本土品牌建設(shè)之道
作者:孫群 276
建立一個(gè)品牌,是一個(gè)復(fù)雜又浩大的工程,包括品牌的整體戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃、實(shí)施、推廣等等一系列的工作。而一般老式本土企業(yè)的通病是品牌意識(shí)落后,產(chǎn)品老化,品牌老化。那么,建立新的品牌或創(chuàng)新原有品牌的捷徑是什么呢?通過大量快速消費(fèi)品服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,春秋逐步形成了自己的服務(wù)本土品牌的基礎(chǔ)理論,我們稱之為——本土品牌建設(shè)之道。
第1步:品牌資源整合-明確品牌定位,確立品牌形象
品牌規(guī)劃是品牌核心價(jià)值的歸納總結(jié)。即將企業(yè)的營(yíng)銷理念和品牌印象融合于產(chǎn)品,并適當(dāng)上升到企業(yè)文化的層面。在進(jìn)行品牌規(guī)劃之前,需要對(duì)現(xiàn)有的品牌資源有效調(diào)動(dòng),并加以利用。
事實(shí)上,大多數(shù)本土企業(yè)并不是缺乏品牌資源,而是不善于挖掘和利用自己的品牌資源。而要樹立品牌,首先必須了解我們的品牌現(xiàn)在身處的位置,即進(jìn)行品牌資產(chǎn)的檢驗(yàn),提煉品牌的核心價(jià)值,清晰定位,通過創(chuàng)意,展現(xiàn)自己的品牌形象。
[案例1]:古井葡萄酒形象整合
調(diào)查結(jié)果顯示:入關(guān)之后的中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)將面臨更多、更高層次的競(jìng)爭(zhēng);葡萄酒市場(chǎng)的重心集中在沿海和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū);古井葡萄酒的品牌聯(lián)想為低價(jià)位的產(chǎn)品;干酒的形象在消費(fèi)者心中不夠突出….針對(duì)以上狀況,必須對(duì)現(xiàn)有的品牌資源進(jìn)行整合、更新,給古井干紅重新定位,建立符合古井品牌發(fā)展需要的新形象。
觀點(diǎn)1:沉淀品牌的核心價(jià)值,尋找支持點(diǎn)進(jìn)行定位。
由于前期的品牌傳播力度有限,消費(fèi)者對(duì)古井干紅的認(rèn)知是“老蕭縣葡萄酒廠的產(chǎn)品”、“綠色食品”、“和古井白酒一家”……那么我們期望它向消費(fèi)者傳遞的信息是?
"具有中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)特質(zhì),與民族情感、文化背景一脈相承,更兼具與世界同步的時(shí)代精神?!?/p>
經(jīng)過對(duì)品牌核心價(jià)值的提煉,我們將古井干紅形象傳播的關(guān)鍵詞凝練成為:“來自沃野千里的黃河故道,浸潤(rùn)五千年?duì)N爛的歷史與文明,東方美酒,感應(yīng)世界的心聲。”;廣告語提煉為“民族的,世界的”,走出了地方品牌的局限;創(chuàng)意表現(xiàn)為一系列中外模特站在黃河故道前的平面,傳神的表達(dá)了“民族的,世界的”品牌新形象,給目標(biāo)消費(fèi)群以深刻的印象,從而加強(qiáng)了品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)意表現(xiàn):圖(略)
[案例2]胡玉美產(chǎn)品形象創(chuàng)新
安徽胡玉美始建于1830年(清道光),與鎮(zhèn)江恒順、北京六必居等一樣是全國(guó)醬制品中鮮有的百年老字號(hào)之一,但由于一直處于較封閉的狀態(tài)下,長(zhǎng)期以來導(dǎo)致了品牌老化、產(chǎn)品線雜亂無序,缺乏品牌特色,產(chǎn)品、品牌形象模糊不清的狀況,再加上老的銷售模式造成的通路不暢,使消費(fèi)者逐漸遠(yuǎn)離了胡玉美。
觀點(diǎn)2、形象定位要突顯自身優(yōu)勢(shì)也要注意差異化。
通過產(chǎn)品的包裝我們不難看出,胡玉美的產(chǎn)品存在的主要問題是放棄了品牌的優(yōu)勢(shì):百年品牌的獨(dú)特賣點(diǎn)不是誰都具備的!消費(fèi)者購(gòu)買的是“胡玉美”還是“**醬”?胡玉美需要的是突出自身特點(diǎn)的品牌形象。我們?yōu)槠髽I(yè)設(shè)計(jì)了新的VI,為胡玉美系列產(chǎn)品進(jìn)行了整合:淘汰滯銷的老產(chǎn)品,加入受市場(chǎng)歡迎的新口味產(chǎn)品,開發(fā)了有地域特點(diǎn)的系列調(diào)味品……視覺形象的創(chuàng)新和統(tǒng)一,終于使百年老字號(hào)以全新的面目重新登場(chǎng)。
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