世界杯主教練的管理啟示
作者:林濤 82
看世界杯,除了看讓人心潮澎湃的比賽之外,主教練也是一大看點(diǎn)。主教練雖然無(wú)法上場(chǎng)比賽,但作為球隊(duì)的管理者,其重要性不言而喻。而主教練對(duì)球隊(duì)的管理,同樣可以給企業(yè)中的管理者很多啟示。
1、切莫忽視老球員的重要性
暫且不說(shuō)法國(guó)隊(duì)的出局讓多梅內(nèi)克背負(fù)了多少罵名,單是法國(guó)球員罷訓(xùn)的事情,就足以堪比06年齊達(dá)內(nèi)紅牌事件。此次實(shí)踐中,多梅內(nèi)克有著不可推卸的責(zé)任。缺乏和球員的溝通、在戰(zhàn)術(shù)上一意孤行,而最重要的則是忽視老球員的作用。原本齊達(dá)內(nèi)退役之后,球隊(duì)的領(lǐng)袖應(yīng)變成亨利,但多梅內(nèi)克卻將亨利放在了替補(bǔ)席上,引發(fā)兩者矛盾,在亨利無(wú)法上場(chǎng)時(shí),球隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)本應(yīng)由對(duì)內(nèi)資歷和影響力最高的加拉擔(dān)任,多梅內(nèi)克卻將隊(duì)長(zhǎng)之職交予埃夫拉,使對(duì)內(nèi)兩位大佬都對(duì)多梅內(nèi)克心聲不滿(mǎn),再加上阿內(nèi)爾卡事件,導(dǎo)致整個(gè)球隊(duì)與主教練的矛盾不可調(diào)和,最終上演一出鬧劇。
2、注意人才儲(chǔ)備
如果說(shuō)法國(guó)隊(duì)是因?yàn)楹屠锨騿T的矛盾才成為笑柄,那意大利隊(duì)則因?yàn)檫^(guò)于重視老球員釀成失敗。按理說(shuō)用奪取過(guò)世界杯的球員并有何不妥,但偏偏這些球員或者年時(shí)以高,無(wú)法應(yīng)付高強(qiáng)度賽事,或者傷病纏身無(wú)法出場(chǎng),而里皮最大的錯(cuò)誤就是忽略了年輕人才的培養(yǎng),對(duì)內(nèi)雖有不少年輕球員,但缺乏足夠的比賽鍛煉,當(dāng)老球員因傷無(wú)法出場(chǎng)時(shí),年輕球員又因?yàn)槿狈Υ筚惤?jīng)驗(yàn)無(wú)法發(fā)揮出最佳實(shí)力。按理說(shuō)意大利隊(duì)也是新老結(jié)合,可實(shí)際上球隊(duì)里的新球員一直坐在板凳上,而老球員卻一直在戰(zhàn)場(chǎng)上拼殺,過(guò)于倚仗老球員,忽略對(duì)年輕球員的培養(yǎng),當(dāng)老球員推移之后,意大利要想恢復(fù)當(dāng)年水平,還需要很長(zhǎng)的時(shí)間。
3、比球員更大牌的教練
要說(shuō)內(nèi)訌,最近幾屆阿根廷的內(nèi)訌不斷,反而此次世界杯隊(duì)內(nèi)一片和諧,原因何在,因?yàn)殛?duì)內(nèi)的教練比球員更大牌—馬拉多納!凡事阿根廷的比賽,教練的關(guān)注度和所引起的--討論都要高過(guò)球員。馬拉多納另外一個(gè)特點(diǎn)便是隊(duì)內(nèi)一視同仁,至今阿根廷所踢的比賽中,幾乎所有阿根廷球員都上過(guò)場(chǎng),除此之外,馬拉多納偏偏還能與球員打成一片,好似一個(gè)帶頭大哥一般。威信高,又和球員親如兄弟,阿根廷隊(duì)一片和諧就不難理解了。
4、最低調(diào)的主教練
勒夫可謂是最低調(diào)的主教練了,即便08年歐洲杯時(shí)德國(guó)隊(duì)獲得亞軍,聚光燈所對(duì)準(zhǔn)的幾乎都是球員,鮮有勒夫的鏡頭,與上面幾只球隊(duì)的主教練相比,既沒(méi)有足夠的榮譽(yù)匹敵,球員生涯也不夠顯赫,但偏偏是這樣一位主教練,卻給德國(guó)隊(duì)帶來(lái)極大改變,不僅打法華麗,同時(shí)球隊(duì)新老搭配合理,在球隊(duì)核心受傷無(wú)法參賽的情況下,能夠保持德國(guó)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,勒夫的能力有目共睹,而在媒體不斷施壓的關(guān)于球隊(duì)建設(shè)方面,勒夫又體現(xiàn)出了他的個(gè)性,堅(jiān)持自我,如此教練,若是放在企業(yè)中,定是一個(gè)出色的管理者。在世界杯中,每支球隊(duì)的主教練都性格迥異,球隊(duì)面臨的狀況也不相同,如何根據(jù)球隊(duì)情況進(jìn)行管理是教
練所要思考的問(wèn)題,稍有不慎就可能造成內(nèi)耗,企業(yè)也恰恰如此,相信從世界杯當(dāng)中,除了欣賞精彩比賽之余,還能給企業(yè)管理者諸多啟示。
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