愛(ài)仕達(dá),品牌之路還有多長(zhǎng)?
作者:朱玉增 99
細(xì)觀愛(ài)仕達(dá)的發(fā)展成長(zhǎng)策略,與空調(diào)業(yè)后起之秀奧克斯的品牌之路幾乎如出一轍它的成長(zhǎng)模型:
以低價(jià)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的同時(shí)擴(kuò)大知名度,在知名度提高的基礎(chǔ)上,慢慢地以不同的產(chǎn)品規(guī)劃提高在市場(chǎng)中的價(jià)格,最終,高端高價(jià)產(chǎn)品自然融入消費(fèi)者接納范圍之內(nèi)。其實(shí)這不失為進(jìn)入市場(chǎng)的一種良策;但是,奧克斯是空調(diào),不是如一口炒鍋一樣的低價(jià)值鏈產(chǎn)品,它是需要顯性的品質(zhì)概念支持的;由于產(chǎn)中包含的價(jià)值鏈多,涉及到的服務(wù)類(lèi)消費(fèi)需求增多,消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)的關(guān)注與需求自然高。
愛(ài)仕達(dá)和許多的炊具生產(chǎn)企業(yè)一樣認(rèn)為,炊具是低關(guān)心度產(chǎn)品,總體上是走量的產(chǎn)品,無(wú)須打品牌這張牌,只要把產(chǎn)品做好就行了。其實(shí),這也是眾多的炊具生產(chǎn)企業(yè)的一種誤區(qū),當(dāng)我們?cè)谡f(shuō)一種寬泛概念上的炊具(如鍋)時(shí),它是沒(méi)有品質(zhì)感的,是傳統(tǒng)的“家中一口炒菜鍋”的概念長(zhǎng)時(shí)間給我們形成的單一化形象認(rèn)同;不就是炒菜的鐵鍋嗎?區(qū)別何在呢?正是這種已落伍的思想導(dǎo)致了眾多的人跟著產(chǎn)生了 “炊具是低關(guān)心度產(chǎn)品” 思維定勢(shì)——這是過(guò)時(shí)的一種觀念,這句話的針對(duì)對(duì)象是大街上路邊低價(jià)的各式炒鍋;可是現(xiàn)在的高檔炒鍋的價(jià)格是多少呢?低則上百,高則好幾百元,當(dāng)你去消費(fèi)一口幾百元的不粘炒鍋時(shí),你還會(huì)“低關(guān)心度” 嗎?你要的是品質(zhì),而誰(shuí)會(huì)給你品質(zhì)的信任感呢?是印在你大腦深處的概念理解,這就是品牌!這也就是為什么蘇泊爾能夠賣(mài)高價(jià)而消費(fèi)者愿意接受的原因,也就是蘇泊爾為什么能夠成為領(lǐng)導(dǎo)品牌的原因,因?yàn)閴毫﹀伿切枰焚|(zhì)保證的,它在生產(chǎn)中所需的價(jià)值鏈?zhǔn)蛊溥h(yuǎn)遠(yuǎn)超出了“低關(guān)心度產(chǎn)品”的炊具概念。
其實(shí),消費(fèi)者對(duì)低關(guān)心度產(chǎn)品是真的就那么低關(guān)心嗎?而根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)上的劃分,低關(guān)心度產(chǎn)品就是包含如日用百貨類(lèi)產(chǎn)品的消費(fèi)者可隨意支配的產(chǎn)品。炊具也是日用百貨,如同牙刷牙膏一樣,但是現(xiàn)在牙刷牙膏中的高露潔、佳潔士等卻證實(shí)它們已經(jīng)成為消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)的高關(guān)注產(chǎn)品,這說(shuō)明低關(guān)心度產(chǎn)品是可以通過(guò)產(chǎn)品的差異化創(chuàng)新而改變市場(chǎng)的看法的。而恰如今天的中國(guó)不粘制品市場(chǎng)一樣,當(dāng)眾多的消費(fèi)者被劣質(zhì)不粘制品的困惑而失去對(duì)不粘制品的信心時(shí),這也恰恰是中國(guó)不粘制品樹(shù)立品牌的大好時(shí)機(jī)。因?yàn)椴徽持破肥怯锌萍己康?,這就已經(jīng)有了產(chǎn)生差異化的根本要素,如同“抗蛀不磨損”的牙膏是一個(gè)道理 。
眾所周知,許多的中國(guó)炊具企業(yè)都在為國(guó)外產(chǎn)品做OEM貼牌生產(chǎn),畢竟國(guó)內(nèi)的高檔炊具市場(chǎng)還沒(méi)有達(dá)到西方的消費(fèi)需求水平;但是我們必需要看到這樣的一個(gè)趨勢(shì):就是生活水平的不斷提高,生活的檔次感、品味感隨之而來(lái)。如果等到西方的強(qiáng)勢(shì)品牌全面進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)再去做品牌的深度投入,恐怕是已經(jīng)晚了;因?yàn)槲覀冸x世界炊具的前三大品牌(美國(guó)紐威爾、法國(guó)緹法、香港美亞)的資本力度的差距還很大,而資本的欠缺正是我們國(guó)內(nèi)諸多企業(yè)所共有的一種致命現(xiàn)狀,俗話說(shuō),資本決定一切。此外,貼牌之路又能走多遠(yuǎn)呢?如果沒(méi)有相當(dāng)而且持續(xù)的規(guī)模和品質(zhì)優(yōu)勢(shì),西方強(qiáng)勢(shì)對(duì)手早晚會(huì)改變游戲規(guī)則的;因?yàn)椋ㄟ^(guò)品牌壟斷而營(yíng)造利潤(rùn)最大化是資本經(jīng)營(yíng)的終極目標(biāo),這種現(xiàn)象在中國(guó)上演的已經(jīng)太多了。
當(dāng)然了,從企業(yè)生存的戰(zhàn)略角度可以有很多種,可以被收購(gòu)、可以被重組等,但是企業(yè)要想自己走好自己的路,在諸多的決定企業(yè)生存的核心支撐優(yōu)勢(shì)之中,品牌將成為眾多優(yōu)勢(shì)的代名詞,而品牌之路還得自己走。
愛(ài)仕達(dá),品牌之路到底還有多長(zhǎng)?
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