如何打好終端陣地戰(zhàn)
作者:胡寶明 271
?、妗㈥惲校宏惲惺且曈X營銷的核心、關(guān)鍵所在,是突出商品力的最有力手段,也是吸引顧客進(jìn)店,提高銷售業(yè)績的重要法寶。所有店堂工作人員必須領(lǐng)會并能熟練運(yùn)用以下幾條陳列基本原理:
1、整潔:
?、?商品陳列最基本的要求就是要整齊、明朗、清潔;無論正掛、側(cè)掛還是疊裝,都必須保持端正、整齊、清潔、光亮;不同大小、款式、顏色如在同一掛梁上,應(yīng)盡量陳列相同數(shù)量以保證整齊;疊裝應(yīng)做到整齊劃一,有棱有角;不允許連帶包裝塑料袋隨意掛放。
?、?專賣店原則上要求要有專門的倉儲間,貨架下一般不允許堆放備貨;如有必要,亦應(yīng)分門別類擺放整齊,并不露出貨架以外,以免妨礙店堂整潔美觀和通道的暢通。
2、系列化:
品牌專賣的一個(gè)特點(diǎn)就是商品系列化,如果商品過于單一,必然會縮小商品的市場滿足力和對人流的吸引力,從而影響成交率,因此,店堂貨品的陳列力求系列化。既要有時(shí)尚、概念的產(chǎn)品,也要有主推的產(chǎn)品;在年齡、風(fēng)格、款式方面也要力求適應(yīng)面廣大。只有這樣,整個(gè)店堂的商品才顯得豐富、精彩,充滿誘惑力,才能體現(xiàn)一個(gè)品牌的綜合商品力,才能成功地達(dá)到終端攔截。
3、主次分別:從消費(fèi)者視覺習(xí)慣和店堂采光的角度分析,每個(gè)店堂都有它的第一視野、黃金視線區(qū)等不同的區(qū)域。一般來說,第一視野用來陳列較為時(shí)尚、概念的,風(fēng)格、款式較具特色、典型性和代表性的商品;而黃金視線區(qū)則一般陳列適銷對路的主推商品。其他較為偏僻的區(qū)域則陳列其他商品用以滿足不同的需求、豐富商品結(jié)構(gòu)和襯托主推商品。
4、 人流路線:人流路線的設(shè)計(jì)恰如公園的設(shè)計(jì),令行走其間的消費(fèi)者能夠充分地領(lǐng)略店堂豐富的商品陳列,從不同的角度仍能感受到商品陳列的立體感、層次感和美感,在不同商品的相互襯托下,使全盤商品力得以充分展現(xiàn)。
5、 燈光效果:光照應(yīng)根據(jù)陳列的變化做相應(yīng)的調(diào)整,以便于引導(dǎo)消費(fèi)者的視線按照我們的意愿,全面地接受商品陳列和店堂布置傳播的時(shí)尚信息,力求通過光照極力體現(xiàn)商品的質(zhì)感和魅力。
6、 色系搭配:色系搭配就是要講究顏色由內(nèi)而外的深淺漸變和冷暖色系的和諧搭配。
7、 數(shù)量定額:單款單色的商品陳列數(shù)量,正掛、側(cè)掛:春夏一般為3-5件,秋冬一般為2-3件;疊裝:春夏一般為5-6件,秋冬一般為3件。
8、 側(cè)掛、正掛、疊裝應(yīng)巧妙搭配,不可隨意厚此薄彼,影響視覺美觀,同時(shí)還應(yīng)經(jīng)常根據(jù)天氣變化調(diào)整陳列。
?、?、人員形象
1、著裝:專賣店所有工作員工原則上應(yīng)統(tǒng)一制服,而且要保持衣著的干凈整潔得體大方;不允許穿著過于暴露或夸張的前衛(wèi)時(shí)裝。
2、姿容:要求女員工臉部白凈,化淡妝,頭發(fā)清爽干凈整潔;不允許濃妝艷抹披頭散發(fā)或過于標(biāo)新立異、夸張的化裝或發(fā)型。
3、表情:溫和、熱情、親切、自然;無論成交與否或顧客過度挑剔詢問等,均應(yīng)保持這一表情。
4、語言:親切、謙和、文明、禮貌,多用禮貌用語;不與顧客針鋒相對的辯駁或頂撞。
5、行為:謙遜有禮節(jié),業(yè)務(wù)工作麻利;能經(jīng)常通過細(xì)節(jié)行為表達(dá)對商品的珍愛和對消費(fèi)者的尊敬。
做到以上的基本要求,終端視覺營銷就能達(dá)到應(yīng)有的成效。如果品牌定位不一樣,則終端賣場的要求也應(yīng)相應(yīng)調(diào)整,這完全取決于對消費(fèi)群體的把握。所謂“店大欺客”、“店小難留客”即為此理。
