第2節(jié):和諧領(lǐng)導(dǎo)力·總序(2)

 作者:吳維庫(kù)    71



系列專(zhuān)題:《使人生愉快與完美的學(xué)問(wèn):情商與影響力》

  過(guò)去有人說(shuō)我們是一盤(pán)散沙,由于現(xiàn)在引入了競(jìng)爭(zhēng),還可能是一盤(pán)摩擦的散沙。如何把摩擦的散沙變成沙團(tuán)?需要往里面加入膠水。和諧領(lǐng)導(dǎo)力可以作為膠水起到凝聚的作用。


  領(lǐng)導(dǎo)力分三個(gè)層次:個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、組織領(lǐng)導(dǎo)力。個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力是自己領(lǐng)導(dǎo)自己的能力,要想領(lǐng)導(dǎo)別人先領(lǐng)導(dǎo)自己,用陽(yáng)光心態(tài)來(lái)實(shí)現(xiàn)。你內(nèi)心是一團(tuán)火才能夠釋放出光和熱,你內(nèi)心是一塊冰化了也還是零度,如果是個(gè)黑洞還會(huì)吞噬光明。自己牢牢站穩(wěn)了,穩(wěn)健地成為一個(gè)“人”,才會(huì)有魅力吸引另外一個(gè)人。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者有情商,能照顧好團(tuán)隊(duì)的成員,所以會(huì)形成團(tuán)隊(duì),用“從”來(lái)表示團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。這個(gè)團(tuán)隊(duì)有動(dòng)力、有愿景、有魅力,能吸引更多的人,才會(huì)形成組織,用“眾”來(lái)描述,凝聚眾人要靠組織領(lǐng)導(dǎo)力,通過(guò)價(jià)值觀來(lái)實(shí)現(xiàn)。如果三個(gè)人沒(méi)有內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力,每個(gè)人都不在自己位置上敬業(yè)、樂(lè)業(yè),就是三個(gè)人并行,“人人人”,三個(gè)人并行成一個(gè)字,字典里沒(méi)有這個(gè)字,就是烏合之眾,給它個(gè)發(fā)音叫做“song”(2聲)。所以,有人的地方就需要有領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)理順人的行為和理念,這樣才會(huì)有秩序。


  《大學(xué)》倡導(dǎo)“修身、齊家、治國(guó)、平天下”,《陽(yáng)光心態(tài)》的思想類(lèi)似于修身,《情商與影響力》的思想類(lèi)似于齊家,《以?xún)r(jià)值觀為本》的思想類(lèi)似于平天下。所以“和諧領(lǐng)導(dǎo)力”的思想正努力靠近修齊治平。


  山間小溪靜靜流淌,如果把臟了的手放進(jìn)去,它會(huì)為你清洗;如果把臟了的腳放進(jìn)去,它也會(huì)為你洗干凈。但如果你不把手腳放進(jìn)去,小溪也不會(huì)麻煩你。和諧領(lǐng)導(dǎo)力是水,是流淌在思維叢林、理念山間的水,如果你愿意把自己的心放進(jìn)去,也會(huì)為自己的心洗個(gè)通通透透的大澡。讓沉重與灰垢去除,讓清新愉悅輕松回歸,讓健康快樂(lè)和諧陪伴。

吳維庫(kù)
 和諧,領(lǐng)導(dǎo)力,總序,系列

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作為最成功的世界級(jí)企業(yè)之一,美國(guó)通用電氣公司 (GE)在員工培訓(xùn)與發(fā)展的探索與實(shí)踐,堪稱(chēng)世界級(jí)典范。GE的可持續(xù)發(fā)展,很大程度要?dú)w功于持之以恒的人才戰(zhàn)略,歸功于GE克勞頓培訓(xùn)中心(現(xiàn)稱(chēng)約翰·韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)

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要研究中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)思路,作為一家著名的專(zhuān)業(yè)治療不孕不育的專(zhuān)科民營(yíng)醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無(wú)論如何也沒(méi)法繞過(guò)的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場(chǎng)動(dòng)向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方法。大

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簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃的三大誤區(qū) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。

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北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開(kāi)展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理將逐步走向市場(chǎng)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌

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“提高醫(yī)療水平,造福千萬(wàn)家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來(lái)一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想,吳老

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一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說(shuō),過(guò)去的“電線(xiàn)桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點(diǎn)打擊和斗爭(zhēng)的對(duì)象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場(chǎng)

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