房產(chǎn)開發(fā),責任重于泰山

 作者:戴欣明    77



房產(chǎn)開發(fā),責任重于泰山(房地產(chǎn)版本)


戴欣明

國慶,受老友之邀,我們兩家人共同去清遠清新溫泉度假。我們飛馳在廣清高速公路上。這次車由我的老友駕駛,我做了個乘客。我是那種開車、坐車無數(shù)之人,體驗無可計數(shù)。但這次坐我這位老友開的車,卻讓我再一次感受了一個道理,那就是——責任重于泰山!

平時同老友在市區(qū)來往的比較多,也經(jīng)常坐他的車。由于市區(qū)車多、路窄、車速慢,又是事務(wù)在身,沒有太大的感觸。這次,這位老友開車我坐車并同他一起去其它城市度假卻是第一次。他同其他人開車的最大不同就是穩(wěn),充分地體現(xiàn)了對乘坐者的尊重。假日里,高速公路上車也不少,可見他該慢的時候慢,該快時快。但是,快也不會超過時速120公里,也不會輕易并道。坐上他開的車,猶如坐上了國賓車手開的車。甚至在高速行駛時,就好像車沒有動一樣。我品味著我的老友駕駛風格。他不是那種炫耀駕駛技術(shù)的人,當然也不是專業(yè)司機。他是一位日里萬機的集團公司總裁。我思索著是什么讓他養(yǎng)成了如此良好的駕駛習慣那?我同他們探討著。他夫人的一句話讓我解開了謎團?!霸谒睦砣撬膬鹤樱 迸?,父愛使然。我回頭一看,他兒子躺在后排座位上睡著了。這種責任可以說是安全駕駛要求。但是,更好的理解是父親對兒子的愛!愛可以讓人養(yǎng)成負責的習慣,同時也是最重要的途徑。

現(xiàn)在,他經(jīng)營管理著15億資產(chǎn)的企業(yè),每當我見到他,他都能讓我感受到一種輕松。這次我能進一步感受到,他的這種輕松其實融入著一個靈魂,那就是責任。

我觀察了很多企業(yè)管理者。一個企業(yè)的良性發(fā)展都離不開管理者的良知,良知就是責任!更深層地講就是對企業(yè)的熱愛。管理者面對著各個利益?zhèn)€人(也包括自己)、群體,乃至社會。他有責任對他們負責,這是有良知的管理者的行為。多少企業(yè)管理者就是缺乏了這種良知,使企業(yè)走上歪路,甚至是不歸路。國外的安然公司,國內(nèi)的德隆集團以及那么出問題的多上市公司。他們有良知嗎?如果說有,那最多是對自己的良知。這是種自私的“良知”。亞當斯密說“一個人在實現(xiàn)自己利益最大化時,為社會創(chuàng)造的利益最大(注:概括說法)!”可惜,我們錯誤地理解并牽強的地應(yīng)用了。亞當斯密還說:“在社會中存在著一種協(xié)調(diào)的秩序……?!蔽艺J為,一個人獲取利益時,離開了對應(yīng)的群體利益就會失去良知,進而失去理智,當然,責任就無從談起了。

企業(yè)中的管理者是舉足輕重的人,是團隊的帶頭人,他們的責任重于泰山,因為企業(yè)是我們社會最重要的生存元素。他們的責任就是社會的責任。

王石說:“萬科是高于25%的利潤不做?!彼倪@種理念之一也讓萬科企業(yè)更好地發(fā)展著。房產(chǎn)開發(fā)在社會整個秩序中占有極其重要的地位。由于房產(chǎn)開發(fā)過程中牽扯的相關(guān)利益群體非常多,掀動著所有利益者神經(jīng),大有一發(fā)千鈞之勢,因此,地產(chǎn)開發(fā)商的責任尤其重要。不但關(guān)系到你、我、他,甚至關(guān)系到國家利益。還好,房地產(chǎn)市場的秩序正在步入良性發(fā)展。被強化的秩序,必然讓良知重現(xiàn)。

房產(chǎn)開發(fā)應(yīng)關(guān)注相關(guān)者利益、關(guān)注價格、關(guān)注合理利潤,因為在社會發(fā)展的一個特定階段中,賺錢多了有時也會燙手的!

……

戴欣明
 房產(chǎn)開發(fā),責任,重于泰山,房產(chǎn)開發(fā),責任

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