我對領(lǐng)導力的研究始于1999年。在過去的研究過程中，我得到了多項國家自然基金的支持，并于2001年暑期參加了哈佛商學院的領(lǐng)導力培訓班和香港科技大學恒隆管理研究中心組織行為研修班，通過對大量案例的觀察和研究，我和我的研究團隊發(fā)表了很多與領(lǐng)導力相關(guān)的論文。在這些研究的基礎(chǔ)上，我為清華大學經(jīng)濟管理學院的MBA開設(shè)了領(lǐng)導學課程。把10年研究的結(jié)果整理成體系，叫做“和諧領(lǐng)導力”。

　　　在國家提出建設(shè)和諧社會的大環(huán)境下，各界人士都在全力以赴于和諧這個目標。從領(lǐng)導力的角度談有四個層次的和諧：自己與自己和諧，自己與他人和諧，個人與組織和諧，組織與組織的和諧?！昂椭C領(lǐng)導力”體系由四個模塊構(gòu)成：模塊一，“陽光心態(tài)”；模塊二，“情商與影響力”；模塊三，“以價值觀為本”；模塊四、競爭與博弈。

　　　陽光心態(tài)是與環(huán)境相適應(yīng)的積極心態(tài)，通過將人的心智模式調(diào)整為平和、溫暖、有力、向上的狀態(tài)而實現(xiàn)自己與自己的和諧。

　　　情商與影響力通過把情商與領(lǐng)導力理論結(jié)合，打造情商基礎(chǔ)之上的領(lǐng)導力，把心智模式調(diào)整為移情、自信、開朗的狀態(tài)而實現(xiàn)自己與別人的和諧。

　　　以價值觀為本通過讓人的心智模式調(diào)整為清醒、認同、敬業(yè)，實現(xiàn)個人與組織的和諧。

　　　競爭與博弈可以鍛煉領(lǐng)導者動態(tài)、全局、前瞻思維模式，采取共存與合作的競爭行為，有利于實現(xiàn)組織與組織的和諧。這需要組織的領(lǐng)導者學會用競爭與博弈的智慧思考。競爭優(yōu)勢的獲得基于核心能力，若無競爭優(yōu)勢切勿與之競爭。如果是一次性的博弈，領(lǐng)導者可以把企業(yè)的資源孤注一擲。但是如果對手不能一次性被打垮，對手將會反擊，這將引起多次博弈。如果組織的領(lǐng)導者沒有競爭與合作的思維模式，勢必導致兩敗俱傷，如果競爭手段沖破了法律和道德底線，還可能破壞行業(yè)，直至影響到消費者的情緒和生活。

　　　狹隘的個人成功與競爭，導致社會越來越趨于功利化，精神生活越來越貧乏。我把這個變化夸張地定義為：物質(zhì)在豐富化、心靈在沙漠化。現(xiàn)實似乎應(yīng)驗了莊子的大智慧“不是朝三暮四、就是朝四暮三”，總計還是七個。難道物質(zhì)豐富和精神富足真如同“魚與熊掌不可兼得”？我們都在努力在困惑中尋找答案。

　　　沙漠化的原因是缺水，如果有水就會把沙漠回歸綠洲?；粼孜涔ιw世，好與人爭鋒，遇到強者結(jié)果兩敗俱傷，雙方都打得家破人亡。霍元甲流落到農(nóng)村，盲女告訴霍元甲“人要經(jīng)常給自己洗澡”。洗澡也需要水，老子認為天人合一，這個世界缺水，人心也缺水，我們呼喚水、歌頌水、贊美水。

　　　我把“和諧領(lǐng)導力”定義成水：陽光心態(tài)是熱水、情商與影響力是溫水、以價值觀為本是冷水、競爭與博弈是冰水。這些水可以滋潤環(huán)境而營造綠洲、可以用來為自己的心靈洗澡而凈化靈魂，可以讓人冷靜思考總攬全局統(tǒng)籌謀劃。

　　　一個人無論擁有多少知識和財富，都應(yīng)該為了獲得健康、快樂、和諧。一個人要健康、快樂、和諧；他的家也要健康、快樂、和諧；家人加入組織，組織也要健康、快樂、和諧；組織在社會中，社會也要健康、快樂、和諧。由此，形成健康、快樂、和諧的良性循環(huán)，實現(xiàn)的路徑是從一個人入手?！昂椭C領(lǐng)導力”就是從改變一個人的心智模式入手達到健康、快樂、和諧的。

