電信3G業(yè)務體驗式營銷

 作者:胡一夫    208

著名企管專家胡一夫老師表示,隨著經濟發(fā)展和居民收入水平的提高,市場營銷的概念與現(xiàn)實正發(fā)生著重要而深刻的變化。一是顧客在消費中越來越注意商品本身之外的東西,而對消費過程中的心理享受等的期待越來越強烈,也就是說,消費者對服務體驗的質量和內容的重視程度越來越高。二是隨著服務業(yè)務的重要性的提高和內容的拓展,服務本身逐漸脫離商品實體獨立出來,其業(yè)務量和營業(yè)額正迅速超過有形商品。

隨著消費產品的琳瑯滿目以及互聯(lián)網渠道的便捷,消費者的可選擇性與視野的開闊造成了體驗的多元化,簡單的靠促銷手段來實現(xiàn)一錘子買賣正快速被企業(yè)所拋棄,服務的好壞與客戶體驗的優(yōu)劣將直接決定產品與企業(yè)的命運,服務營銷成為不可或缺的企業(yè)戰(zhàn)略選擇。所以,服務體驗及服務質量應被成為企業(yè)的“死生之地,存亡之道,不可不察也”。比如下面這個電信體驗式營銷的案例——

我們的電信體驗式營銷的首要要求就是要給客戶帶來便利。今年,南京電信在金陵熱線網站上著力打造網絡營銷服務渠道,提供網上電信便利服務,連續(xù)建成并推出了多媒體在線客戶服務中心、服務平臺、呼叫中心、“新視通”業(yè)務平臺、勞動保障賬戶信息、電信新業(yè)務宣傳以及網上營業(yè)廳等個自營頻道,使上網客戶切實感受到了使用相關電信業(yè)務的“便利”。這樣不僅使廣大客戶滿意,還有效地帶動了網站訪問時長的劇增,全年頁面和網站應用時長已超過了億小時。

對于電信行業(yè)各運營商來說,技術、網絡的服務主要通過投資的多少來改善,而在技術、網絡的差異越來越小的情況下,服務體驗已成為消費者選擇、決定購買一個商品的重要因素。胡一夫老師認為,對于中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國鐵通等電信運營商,紛紛將服務競爭放在重要位置,通過更好的服務體驗式營銷來爭取消費者,要想在通過窗口服務贏得客戶的心,就要做好售前、售中、售后服務三個階段。

一、售前服務

很多消費者對電信業(yè)務都是外行,對電信知識一無所知。隨著市場對客戶的市場細分,各電信運營商為適用于不同類型的客戶而推出不同的新業(yè)務,各種業(yè)務內容的功能和用途各不相同。這時候,顧客在消費選擇時非常需要細心的指導、真誠的關懷和人性化的體貼。作為營業(yè)廳前臺、客戶服務熱線、大客戶經理都要做好客戶的咨詢工作,要讓客戶了解哪一種業(yè)務更適合自己,就能鎖定很多潛在客戶的心。

再比如,營業(yè)廳是電信企業(yè)為客戶提供辦理業(yè)務的直接場所,尤其在每月的業(yè)務高峰期,營業(yè)前臺的工作量會在短時間劇增,客戶一到營業(yè)廳后,見到眾多業(yè)務柜臺均有客戶辦理業(yè)務,就不會有耐心等待,久之客戶的滿意度就會下降,這時導購員可以為急于辦理的客戶指明正確的柜臺,一方面可以為等待的客戶提供業(yè)務咨詢,減少客戶因等待而產生的急躁情緒。

在實踐中,我們發(fā)現(xiàn),體驗式營銷有效地培養(yǎng)了客戶使用電子渠道的習慣,把客戶從實體營業(yè)廳轉移,在移動的新業(yè)務體驗中心,通常都包含有“移動夢網”、“隨e行”、“彩信互動”等眾多業(yè)務演示區(qū),不僅是對新業(yè)務的展示,更可以讓顧客參與其中,客戶在流動服務人員的專業(yè)引導下,通過www和wap的業(yè)務體驗門戶網站盡情暢游,感覺到是那么親切、鮮活、多樣化,而且可以看得到、可以參與其中,超越他們的預先設想。愉悅的享受讓他們遠離了單一的實體營業(yè)廳。我們多說一點:顧客體驗要求你對品牌的所有宣傳是統(tǒng)一的,每一個環(huán)節(jié)都給顧客帶來獨一無二的體驗,如果平面廣告做得出色,但卻有一個無聊透頂?shù)木W站,這是不行的?;蛘哂幸粋€超炫的網站,但是顧客拿起電信業(yè)務的宣傳冊就出現(xiàn)嘔吐感——也不行。好的,上面我們講到的是售前服務,下面講售中服務。