二、運(yùn)營細(xì)節(jié):在終端的運(yùn)營方面,不同品牌都有著自己獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和技巧,其中也不乏令人拍案的精彩之作。但無論如何變化,貨品質(zhì)量控制、導(dǎo)購服務(wù)、售后服務(wù)、銷售數(shù)據(jù)管理(報(bào)表)、客戶資料管理、買手培養(yǎng)、進(jìn)貨分析等幾個(gè)方面,都是終端運(yùn)營重點(diǎn)著眼著力的地方。既于如何具體操作,筆者認(rèn)為智者見智,在此不便多言。
值得一提的是,如果我們選取的是品牌特許專賣的營銷模式,那么在終端建設(shè)上,還應(yīng)遵循以下幾條原則,你的終端建設(shè)才可能卓有成效。
我們知道,品牌特許專賣的核心原則就是統(tǒng)一:統(tǒng)一內(nèi)外形象、統(tǒng)一經(jīng)營模式、統(tǒng)一經(jīng)營內(nèi)容等。因此,終端建設(shè)首先應(yīng)保證以下的統(tǒng)一:
1、專賣店的店外招牌制作及裝潢裝修、辦公營業(yè)所涉物品的材質(zhì)、規(guī)格、色調(diào)、名稱、標(biāo)識、中英文字體等,都必須嚴(yán)格按照品牌的VI標(biāo)準(zhǔn),或聽從總公司營銷人員的指導(dǎo)進(jìn)行合理運(yùn)用。
2、專賣店的貨架、道具、禮品及相關(guān)工作設(shè)施均應(yīng)由總公司根據(jù)專賣店的實(shí)際格局統(tǒng)一配備,各專賣店不可任意陳設(shè)其他有損品牌形象的設(shè)施設(shè)備。
3、專賣店所涉各類畫冊、海報(bào)、形象畫、條幅、辦公紙張、商品內(nèi)外包裝等裝飾品、宣傳品均應(yīng)由總公司統(tǒng)一發(fā)放,并按照規(guī)定的使用方式方法使用。嚴(yán)禁在運(yùn)營業(yè)務(wù)中使用非本公司提供的上述物品。
4、專賣店所有店員在值班期間必須穿戴由總公司統(tǒng)一制作的制服,佩帶統(tǒng)一的員工識別卡,并遵從相關(guān)的“儀容儀貌” 規(guī)定。
5、專賣店所有店員必須熟練使用本手冊規(guī)定的服務(wù)語言、服務(wù)程序等有關(guān)規(guī)定。
6、專賣店所有促銷活動均應(yīng)由總公司策劃統(tǒng)一模式開展,專賣店不任意開展打折促銷活動。
7、專賣店的貨品陳列應(yīng)參照總公司提供的《陳列手冊》或聽從公司營銷人員的指導(dǎo)進(jìn)行商品陳列。不應(yīng)使用非本公司貨架陳列或陳列非本公司品牌商品。
8、專賣店應(yīng)遵從商品吊牌上的全國統(tǒng)一零售價(jià)進(jìn)行銷售活動。
至此,在統(tǒng)一原則的支配下,積極地做好終端的視覺建設(shè),加強(qiáng)或改善終端的運(yùn)營系統(tǒng),那么終端就會具有強(qiáng)勢的戰(zhàn)斗火力,就能爭取陣地戰(zhàn)的最后勝利。
誠然,這是理論上的邏輯,說和想比做總是來得容易。我們知道,總部到終端往往還隔了一層代理商甚至還有一層分銷商,因此,總公司要做好終端建設(shè),單憑自己顯然是鞭長莫及的。要做到終端真正的統(tǒng)一且視覺完美、運(yùn)營強(qiáng)善,這就需要品牌所有者善于策動代理商進(jìn)行積極的終端建設(shè)和維護(hù),充分利用品牌資源,將終端陣地戰(zhàn)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)完美地貫徹執(zhí)行下去。
只有這樣,企業(yè)才能脫離廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)的泥潭,利用終端陣地的強(qiáng)力優(yōu)勢奪取消費(fèi)者,贏得生存發(fā)展的不竭資源。
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