)展中國(guó)家,中國(guó)是許多跨國(guó)公司實(shí)行外包和離岸生產(chǎn)的首選。加工貿(mào)易順差是中國(guó)貿(mào)易順差的主要組成部分,這一點(diǎn)從貿(mào)易順差的結(jié)構(gòu)可以看出來(lái)。2001-2005年,中國(guó)加工貿(mào)易順差年均增長(zhǎng)28%,總額達(dá)4389億美元,對(duì)同期貿(mào)易順差的貢獻(xiàn)率為207%。如果沒(méi)有加工貿(mào)易,中國(guó)將會(huì)是貿(mào)易逆差而不是貿(mào)易順差。
資本賬戶順差主要來(lái)自于FDI(外國(guó)直接投資)。尤其流入中國(guó)的FDI大部分進(jìn)入了加工貿(mào)易部門,其對(duì)出口的創(chuàng)造超過(guò)了所帶來(lái)的對(duì)原料和中間產(chǎn)品的進(jìn)口需求。另一方面,流入中國(guó)的FDI所創(chuàng)造的利潤(rùn)基本上還沒(méi)有匯到國(guó)外,這更添加了FDI流入對(duì)外匯儲(chǔ)備增長(zhǎng)的影響。按照一般的國(guó)際收支平衡原理,一國(guó)存在經(jīng)常賬戶順差的同時(shí)應(yīng)該出現(xiàn)資本賬戶逆差,因?yàn)槌隹趧?chuàng)造的外匯最終還要投資到國(guó)外。但由于中國(guó)的資本管制,也由于地方政府競(jìng)相出臺(tái)的優(yōu)惠政策,流入中國(guó)的FDI源源不斷。
從各個(gè)年份來(lái)看,導(dǎo)致外匯儲(chǔ)備急劇增長(zhǎng)的主要因素是有所變化的。1985到1993年間外匯儲(chǔ)備的增長(zhǎng)比較有限。1994到1997年間FDI大量流入,導(dǎo)致外匯儲(chǔ)備每年大約增長(zhǎng)300億美元。1998到2000年間,比較猖獗的資本外逃抵消了FDI流入,所以外匯儲(chǔ)備的增長(zhǎng)主要來(lái)自于經(jīng)常賬戶順差。2001年到2004年,一方面FDI大量流入,另一方面由于人民幣升值預(yù)期,熱錢流入中國(guó),加劇了外匯儲(chǔ)備的增長(zhǎng)。2005年以來(lái)突然劇增的經(jīng)常賬戶順差是導(dǎo)致外匯儲(chǔ)備增長(zhǎng)的主要原因。
外匯儲(chǔ)備是政府負(fù)債
我曾在以前的文章(見(jiàn)本刊2006年第12期“外匯儲(chǔ)備的三難困境”)中談到,外匯儲(chǔ)備的增長(zhǎng)會(huì)帶來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的三難選擇,即政府難以同時(shí)實(shí)現(xiàn)貨幣供給的穩(wěn)定增長(zhǎng)、減少財(cái)政負(fù)債成本和保持金融機(jī)構(gòu)盈利這三個(gè)目標(biāo)。從雙順差這一獨(dú)特的國(guó)際收支失衡現(xiàn)象也可以明顯地看出資源的錯(cuò)誤配置。外匯儲(chǔ)備的過(guò)快增長(zhǎng),是過(guò)去那種盲目追求出口、盲目追求引資的政策所帶來(lái)的臃腫和不健康。
如何解決這一問(wèn)題?很多政策建議者主張把外匯儲(chǔ)備通過(guò)更激進(jìn)的方式花掉,這樣就能化解外匯儲(chǔ)備過(guò)于龐大的問(wèn)題。這些政策建議是短視而貪婪的,如果這樣的建議被采納,其結(jié)果將是極其危險(xiǎn)的。
中國(guó)的外匯儲(chǔ)備增長(zhǎng)迥異于其他一些國(guó)家的情況。石油出口國(guó)的外匯儲(chǔ)備最近幾年隨著油價(jià)高漲,也在急劇增長(zhǎng),但石油美元的累積對(duì)應(yīng)的是本國(guó)稀缺性資源的消耗,這種情況下獲得的外匯儲(chǔ)備具有準(zhǔn)財(cái)政資金的性質(zhì)。但對(duì)于中國(guó)而言,外匯儲(chǔ)備的累積是通過(guò)中央銀行的貨幣干預(yù)形成的,是因?yàn)檎畵?dān)心人民幣升值幅度過(guò)大,因此在外匯市場(chǎng)上賣出本幣買入美元,買入的美元成為中央銀行的資產(chǎn),而賣出的本幣則成為中央銀行的負(fù)債。
