第37節(jié):兩種銷售方法
作者:付遙 69
系列專題:《拓展客戶的六個(gè)關(guān)鍵步驟:輸贏之摧龍六式》
·兩種銷售方法·
"怎么敢對(duì)你保密?那我們現(xiàn)在就談?wù)勵(lì)檰?wèn)式銷售技巧。"周銳改變主意,開(kāi)始介紹兩種不同的銷售方法。
"等等,方威在飛機(jī)上向趙穎要電話號(hào)碼,是不是用這個(gè)技巧?"崔龍立即興奮地站起身問(wèn)道,錢(qián)世偉也坐直身體豎起耳朵準(zhǔn)備仔細(xì)傾聽(tīng)。
周銳點(diǎn)頭承認(rèn),回到白板旁邊手指著被分成上下兩截的需求說(shuō)道:"客戶需求分成表面需求和深層次需求,銷售方法也被分成兩種。"
崔龍立即接道:"哪兩種?"
周銳看崔龍急不可耐地站在會(huì)議室中,手指椅子示意他坐下來(lái)才繼續(xù)說(shuō)道:"一種方法叫做產(chǎn)品銷售,就是所謂的推銷,另外一種就是顧問(wèn)式銷售。"
謝伊從字面上難以區(qū)別:"這兩種銷售有什么不同?"
周銳還是用慣常的方法舉例說(shuō):"假定我牙痛,我該怎么辦呢?"
"就去藥店買(mǎi)點(diǎn)兒止痛藥唄。"肖蕓答道。
周銳手托下巴,好像真的牙痛:"我到了藥店,售貨員詢問(wèn)病情賣給我止痛藥,這是典型的產(chǎn)品銷售。國(guó)美銷售電器或者百貨商場(chǎng)銷售化妝品都是產(chǎn)品銷售模式,顧客知道要買(mǎi)什么,直奔柜臺(tái)買(mǎi)了就走,這是最簡(jiǎn)單的銷售模式。我們上門(mén)拜訪客戶,如果他們有需求,我們就推薦產(chǎn)品,如果他們沒(méi)有需求,我們轉(zhuǎn)身就走,這也是產(chǎn)品銷售。"
"那什么是顧問(wèn)式銷售?"謝伊執(zhí)著地追問(wèn)。
周銳不回答卻反問(wèn)謝伊:"如果止痛藥不管用怎么辦?"
"那就去看牙醫(yī)。"肖蕓替謝伊回答。
林佳玲小臂托著右腮,笑吟吟聽(tīng)著他們的對(duì)話,周銳模仿她的姿勢(shì)說(shuō)道:"醫(yī)生說(shuō)這顆牙壞了,必須拔掉。拔牙八百塊,補(bǔ)上烤磁牙還需要三千塊,要花掉林小姐一天的薪水,她心痛舍不得,怎么辦?"
周銳惟妙惟肖地模仿林佳玲,大家哈哈大笑,林佳玲端著茶水也笑出來(lái):"我一天才沒(méi)有掙那么多錢(qián)。"
周銳舉起茶杯模仿林佳玲的口氣:"我一天才沒(méi)有掙那么多錢(qián),舍不得補(bǔ)牙呢。干脆自己動(dòng)手拔吧,林小姐去商場(chǎng)買(mǎi)榔頭、鉗子和鐵絲回到家里,對(duì)著鏡子找到那顆牙齒,鐵絲綁緊,鉗子夾緊,然后榔頭就砸下去。"
林佳玲吐吐小舌頭:"我有你這么兇神惡煞嗎?牙齒當(dāng)然要找牙醫(yī)拔了。"
周銳停止模仿林佳玲,坐直身體說(shuō)道:"對(duì),拔牙需要打麻藥,還需要牙科設(shè)施和專業(yè)的牙醫(yī)來(lái)操作。當(dāng)你結(jié)賬的時(shí)候,除了藥費(fèi)和拔牙的手術(shù)費(fèi)用,賬單上還會(huì)有第三筆費(fèi)用。"
"什么費(fèi)用?。?quot;錢(qián)世偉問(wèn)道。
"就是診斷的費(fèi)用,比如你照X光的費(fèi)用,這是牙醫(yī)幫你找到問(wèn)題的費(fèi)用。"
周銳加重口氣為顧問(wèn)式銷售方法下定義:"幫助客戶分析并找到問(wèn)題,提出總體解決方案,成為客戶信賴的顧問(wèn),如果客戶要求,還可以實(shí)施方案并提供全部產(chǎn)品,這就是顧問(wèn)式銷售。顧問(wèn)式銷售也可以細(xì)分成咨詢銷售和方案銷售兩種。"
林佳玲若有所思:"兩種銷售在銷售技巧方面有什么區(qū)別?我打算給工程師安排一個(gè)顧問(wèn)式銷售技巧的培訓(xùn)。"
擴(kuò)展閱讀
民營(yíng)醫(yī)院系列觀察(一):從“新興媽媽 2023.04.12
要研究中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的??泼駹I(yíng)醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無(wú)論如何也沒(méi)法繞過(guò)的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場(chǎng)動(dòng)向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方法。大
作者:李名梁詳情
簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。
作者:李名梁詳情
民營(yíng)醫(yī)院觀察系列(三):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開(kāi)展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理將逐步走向市場(chǎng)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌
作者:李名梁詳情
民營(yíng)醫(yī)院系列觀察(四):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
“提高醫(yī)療水平,造福千萬(wàn)家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來(lái)一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想,吳老
作者:李名梁詳情
民營(yíng)醫(yī)院系列觀察(五):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說(shuō),過(guò)去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點(diǎn)打擊和斗爭(zhēng)的對(duì)象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場(chǎng)
作者:李名梁詳情
民營(yíng)醫(yī)院系列觀察(六)——研究北京新 2023.04.12
對(duì)北京新興醫(yī)院,大家都不同程度地存有偏見(jiàn),甚至一提起就很反感。其實(shí),我們是否真正認(rèn)識(shí)了北京新興醫(yī)院,還是很值得懷疑的。因?yàn)椋覀兇蠖喽贾皇峭ㄟ^(guò)2004年7月的一次媒體報(bào)道才了解該醫(yī)院。我們事實(shí)上并不清
作者:李名梁詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1444
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38