中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的品牌意識(shí)在覺(jué)醒，很多企業(yè)希望打造自己的品牌，以提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。但是，民營(yíng)企業(yè)在品牌塑造的道路上存在一個(gè)很大的隱形障礙：高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)品牌的正確認(rèn)識(shí)和理解。這個(gè)障礙很多民營(yíng)企業(yè)都沒(méi)有意識(shí)到，所以很多民營(yíng)企業(yè)在品牌塑造的道路上，造成很多浪費(fèi)，同時(shí)也走得很辛苦、很艱難。

    決定要塑造自主品牌的企業(yè)家，不少人是把這個(gè)重任交給了高層，比如說(shuō)總經(jīng)理，而沒(méi)有認(rèn)真考慮過(guò)人選究竟合適與否。于是，很多情況下，企業(yè)高層對(duì)品牌沒(méi)有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，只是停留在一知半解的狀態(tài)。當(dāng)然，如果企業(yè)高層能夠認(rèn)清自己是一知半解，然后潛下心來(lái)虛心學(xué)習(xí)也不會(huì)有多少壞的影響?？上У氖牵芏嗥髽I(yè)高層自以為是，擺出一副專(zhuān)家的姿態(tài)，對(duì)下屬指指點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)咨詢(xún)公司的顧問(wèn)指指點(diǎn)點(diǎn)。

    于是，企業(yè)可能會(huì)最終選擇與只會(huì)做設(shè)計(jì)的廣告公司合作來(lái)進(jìn)行品牌建設(shè)，結(jié)果不可避免的把品牌建設(shè)弄成了“視覺(jué)形象”建設(shè)——撿了芝麻，丟了西瓜。等到合作一段時(shí)間之后，企業(yè)家才猛地發(fā)現(xiàn)，自己的品牌表現(xiàn)不盡人意，收效甚微，必須重新制定品牌策略。可以說(shuō)，這是企業(yè)高層不懂品牌造成的典型負(fù)面影響之一。這樣的民營(yíng)企業(yè)很多。

    當(dāng)然，其帶來(lái)的不利影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這一點(diǎn)，還有很多，例如，許多民企高層領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法體會(huì)到企業(yè)塑造品牌的重要性和迫切性，致使品牌建設(shè)工作推進(jìn)速度緩慢；不少企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有鑒別力，好的品牌創(chuàng)意得不到切實(shí)的執(zhí)行，甚至有些好的創(chuàng)意連連執(zhí)行的機(jī)會(huì)都沒(méi)有；許多民企高層領(lǐng)導(dǎo)不明白品牌需要“立體化傳播”，結(jié)果把品牌傳播變成了單純的打廣告，卻仍然自以為是的宣講做品牌就是做廣告，甚是荒唐。

    出現(xiàn)這種問(wèn)題的民營(yíng)企業(yè)，往往是因?yàn)槠髽I(yè)高層和企業(yè)家的差距太大，也就是說(shuō)，企業(yè)的高層無(wú)法真正理解企業(yè)家的決策，但是礙于面子或別的目的，又不肯承認(rèn)自己的不足，拍拍胸脯之后還是擔(dān)當(dāng)了重任。換句話說(shuō)，這是民營(yíng)企業(yè)“高層斷代”的后果。當(dāng)然，品牌受到的負(fù)面影響只是其后果之一，只不過(guò)十分關(guān)鍵。

    實(shí)際上，“高層斷代”的現(xiàn)象在很多民營(yíng)企業(yè)里都有，但是仍有相當(dāng)大的一部分企業(yè)家沒(méi)有意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性。還有，即使有的企業(yè)家意識(shí)到了，其卻在短期內(nèi)也很難找到有效解決問(wèn)題的辦法。

    那么，如何避免企業(yè)高層成為品牌塑造道路上的隱形“絆腳石”，或者民企如何消除高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)品牌塑造的負(fù)面影響？我認(rèn)為解決問(wèn)題的關(guān)鍵有兩條。

    其一，決心塑造品牌的民營(yíng)企業(yè)，企業(yè)家要親自主抓品牌建設(shè)工作，而不是把工作授權(quán)給對(duì)品牌一知半解的高層領(lǐng)導(dǎo)，造成本來(lái)就不夠清晰的思路“越攪越亂”。

    其二，決心塑造品牌的民營(yíng)企業(yè)，企業(yè)如果沒(méi)有能力制定合適的策略并執(zhí)行，那么就要果斷借助外腦來(lái)開(kāi)展品牌建設(shè)的工作，以避免資金、時(shí)間以及其它品牌資源的浪費(fèi)。例如，企業(yè)可以與專(zhuān)業(yè)的品牌顧問(wèn)公司合作，在一定的資金條件下，以低成本來(lái)塑造強(qiáng)勢(shì)品牌。遠(yuǎn)卓品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)推出黃金伴侶、飛躍伴侶和長(zhǎng)青伴侶等三大品牌策劃服務(wù)項(xiàng)目，也正是從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)的結(jié)果。

   

    總而言之，高層領(lǐng)導(dǎo)阻礙企業(yè)品牌塑造的現(xiàn)象根源還在企業(yè)家。換句話說(shuō)，只要民營(yíng)企業(yè)決心打造強(qiáng)勢(shì)品牌，企業(yè)家就應(yīng)該竭盡全力，找到最合適的人來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo)。

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