　　　企業(yè)是一部機器，由零部件構(gòu)成，零部件有相對運動才能夠?qū)崿F(xiàn)機器的功能。有相對運動就會有摩擦，有摩擦就會有磨損，防止摩擦損耗就要加入潤滑油。和諧領(lǐng)導力可以作為潤滑油，使得組織運轉(zhuǎn)靈活。

　　　過去有人說我們是一盤散沙，由于現(xiàn)在引入了競爭，還可能是一盤摩擦的散沙。如何把摩擦的散沙變成沙團？需要往里面加入膠水。“和諧領(lǐng)導力”可以作為膠水起到凝聚的作用。

　　　領(lǐng)導力分三個層次：個人領(lǐng)導力、團隊領(lǐng)導力、組織領(lǐng)導力。個人領(lǐng)導力是自己領(lǐng)導自己的能力，要想領(lǐng)導別人先領(lǐng)導自己，用陽光心態(tài)來實現(xiàn)。你內(nèi)心是一團火才能夠釋放出光和熱，你內(nèi)心是一塊冰化了也還是零度，如果是個黑洞還會吞噬光明。自己牢牢站穩(wěn)了，穩(wěn)健地成為一個“人”，才會有魅力吸引另外一個人。因為領(lǐng)導者有情商，能照顧好團隊的成員，所以會形成團隊，用“從”來表示團隊領(lǐng)導力。這個團隊有動力、有愿景、有魅力，會吸引更多的人，才會形成組織，用“眾”來描述，凝聚眾多人用組織領(lǐng)導力，通過價值觀來實現(xiàn)。如果三個人沒有內(nèi)在的領(lǐng)導力，每個人都不在自己位置上敬業(yè)、樂業(yè)，就是三個人并行，“人人人”，三個人并行成一個字，字典里沒有這個字，就是烏合之眾，給它個發(fā)音叫做“sóng”。所以，有人的地方就需要有領(lǐng)導力來理順人的行為和理念，這樣才會有秩序。

　　　《大學》倡導“修身、齊家、治國、平天下”，“陽光心態(tài)”的思想類似于修身，“情商與影響力”的思想類似于齊家，“以價值觀為本”的思想類似于齊家，“競爭與博弈”類似于平天下。所以“和諧領(lǐng)導力”的思想正努力靠近修齊治平。

　　　山間一泓小溪靜靜流淌，如果你把臟了的手放進去，它會為你清洗。如果你把臟了的腳放進去，它也會為你洗干凈。但是如果你不把手腳放進去，小溪也不會麻煩你?！昂椭C領(lǐng)導力”是水，是流淌在思維叢林、理念山間的水，如果你愿意把自己的心放進去，也會為自己的心洗個通通透透的大澡。將沉重與灰垢去除，讓清新愉悅輕松回歸，讓健康快樂和諧相伴。

　　　“和諧領(lǐng)導力”的研究起始于1999年，本思想體系以我負責從事的多個自然基金研究為基礎(chǔ)而寫成，我們能夠享受“和諧領(lǐng)導力”這一思想盛宴要感謝香港中文大學研究基金的資助[項目號44M7007；2070239；2070220]，更要感謝國家自然基金的大力支持：《以價值為本的領(lǐng)導理論與中國企業(yè)高層領(lǐng)導行為研究》[項目號79970009，（2000～2002年）]，《改造型/交易型領(lǐng)導行為與下屬激勵：關(guān)于情緒智力的效用研究》[項目號70572012，（2006～2008年）]，國家自然科學基金重點項目、雅礱江水電開發(fā)聯(lián)合研究基金《水電企業(yè)流域化、集團化、科學化管理理論和方法研究》[項目批準號：50539130，（2009～2011年）]?！度枧肮芾淼暮蠊捌鋺?yīng)對—一項多層次的研究》[項目號：70972025，（2010～2012年）]，《復雜變化環(huán)境下企業(yè)組織管理整體系統(tǒng)及其學習變革的研究》[項目號：71121001，（2012～2015年）]。

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