二、售中服務

胡一夫老師建議電信企業(yè)加強服務培訓,提高業(yè)務流程效率??蛻粼谶x定自己喜歡的商品和服務時,往往希望在較短時間內就可以擁有和使用,如果業(yè)務流程不夠完善,業(yè)務辦理時間過長,就會潛在影響客戶對營業(yè)廳工作效率的看法,尤其新客戶。完善和落實“首問解決制”,賦予各生產部門和各區(qū)營銷中心一定的權力,盡可能將客戶的疑問就地消化,就地解決。還要為大客戶開通專門的服務熱線,在營業(yè)部專門開設大客戶服務窗口,并配備高素質的營業(yè)人員為其服務。這樣,我們的客戶在辦理業(yè)務時,對業(yè)務更加熟悉,同時還能拉近客戶與營業(yè)員間的距離。

業(yè)務方面,3G的最大優(yōu)勢在于高速數(shù)據(jù),因此,其最有效的營銷方式當數(shù)體驗營銷。從“TD發(fā)展,有我支持”口號,到“為奧運加油,TD購機千元送”優(yōu)惠促銷,中國移動時刻在為TD體驗造勢。從3G特色業(yè)務來看,主要有視頻點播、手機電視、即拍即播、可視電話和視頻會議等,這些產品和服務突出了體驗營銷的必然性。

三、售后服務

主要是完善投訴處理機制,更加注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性,形成閉環(huán)的管理流程,做到有投訴即時受理,迅速有結果,處理后有回訪;使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決。中國移動的企業(yè)LOGO從“移動通信專家”向“移動信息專家”的細微轉變中,也能看出中國移動所倡導的不再只是簡單地提供一種移動通話服務,而是滿足不同層次、形態(tài)的客戶多元化需求,甚至是去創(chuàng)造消費者新的生活方式,讓消費者贏得更尊貴更廣闊的移動生活。從這一角度來看,中國移動正是在戰(zhàn)略定位的基礎上,把握住體驗營銷的核心,通過消費者充分發(fā)揮自身的想象力和創(chuàng)造力,主動去參與產品的創(chuàng)新和設計,并且在創(chuàng)造中體現(xiàn)消費自我的個性體驗和獨特價值,從而獲得更多的成就感。

有了售前、售中、售后服務還不夠,為了成功地實施服務戰(zhàn)略,提供給用戶優(yōu)質而滿意的服務,電信企業(yè)應該對所有的用戶服務活動進行全面的、系統(tǒng)的安排,即進行服務設計。這樣,讓服務人員知道提供給用戶何種方式、何種內容的服務,既保證用戶服務的規(guī)范性,同時也可以防止用戶因期望過高而最終失望。電信服務設計可采用兩種方式:一種為流水線法,另一種為授權法。我們應該設計并創(chuàng)新怎樣的電信體驗式營銷內容呢?不妨從以下三個方面入手創(chuàng)新:

第一,設計新潮系列服務。


第二,設計炫酷系列服務。


第三,設計情感系列服務。

總之,胡一夫老師建議我們的電信企業(yè)把電信體驗式營銷、電信體驗式營銷創(chuàng)新放在重要位,通過更好的服務質量來爭取消費者,同時開展增值業(yè)務,打好這一場電信體驗式營銷戰(zhàn)!

胡一夫
 電信,業(yè)務,體驗,營銷,系列

擴展閱讀

在營銷領域,數(shù)字一詞被提及的頻率越來越高?! τ谖磥淼臄?shù)字營銷,騰訊網絡媒體事業(yè)群總裁、集團高級執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上,與《成功營銷》分享了他

  作者:李欣詳情


打江山的時候,皇上需要將軍們帶領大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權,則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財糧草供著,想搞個調動也很難,動不動人家就來一句:“將在外

  作者:潘文富詳情


在位于北京CBD中心的一個由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網COO李亞。  在見到李亞之前,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者:李欣詳情


業(yè)務人員回來,報告給老板最多的問題就是價格問題??蛻粽f價格高了,說外面有更低的價格,還能拿出若干證據(jù)出來,要么讓價,要么這生意就沒法做了。在業(yè)務人員反復報告此類問題之后,老板頭也大,也認為現(xiàn)在市場價格

  作者:潘文富詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)字化轉型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質需求,進行精細化運營,從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進行數(shù)字化轉

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺方,都無法直接觸達用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實需求,所做的市場營銷活動,效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有