系列專題：《中國頂級CEO的商道真經(jīng)：黃光裕如是說》

　　黃光裕不僅為消費者爭取最大的利益，為社會創(chuàng)造的價值也越來越大。2003年5月，"非典"惡魔肆虐全國，在這一特殊時期，黃光裕通過北京中日友好醫(yī)院，向戰(zhàn)斗在"非典"一線的醫(yī)務工作者捐贈了總價值約40余萬元的電器。同時，國美全國的分公司也紛紛向白衣戰(zhàn)士捐款捐物，上海國美捐款捐物達10萬余元；河南國美捐獻物資4萬元；有些國美的員工還捐贈了微波爐、消毒柜……

　　2005年6月10日，黑龍江牡丹江寧安市長安小學不幸被洪水淹沒，數(shù)十名小學生被無情的洪水奪去了年幼的生命。黃光裕得知這一消息后，立即從國美電器總部撥出110萬元人民幣，通過中國紅十字會捐獻給了在洪災中遇難的學生家庭，以幫助這些在洪災中失去子女的家庭重新建立生活信心、減少傷痛……

　　黃光裕之所以這么做是因為他認識到社會是經(jīng)濟來源的根基。

　　如果把企業(yè)比做一棵常青樹的話，那么，經(jīng)濟效益便是這棵樹的樹冠，而社會效益便是這棵樹的根莖。因此，企業(yè)社會效益的好與壞直接關系到一個企業(yè)能否健康、順利、快速地向前發(fā)展。這些年來，國美電器在各地連鎖擴張的同時，其良好的企業(yè)文化也同時得到了傳播和發(fā)展。

　　社會責任感其實不虛，黃光裕始終強調(diào)：

　　回報社會是國美的責任，是國美永遠的奮斗目標。雖然國美是一家企業(yè)，但我們認為，不能把追求利潤作為唯一目標。除經(jīng)濟效益外，我們同樣熱心追求社會效益，要最大限度地讓利于消費者。

　　"慈善"只是一個補充

　　由于許多企業(yè)家擁有社會財富，人們有理由期待他們擔當起更多的社會責任。因此，慈善對于企業(yè)家而言，不僅是一種社會責任，更是體現(xiàn)企業(yè)家的倫理道德和人文情懷的一種舉措。但是，當前，不少企業(yè)家對慈善的認識流于表面。最具有代表意義的兩種觀點為：一是慈善行為應該為企業(yè)的商業(yè)目的服務，二是捐獻巨額財富才是慈善。

　　實際上，這兩種觀點都有失偏頗。第一個觀點帶有明顯的功利性，其背后的目的是為了實現(xiàn)更大的商業(yè)價值。這是一種不足取的短期行為。而第二個觀點則又帶有一定片面性。

　　在慈善問題上，黃光裕的觀點很明確。他認為，作為一個企業(yè)家，最大的社會責任就是把企業(yè)做好，慈善只是作為一個補充。

　　我覺得企業(yè)家最重要的工作是你怎么把企業(yè)做好，給社會提供更大的直接貢獻，如安排就業(yè)、依法納稅，公益事業(yè)不應該是企業(yè)的主要行為。你說我黃光裕創(chuàng)辦這個企業(yè)是不是在做公益事業(yè)，在一定程度上已經(jīng)是了，這是直接的。比如說你買的電器比較便宜，買了電器少生點氣，我想這些都是主要的。要是現(xiàn)在說，中國連個好的企業(yè)都沒有，買個東西大家都不放心，你說這個對大家的影響有多大。公益事業(yè)不該是企業(yè)的目標。這就跟人救人似的，如果你們兩個人同時掉到井里了，你得先爬出來，然后才能救另外一個人。你爬上來了，你做什么都是可能的，現(xiàn)在不做，待會兒也能做。如果你自己都爬不上來，還有什么能力去救別人，你沒這個資格。

　　像我們企業(yè)家對社會最大的貢獻，就是把自己的無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)投入到社會上去積極運營。

　　華為技術有限公司總裁任正非也特別強調(diào)只有辦好企業(yè)，才能談社會責任，任正非說："企業(yè)必須在遵從國家法律的前提下，思考如何使自己的內(nèi)部機制具有競爭力和活力，否則它就會在激烈的全球化競爭中落后，甚至死掉。企業(yè)只有活下去，員工的長遠利益才能得以保障。只有活下去，才能為國家繳納更多的稅，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，履行好企業(yè)的社會責任。華為要努力活著，成為國家的財富，而不是包袱。"

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