人力資源管理工作者的職業(yè)生涯規(guī)劃

 作者：鄭軼凡    193



     不時會有人力資源管理工作者詢問關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的問題，尤其是關(guān)于未來的發(fā)展方向。


　　那么HR工作者有怎樣的職業(yè)發(fā)展方向呢，我認為在專業(yè)上需要關(guān)注兩點：


　　第一是專業(yè)的發(fā)展方向。對于HR工作者來說，未來的發(fā)展方向主要有：高管、內(nèi)部專家、專業(yè)顧問、轉(zhuǎn)任4個方向。


　　1.高管，是指擔(dān)任通用管理類別的人力資源管理者，從人力資源經(jīng)理、總監(jiān)一直晉升到人力資源副總裁、首席人才官或者是其他類似的職位；


　　2.內(nèi)部專家，是指僅專精于人力資源管理的某一個模塊，成為這一領(lǐng)域的資深專家，在公司內(nèi)部專門負責(zé)某一個模塊的工作或者擔(dān)任內(nèi)部顧問，但因為只專精于某個細分領(lǐng)域，會對成為高管產(chǎn)生障礙；


　　3.專業(yè)顧問是指，離開一般的公司，到咨詢公司擔(dān)任某個領(lǐng)域的專業(yè)咨詢顧問，也可以是成為一名獨立專業(yè)顧問；


　　4.轉(zhuǎn)任，是指離開人力資源管理領(lǐng)域，轉(zhuǎn)職到其他的功能，例如營銷、運營等，也包括創(chuàng)業(yè)。


　　第二點需要關(guān)注的是公司的情況，包括規(guī)模、覆蓋區(qū)域和行業(yè)。雖然說人力資源管理的基本理論和技術(shù)是一致的，但公司情況不同，復(fù)雜性也不一樣。例如一家200人的公司和一家上萬人的公司，對人力資源管理技能的要求是有區(qū)別的；負責(zé)某個單一區(qū)域的人力資源管理工作和負責(zé)多個區(qū)域的要求也會有區(qū)別；此外，不同行業(yè)的性質(zhì)差別也會產(chǎn)生影響。因此，從負責(zé)小規(guī)模的業(yè)務(wù)向更大規(guī)模的業(yè)務(wù)進行發(fā)展，對人力資源管理的專業(yè)技能也會提出更高的要求，這也是HR工作者的一個發(fā)展方向。


　　也因此，HR工作者在進行職業(yè)生涯規(guī)劃時，需要評估自己目前人力資源管理專業(yè)水平所處的位置，可以通過以下幾個問題來進行衡量：


　　1.你為所服務(wù)的企業(yè)提供了哪些戰(zhàn)略性的貢獻？


　　2.你曾經(jīng)獨立開發(fā)或參與過哪些專業(yè)項目？


　　3.你真的了解所服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)嗎？關(guān)鍵績效是什么？


　　4.你擁有哪些專業(yè)技能？


　　5.你的專業(yè)技能在哪種規(guī)模情境下得到了驗證？

鄭軼凡
 人力資源,管理工作者,職業(yè)生涯,規(guī)劃

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