工業(yè)品經(jīng)銷商,如何轉(zhuǎn)對(duì)型(下)

 作者:葉敦明    20

4、理想、情懷并非忽悠


賺錢,有錯(cuò)嗎?帶著兄弟們致富,不可以嗎?這些干貨十足的說法,確實(shí)能帶來(lái)一陣子躁動(dòng)??墒?,有多少經(jīng)銷企業(yè)能有足夠的利潤(rùn),去滿足自己與員工越來(lái)越膨脹的現(xiàn)實(shí)欲望呢?


生意再小,也有價(jià)值。經(jīng)銷商朋友,您不妨問自己這么兩個(gè)問題:1)這個(gè)行業(yè),或者這個(gè)區(qū)域,因?yàn)槲业拇嬖?,能給客戶帶來(lái)哪些獨(dú)到的利益?2)若沒有我來(lái)做個(gè)生意,客戶會(huì)有哪些不可避免的損失呢?


存在,并非合理;唯有價(jià)值,才能形成合理的存在。一個(gè)企業(yè),甭管多小,只要他有成就別人的使命,有百折不撓的目標(biāo),它本身就是一盞照亮別人前行的燈。


有理想、有情懷的經(jīng)銷商,會(huì)是什么樣子呢?


1)賺錢為結(jié)果,有使命感的經(jīng)營(yíng)才是實(shí)實(shí)在在的樂趣;


2)對(duì)外成就客戶的價(jià)值為第一要?jiǎng)?wù),對(duì)內(nèi)成就員工的成長(zhǎng)為第一要?jiǎng)?wù),而自己的野心,早已被這種“成人之美”沖淡;


3)看到成功的大商人,有學(xué)習(xí)的沖動(dòng),但絕無(wú)成為第二個(gè)他的貪婪。知道自己是誰(shuí),明白目標(biāo)在哪里,這些成功人士的故事,化為他經(jīng)營(yíng)智慧的養(yǎng)分。


4)不嘲笑企業(yè)的古板,反倒能體會(huì)出嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)與操守的美妙滋味,愿意跟上游企業(yè)學(xué)習(xí),把自己飄忽不定的管理風(fēng)格,變得更為踏實(shí);


5)耐住性子去讀書,一開始不在乎讀得懂,讀出樂趣。凡是好書,往往令思想慵懶者痛恨,這樣的書,值得你一連幾遍地苦讀,不斷地審視自己,看到自己的軟弱,明白如何更新與改變自己。


有理想、有情懷的經(jīng)銷商,不一定都能夢(mèng)想成真,可到了喜歡回憶之年,他定不能羞愧,更不會(huì)生出這樣的怨恨:早知現(xiàn)在,何必當(dāng)初?


經(jīng)營(yíng)生意的過程中,也在經(jīng)營(yíng)我們的生命;若是人生的價(jià)值,與我們手中所做的生意,能夠水乳交融,有什么理由錯(cuò)過呢?


5、小武裝的野戰(zhàn)軍與正規(guī)軍的兩條道路


人性化管理,不少經(jīng)銷商喜歡掛在嘴邊的口頭禪。業(yè)務(wù)人員底薪不高,提成高,自由度大,什么考勤、考評(píng)之類的形式主義,統(tǒng)統(tǒng)免掉。最后呢,就剩下了銷售業(yè)績(jī)考核。


經(jīng)銷商老板的訂單為王,分解為業(yè)務(wù)人員的銷量至上,什么市場(chǎng)預(yù)測(cè)、行業(yè)分析、客戶開發(fā)、客戶價(jià)值、團(tuán)隊(duì)合作、就地服務(wù),全得讓道。


這樣的經(jīng)銷企業(yè),做得最大,也頂多算是一只小武裝的野戰(zhàn)軍,遇到行情突變、企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整、目標(biāo)提高,企業(yè)經(jīng)營(yíng)就會(huì)抓瞎。


經(jīng)銷企業(yè),要培育一種外圓內(nèi)方的經(jīng)營(yíng)文化:1)外圓,客戶導(dǎo)向,以客戶需求和價(jià)值為基準(zhǔn),不斷調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略與管理方式;2)內(nèi)方,相信制度的力量,一開始覺得別扭,受約束,堅(jiān)持下去,人、流程、業(yè)務(wù)、關(guān)系之間,就會(huì)產(chǎn)生一種秩序美,身在其中,美美地體會(huì)那種精致與舒服的感受。這才是商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之美,絲毫不比一個(gè)大型企業(yè)差。


經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì),從散兵游勇,成為正規(guī)軍,經(jīng)銷商老板必須帶頭轉(zhuǎn)變。EMBA、系統(tǒng)讀書計(jì)劃、案例總結(jié)、寫點(diǎn)心得,甚至瘦身減肥、戒煙控酒、體育鍛煉,都會(huì)幫助您改變固化思維,在變化無(wú)常的商業(yè)環(huán)境下,更好地吐故納新,成為新商業(yè)洪流的中流砥柱。


工業(yè)品經(jīng)銷商,一人公司必須轉(zhuǎn)變?yōu)楸娙斯?,才能成為企業(yè)與終端客戶之間的價(jià)值流淌的渠道。再往前一步,成為當(dāng)?shù)爻錾姆?wù)商:定制解決方案、提供專屬的增值服務(wù)。


這么一來(lái),您就會(huì)慢慢形成自己的商業(yè)品牌,這塊牌子,即使在您不想親自經(jīng)營(yíng)時(shí),也有它的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,可由兒女繼承,可吸引內(nèi)部骨干參股,可賣給企業(yè)或其他大型經(jīng)銷商企業(yè)。


堅(jiān)定轉(zhuǎn)型,過上有型的商業(yè)人生,經(jīng)銷商朋友們,您能行!

葉敦明
 工業(yè)品,經(jīng)銷商,如何,align,style

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首先,經(jīng)銷商生意的技術(shù)含量不高,對(duì)經(jīng)營(yíng)者的學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)并沒有太高要求,且進(jìn)入門檻也低,規(guī)模大小自定,只做一兩個(gè)街區(qū)的批發(fā)也可以,做整個(gè)中國(guó)的總經(jīng)銷也行。不過,從生意運(yùn)營(yíng)形態(tài)來(lái)劃分,經(jīng)銷商的生意可初步

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