換句話說(shuō),萬(wàn)億美元的外匯儲(chǔ)備確實(shí)是中國(guó)人民創(chuàng)造出來(lái)的財(cái)富,但是它不是政府的財(cái)富,而是政府對(duì)公眾的負(fù)債。央行通過(guò)發(fā)行票據(jù),從私人部門手中收走了外匯,所以外匯儲(chǔ)備的增加,對(duì)應(yīng)的是對(duì)公眾負(fù)債的增加。
中國(guó)的資本管制加劇了外匯儲(chǔ)備的增長(zhǎng),強(qiáng)制結(jié)售匯制度使得企業(yè)和居民不得不把自己的外匯交給國(guó)家。資本賬戶不開(kāi)放又讓中國(guó)的居民無(wú)法通過(guò)投資海外資產(chǎn)獲得更高的收益并把風(fēng)險(xiǎn)分散化,他們只能把自己的收入放在國(guó)內(nèi)的銀行體系、股票市場(chǎng),要么在利率低迷的銀行里無(wú)奈認(rèn)命,要么在跌宕起伏的股市上擔(dān)驚受怕。
外匯儲(chǔ)備管理之道
從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,外匯儲(chǔ)備增長(zhǎng)過(guò)快的國(guó)家往往實(shí)施外匯儲(chǔ)備的積極管理,即在滿足儲(chǔ)備資產(chǎn)必要的流動(dòng)性和安全性的前提下,對(duì)外匯儲(chǔ)備實(shí)施分檔管理,將富余儲(chǔ)備交由專門的投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,拓展外匯儲(chǔ)備的資產(chǎn)種類,延長(zhǎng)外匯儲(chǔ)備的投資期限,從而提高外匯儲(chǔ)備的整體收益水平。
提高外匯儲(chǔ)備的收益之所以迫切,是因?yàn)槌钟型鈪R儲(chǔ)備的機(jī)會(huì)成本實(shí)在太高。以中國(guó)為例,假設(shè)當(dāng)前1萬(wàn)億美元外匯儲(chǔ)備全部投資于美國(guó)國(guó)債,其收益率在5%左右;另一方面,根據(jù)世界銀行和中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最近的一次調(diào)查,外資企業(yè)在中國(guó)的平均收益率達(dá)到20%以上。即使對(duì)這一收益率打個(gè)折扣,假定如果外匯儲(chǔ)備用于中國(guó)國(guó)內(nèi)直接投資的收益率為10%,就意味著持有1萬(wàn)億美元外匯儲(chǔ)備每年的機(jī)會(huì)成本高達(dá)1000億美元。實(shí)施外匯儲(chǔ)備的積極管理,可以將富余外匯儲(chǔ)備投資于期限更長(zhǎng)和收益率更高的金融資產(chǎn),比如外國(guó)的機(jī)構(gòu)債和企業(yè)債、外國(guó)公司股票、外國(guó)資本市場(chǎng)上的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,包括資產(chǎn)支持證券(ABS)、抵押貸款支持證券(MBS)和抵押貸款權(quán)證(CDO)等。
然而,國(guó)內(nèi)的有些政策建議者錯(cuò)誤地理解了所謂的外匯儲(chǔ)備積極管理模式。外匯儲(chǔ)備的積極管理是為了通過(guò)長(zhǎng)期投資確保外匯儲(chǔ)備的購(gòu)買力,沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家會(huì)將外匯儲(chǔ)備當(dāng)作政府的意外之財(cái)一花了之。建立獨(dú)立的投資機(jī)構(gòu)是為了將外匯儲(chǔ)備的管理分隔起來(lái),避免各種利益集團(tuán)試圖瓜分外匯儲(chǔ)備,而不成立一個(gè)專門“花錢”的機(jī)構(gòu)。
圍繞外匯儲(chǔ)備管理的討論仍然在爭(zhēng)議之中。我們應(yīng)該密切關(guān)注這一政策討論的動(dòng)向。這一政策的最終走向,不僅僅能體現(xiàn)政府在外匯儲(chǔ)備管理問(wèn)題上的水平高低,而且還能檢驗(yàn)出政府是否有魄力和決心不被各種部門利益所俘虜。
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