理性看待委員代表的利益代言

 作者:禾刀    96

 “‘釘子戶’也導(dǎo)致了房價(jià)上漲,把開發(fā)商都當(dāng)成高房價(jià)的罪魁禍?zhǔn)缀瓦^街老鼠不公平。”4日的十一屆全國政協(xié)一次會議分組討論中,身為北京某房地產(chǎn)公司老總的政協(xié)委員穆麒茹屢出“麻辣語錄”。(新快報(bào)3月5日)

  這是繼全國政協(xié)委員、前年中國女首富張茵拋出“取消無限期合同論”,遭到公眾口誅筆伐之后,又一個(gè)因?yàn)檎驹谧砸央A層利益角度代言,而跳進(jìn)輿論火坑的政協(xié)委員。最近一段時(shí)間,從地方兩會到全國兩會,一些先富群體委員代表的利益代言已經(jīng)成為公眾批駁的焦點(diǎn)。就筆者看來,“釘子戶”到底是否導(dǎo)致了房價(jià)上漲并不重要,重要的是我們該如何看待委員代表的利益代言。

  有一點(diǎn)不容質(zhì)疑,如果我們稍微冷靜地觀察一下就不難發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)委員代表的提案議案,都跟自己的生活密切相關(guān),有的也不乏帶有強(qiáng)烈的利益色彩。本次人代會上,當(dāng)選的三位農(nóng)民工代表就相約集體為農(nóng)民工的權(quán)益鼓與呼。他們的這種利益代言之所以沒能受到公眾指責(zé),權(quán)因在公眾的潛意識里,農(nóng)民工權(quán)益相對處于弱勢罷了。

  兩會是我國政治生活中每年一度的大聚會,這種聚會并不能要求每位參會人員都站在國家和集體利益上,本著很高的覺悟和姿態(tài)發(fā)表宏論。實(shí)際上,因?yàn)槊總€(gè)人所處的位置不同,經(jīng)歷千差萬別,也不可能做到很好地替別的階層代好言。比如相當(dāng)一部分基層代表也不可能站在別的階層代言。再比如,這次參加會議的三位農(nóng)民工代表,他們首先是全國1.5億農(nóng)民工的代言人,總不能叫他們放棄替自己階層說話的機(jī)會,而幫著房地產(chǎn)商等別的階層吆喝吧。

  一個(gè)成熟的體制,同時(shí)也應(yīng)是一個(gè)各方利益交織充分博弈的舞臺。博弈的公平與否,并不在于參會人員能否處處替別人著想,而在于能夠充分代表自己所處階層利益,把群眾和選民的真實(shí)訴求反映出來。這也就是講,作為委員或代表,首先必須替所處的階層代言,保護(hù)少數(shù)人的利益同保護(hù)絕大多數(shù)公眾的利益同樣重要,盡管有的言論可能有些刺耳,公眾不大習(xí)慣,但這也是他們盡責(zé)的體現(xiàn)。

  事實(shí)上,各階層利益博弈的公平與否,并不是通過良好道德“甘愿吃虧”式的讓步來實(shí)現(xiàn)的,而應(yīng)努力創(chuàng)造一個(gè)公平博弈的舞臺,在充分博弈中求得公平。這也就是講,利益代言并不可怕,重要的是,我們必須盡可能確保各個(gè)階層言論的暢通。具體來說,就是科學(xué)分配委員和代表的合適比例,盡可能保證各階層的聲音都能在兩會舞臺上暢所欲言,充分博弈,這當(dāng)是各階層利益調(diào)整實(shí)現(xiàn)公平的前提之一。

 代言 看待 理性 委員 利益 代表

擴(kuò)展閱讀

請來一線明星給自己的產(chǎn)品代言,最多花費(fèi)五六百萬,廣告效果很不錯(cuò);沒有明星助陣,僅憑著在電視臺的黃金時(shí)段“狂轟濫炸”,動(dòng)輒需要上億元的廣告投入———這筆賬藥企都算得很清楚?! ?007年11月8日,國家

  作者:王玨詳情


節(jié)日理性的回歸   2023.02.03

在軍訓(xùn)中走過橋梁時(shí)是不能齊步走的,因?yàn)榕庐a(chǎn)生共振把橋震塌。銷售也是一樣,劇烈的振幅會讓銷售死亡、讓工廠倒閉。所以,廠家在銷售中要理智對待節(jié)日銷售?! ∫粋€(gè)著名的白酒企業(yè)極其重視節(jié)慶消費(fèi),每年重推兩

  作者:李臨春詳情


 在多數(shù)人口普查和相關(guān)報(bào)告中,一般把“嬰童”界定在 0-14 歲,有時(shí)也會縮窄到 0-12歲或擴(kuò)展到 0-16 歲。根據(jù)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2014 年我國 0-14 歲嬰童人口約有 2.5億人。根據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)

  作者:李鑒金詳情


在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,物質(zhì)得到極大的豐富,人們生活水平日益提高,健康、環(huán)保和追求生活質(zhì)量為人們所注重。隨著生活觀念的轉(zhuǎn)變,綠色食品的倍受青睞,便帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)規(guī)模的發(fā)展,并迅速市場化,即由原來小規(guī)模運(yùn)作轉(zhuǎn)

  作者:王治清詳情


寶潔公司的銷售代表體系是比較特殊的,經(jīng)銷商組建寶潔產(chǎn)品專營小組,由廠方代表負(fù)責(zé)該小組的日常管理。在寶潔公司分銷商渠道中,銷售代表有著非常重要的作用。他們?nèi)蝿谌卧?,積極主動(dòng),有著極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。每一

  作者:吳金河詳情


  你想買好的東西,你便要出得起好價(jià)錢,想聘用優(yōu)秀的員工,便應(yīng)支付具有對優(yōu)秀人員吸引力的薪水和待遇。我們提倡激勵(lì)的作用,提倡以文化理念和價(jià)值觀念來鼓舞士氣;但正所謂“衣食足而知榮辱”,尤其在社會經(jīng)濟(jì)行

  作者:堯舜安詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有