所有企業(yè)都會遇到命名這個事情，如，在企業(yè)創(chuàng)立之前，企業(yè)需要命名，在新產(chǎn)品上市之前，產(chǎn)品需要命名。只是不同企業(yè)會有不同的處理方式。有的企業(yè)隨便取一個名字，用了一段時間之后發(fā)現(xiàn)不妥，然后再換，例如，某房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的一個小區(qū)在更換了三次名稱之后，仍然要更改名稱，便引起了業(yè)主的強烈不滿。這個例子從一個極端說明了現(xiàn)在企業(yè)在命名時的盲目性。有的企業(yè)則很慎重，例如，某服裝企業(yè)產(chǎn)品命名就耗費了接近一年的時間。

    事實上，命名這個問題是需要慎重解決的，并且要遵循一定的流程。例如，遠卓品牌策劃提出的“三步命名”策略——調(diào)研、定位、命名，即：在進行充分的內(nèi)外部調(diào)研和分析之后，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，給企業(yè)或產(chǎn)品一個明確的定位，然后結(jié)合目標(biāo)市場的綜合特征，才能進行最后的命名。這樣操作下來，企業(yè)就能夠避免命名過程中的短期行為，以及后期的反復(fù)更名等麻煩。

    值得思考的一件事情是，不僅企業(yè)會因為命名的“失誤”而忙著更名，許多個人也會忙著去更名。實質(zhì)上，不管是個人，還是企業(yè)，更名現(xiàn)象都可以說是“命名”不當(dāng)造成的。不過，對于企業(yè)來說，命名不當(dāng)大多是源于老板的眼光、思想觀念，或其它外請命名者的策略失誤；對于個人而言，命名不當(dāng)可能更多的源于兩代人之間思想觀念的差異，以及時代的變遷，姓名本身一般不會有太大的問題。也因此，現(xiàn)在很多父母為孩子取名都很慎重，不僅會考慮很多因素，而且會找一些親戚朋友幫忙參考。

    另外，于我而言，我不贊同一個人隨便更改自己的姓名，也不贊同一個企業(yè)輕易更改名稱，特殊原因自然除外。因此，建議企業(yè)在命名時不要急于求成，更不能明天要注冊公司了，今天才忙著命名，務(wù)必要考慮周密，并遵循一定的命名流程，保障命名能夠為品牌塑造奠定扎實的基礎(chǔ)。個人命名也應(yīng)該如此。

    總而言之，命名對于企業(yè)來說是一件大事，也是企業(yè)發(fā)展的根基。一方面，好的名字自己會“走路”，如中國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的三維鋼構(gòu)，其有一句流傳很廣的經(jīng)典品牌陳述——“直線是一維的，平面是二維的，空間鋼結(jié)構(gòu)一定是三維的”，精致巧妙中更彰顯出領(lǐng)導(dǎo)品牌的霸氣；另一方面，好的產(chǎn)品名稱自己能賣貨，如燈具行業(yè)的“小器鬼”，一句“節(jié)能燈就是小器鬼”叫人過目不忘，而且具有極大的銷售力。

    最后，祝愿所有的品牌都能夠有扎實的根基！

擴展閱讀

版權(quán)聲明：