系列專(zhuān)題：《中國(guó)頂級(jí)CEO的商道真經(jīng)：黃光裕如是說(shuō)》

　　第2章經(jīng)商法則

　　--黃光裕論市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

　　國(guó)美電器的成功，是因?yàn)槲覀儚氖贾两K、持之以恒地堅(jiān)持薄利多銷(xiāo)、服務(wù)當(dāng)先的企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則，同時(shí)整合各方面的資源，并通過(guò)不斷地創(chuàng)新，來(lái)向消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品。以最低的價(jià)格和最優(yōu)的服務(wù)來(lái)向消費(fèi)者提供我們的產(chǎn)品。

　　薄利，才能多銷(xiāo)

　　最簡(jiǎn)單的商業(yè)規(guī)則往往是最有用的。零售巨頭沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人--山姆·沃爾頓在1945年開(kāi)設(shè)第一家店時(shí)，就將"薄利多銷(xiāo)"確立為其經(jīng)營(yíng)的核心原則，這個(gè)原則為日后沃爾瑪?shù)某晒Φ於嘶?/p>

　　潮汕人善于經(jīng)商，他們大多數(shù)人采用的經(jīng)營(yíng)模式以及經(jīng)營(yíng)原則與山姆·沃爾頓不謀而合。潮汕商人最喜歡和最擅長(zhǎng)的是經(jīng)營(yíng)零售業(yè)，許多的潮汕商業(yè)巨頭也都是從零售業(yè)發(fā)家的。潮汕人認(rèn)為"瘦鋪贏過(guò)肥田"，因此，他們推崇"薄利多銷(xiāo)"的經(jīng)商法則。

　　"薄利多銷(xiāo)"同樣是國(guó)美的立店之本，是國(guó)美馳騁天下、突破一切競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阻擊的核心武器。1987年國(guó)美電器剛創(chuàng)立時(shí)，黃光裕就確立了國(guó)美的經(jīng)營(yíng)原則：

　　堅(jiān)持只做零售，不做中間商，走薄利多銷(xiāo)的道路。

　　在20世紀(jì)八九十年代，商業(yè)企業(yè)大多是國(guó)有單位，國(guó)美作為一家剛成立不久的民營(yíng)企業(yè)，資金和規(guī)模都無(wú)法與傳統(tǒng)的大百貨商場(chǎng)相比，更不用說(shuō)知名度了。而且，在那個(gè)年代，我國(guó)家電市場(chǎng)正處于供不應(yīng)求的時(shí)代，很多商家采取"高利"的價(jià)格策略以賺取豐厚利潤(rùn)。而黃光裕卻劍走偏鋒，選擇了"薄利多銷(xiāo)"的營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　事實(shí)證明，黃光裕采用"薄利多銷(xiāo)"的策略，達(dá)到了一箭雙雕的效果。在傳統(tǒng)的大百貨商場(chǎng)占主導(dǎo)地位的環(huán)境下，要想吸引顧客，國(guó)美必須在價(jià)格上做文章，黃光裕選擇"薄利多銷(xiāo)"的營(yíng)銷(xiāo)策略，無(wú)疑是一種非常明智的做法。

　　此外，由于國(guó)美當(dāng)初堅(jiān)持"薄利多銷(xiāo)"，貨賣(mài)得多，消費(fèi)群體變大，市場(chǎng)占有量自然也就大了，這就為以后爭(zhēng)奪更大的市場(chǎng)份額打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　開(kāi)始，是因?yàn)閷?shí)力不足，黃光裕不得已才選擇了"薄利多銷(xiāo)"策略。但是，當(dāng)他羽翼漸漸豐滿之后，依然堅(jiān)持"薄利多銷(xiāo)"的方針，并將這一原則奉為企業(yè)發(fā)展的秘籍之首，這又是為何呢？黃光裕本身就具有一種潮汕商人的狐性，從經(jīng)營(yíng)家電開(kāi)始，他就已經(jīng)敏銳地覺(jué)察出家電市場(chǎng)的巨大潛力，所以決心做長(zhǎng)久生意。他曾說(shuō)：

　　要做大就要對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)認(rèn)識(shí)，我就需要銷(xiāo)量大。做規(guī)模，就要獲取總體的利潤(rùn)，不去追求單件東西的利潤(rùn)是多少。從服務(wù)到價(jià)格，綜合起來(lái)一定是要讓人能接受的。國(guó)美為什么能采取這個(gè)做法？消費(fèi)者受益，因而認(rèn)可你，十年如一日，品牌形象就會(huì)越壘越高。

　　從某種意義上來(lái)講，高利潤(rùn)率與總體利潤(rùn)值實(shí)際上就是"短期收益"和"長(zhǎng)期發(fā)展"的兩種商業(yè)理念。為了追求長(zhǎng)期的發(fā)展，黃光裕寧愿舍棄一時(shí)的"高利"。正如他當(dāng)初所說(shuō)的：

　　我們企業(yè)的風(fēng)格還是不愿意賺取太高的利潤(rùn)，畢竟作為新來(lái)者我們還是想贏得一個(gè)良好的企業(yè)形象，做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。

　　"薄利多銷(xiāo)"作為黃光裕的經(jīng)商法則之一，給黃光裕帶來(lái)了滾滾財(cái)源，不過(guò)，顯然他更看重的是國(guó)美由此獲得了越來(lái)越多消費(fèi)者的認(rèn)同這一點(diǎn)，他說(shuō)：

擴(kuò)展閱讀

版權(quán)聲明：