車市過冬,留給民營企業(yè)的后門

 作者:范紅杰    171


系列專題:中小企業(yè)如何過冬

  2004年的6月,在曾經火熱的中國車市里,降價成為一個火熱的詞語。這樣的情形并不多見,以前一降就靈的伎倆,已經打動不了消費者的沉默與期許了。靈驗的價格寓言在現(xiàn)實面前,首次遭遇尷尬。這說明了什么呢?

  是車市消費已經達到飽和狀態(tài)了嗎?對于這樣的猜測,肯定會遭致許多行家的一致駁斥,甚至被許多人認為是胡說八道,但是,一個不容忽視的基本事實是,構成銷量的金字塔的塔基,是廣大的普通消費者。前幾年銷量的瘋長,一個原因是經濟的快速增長,另外一個是消費氛圍的扇情,甚至可以說消費者的違背理性的瘋狂。結果,許多消費者在經不住廠商的種種扇情手段的誘惑,紛紛加入制造中國汽車市場神話的行列,使汽車消費成為一個時髦的流行詞。當然,車市也許還沒有達到飽和,但是,間歇性消費已經呈現(xiàn)出疲軟跡象。而最根本的原因可以追根至國家的宏觀政策調控,雖然被調控的是一些重點行業(yè)和熱點項目,但是,其發(fā)生的關聯(lián)效應可能就產生巨大的波及面。根據(jù)有關資料顯示,大學生和“海龜”就業(yè)狀況并不理想,起薪較往年低,而且許多用人單位的薪資下降,也使消費信心受到打擊。而這必然會相應地打擊購車熱情,購車顯得更為謹慎與小心。

  但是,在很多專家眼里,好象消費者有無窮的消費力量,而這樣的依據(jù)來自“人多力量大”這個早期的自豪認識。的確,中國GDP增長速度很快,人均達到1000美元,甚至一些專家和廠商都在以此來買弄自己的判斷:中國車市必然會迎來新一輪的高速增長。而事實是,經過半年來的多輪價格戰(zhàn),車市不僅沒有由井噴實現(xiàn)火山噴發(fā),反而愈顯冷清與蕭條了,于是,一些人開始找車市洗牌這個借口來搪塞。這真是一塊無比華麗的遮羞布!而實際上,這是毫不負責的。拿GDP來籠統(tǒng)地一概而論,其結果必然是與現(xiàn)實背道而馳的。因為,大家忽視了一個跟美國等發(fā)達國家最大的差別:貧富差距之大顯著地位居世界首位。這就使表面數(shù)字回到現(xiàn)實的土壤:巨大的財富擁有者是極少數(shù)的人!或許,我們的分析師這時更應該理性些,保持清醒:不要一味地陷于表面的數(shù)字游戲里。

  所以,我認為籠統(tǒng)的數(shù)字并不能說明什么。也沒有什么實際意義。當然,還有一個因素也不可忽視,那就是消費者的持幣觀望。這部分消費者是占大多數(shù)的,而且對價格也相對敏感,為什么這樣呢?除了現(xiàn)實的經濟壓力,大概還有就是對廠商的懷疑。一次又一次的降價,讓消費者看不到真實的價格。所以,這也消費者憤恨:既然廠商不誠實,那就一直熬吧,看誰的耐性大。

  這是一個比賽。當然,對于剛進入不久的民營企業(yè)來說,卻是一個大好的機會。民營企業(yè)大多從低端車入手,有三個好處:一是因為沒有強悍的競爭對手,競爭不是非常激烈,為民營企業(yè)留下更多的表演空隙,二是因為是低端車,對品牌的要求不是很高,這剛好可以掩蓋民營企業(yè)沒有形成品牌的弱點,三是避免技術上的不足,同時也為向中高端進軍埋下伏筆。而現(xiàn)在車市的低迷,剛好可以使民營企業(yè)大試身手:以超低的價格入市,打消消費者的疑慮,因為這時的價格差距使其低價有了堅挺的理由。同時,此次低迷也為民營企業(yè)的發(fā)力留下了更多的余地,有了更多的回旋空間,至少,贏得了更多的時間,做好車市再次爆發(fā)的準備工作,而這些觀望的消費者,也可能倒戈而成為民營企業(yè)的上帝。

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