“偉哥”:未來歲月不尷尬

 作者:于斐    100

  就我個(gè)人認(rèn)為,以下幾方面可以改善輝瑞萬艾可在零售藥店的尷尬現(xiàn)狀:

  一、強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的感性訴求和人文色彩。與西方消費(fèi)者的理性嚴(yán)謹(jǐn)相對(duì)比的國內(nèi)消費(fèi)者,更強(qiáng)調(diào)帶有人文關(guān)懷方面的形象載體來傳導(dǎo)產(chǎn)品所蘊(yùn)含的價(jià)值取向,因此,其獨(dú)有的起效迅速、安全治療應(yīng)通過形象化、貼近性加以突出。

  二、通過多種形式促銷活動(dòng)來吸引眼球,引發(fā)關(guān)注、刺激購買,作為直接促銷產(chǎn)品銷售啟動(dòng)或銷量提升而采取的短期性欲刺激性活動(dòng)措施,由于其生動(dòng)、直觀和豐富往往成為招徠人氣的策略,促銷手段的多樣化在保持嚴(yán)謹(jǐn)、理性的同時(shí)要賦予其產(chǎn)品以感性色彩。美國市場營銷學(xué)會(huì)(AMA)對(duì)促銷的解釋是:“促銷時(shí)人員推銷、廣告和公共關(guān)系以外的,用以增進(jìn)消費(fèi)者購買和交易效益的那些活動(dòng),如陳列、抽獎(jiǎng)、展示會(huì)等非周期性發(fā)生的銷售努力?!眹H營銷大師菲利普·科特勒則成其為:“刺激消費(fèi)者或中間商迅速或大量購買某一特定產(chǎn)品的促銷手段,包含了各種短期的促銷工具,是構(gòu)成促銷組合的一個(gè)重要要素?!?/p>

  一些常規(guī)性的促銷手段,往往能激活更多的產(chǎn)品銷售機(jī)會(huì),綜合一些情況我們可以歸納以下幾種方式:

  (1)短平快促銷:在極短時(shí)間內(nèi)使絕大多數(shù)消費(fèi)者的購買行為發(fā)生改變的促銷形式。

 ?。?)縱向服務(wù)促銷:對(duì)消費(fèi)者在促銷過程中的反應(yīng)加以跟蹤和控制,并隨時(shí)施以有針對(duì)性促銷。

  (3)橫向合作促銷:將多種形式的促銷進(jìn)行有機(jī)組合,使整個(gè)促銷活動(dòng)的效果更為理想。

  三、萬艾可,是個(gè)不錯(cuò)的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要把產(chǎn)品觀念迅速延伸到顧客觀念上來,突出自身產(chǎn)品的附加值,根據(jù)消費(fèi)需求創(chuàng)造出個(gè)性化的增值服務(wù)內(nèi)容來吸引更多的目標(biāo)族群。企業(yè)應(yīng)突破以銷售為唯一目的的思維定勢,必須去思索顧客的終身價(jià)值——即企業(yè)未來可以從該顧客身上獲得的利益現(xiàn)值,必須考慮如何才能在某一類別種與某位顧客做成更大的生意。所以,企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該在于為顧客帶來長期的價(jià)值,并創(chuàng)造出關(guān)系維持得更持久的顧客。萬艾可在這方面應(yīng)迅速再造消費(fèi)服務(wù)價(jià)值鏈,以戰(zhàn)略的文化架構(gòu)實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者之間的利益互動(dòng)。根據(jù)國家衛(wèi)生部和國家食品藥品監(jiān)督管理局的批準(zhǔn)內(nèi)容,萬艾可進(jìn)入藥店須嚴(yán)格按照處方藥進(jìn)行銷售,即藥店本身必須具有處方藥銷售資格,同時(shí)還要通過GSP(藥品零售企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范)認(rèn)證,而且必須憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師的處方才能銷售。而根據(jù)與進(jìn)入藥店的“圣旨”同時(shí)送達(dá)的進(jìn)一步開放處方權(quán)的規(guī)定,二級(jí)以上綜合醫(yī)院的心血管、內(nèi)分泌科、神經(jīng)科等其他科室的醫(yī)生都能開具處方,較之此前只有泌尿科主治醫(yī)生才有處方權(quán)的規(guī)定有了很大的松動(dòng)。

  四、治療男性性功能產(chǎn)品,具有廣闊的市場前景。我個(gè)人覺得萬艾可要充分整合現(xiàn)有的一切有利資源,把科學(xué)普及和服務(wù)創(chuàng)新理念賦予到產(chǎn)品足夠的品質(zhì)內(nèi)涵中明晰產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)和核心理念,把原先西藥帶來的神秘和稀罕延伸成為與現(xiàn)實(shí)生命健康息息相關(guān)的具體功能連接,讓消費(fèi)者通過產(chǎn)品的表象迅速達(dá)到對(duì)產(chǎn)品內(nèi)涵深層次的認(rèn)知。

于斐
 偉哥,未來,歲月,尷尬,輝瑞

擴(kuò)展閱讀

中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)?我們認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是,在數(shù)據(jù)+算法定義的世界中,以數(shù)據(jù)的自動(dòng)流動(dòng)化解復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性,優(yōu)化資源配置效率,構(gòu)建企業(yè)新型競爭優(yōu)勢。當(dāng)前,全球信息通信技術(shù)正進(jìn)入技術(shù)架構(gòu)大遷

  作者:王京剛詳情


——強(qiáng)化服務(wù)文化自覺 打造文化型服務(wù)型幸福型企業(yè)課程背景:我們已經(jīng)走進(jìn)“人人都是服務(wù)員、行行都是服務(wù)業(yè)、環(huán)環(huán)都是服務(wù)鏈、個(gè)個(gè)都是文化者、處處均顯文化味”的服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代!我們已經(jīng)走進(jìn)“以服務(wù)定生存、以文

  作者:陳步峰詳情


大直銷的未來   2023.03.20

直銷是一種舶來品,在中國演繹發(fā)展了17個(gè)年頭,至今已經(jīng)本土化和中國化了,但直銷發(fā)展的趨勢和規(guī)律沒變,它的生生不息的命脈注定了它必將引領(lǐng)全球,因?yàn)樗@種模式為企業(yè)節(jié)約了很大的成本,它的親情化服務(wù)更為廣大

  作者:陳亮詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有