漲工資不如賦予職工議價能力
作者:肖暢 151
如邱小平所言,職工工資增長不可能單單指望一部法規(guī)。工資作為職工勞力價值的體現(xiàn),增長的幅度取決于市場。但實際情況中,工資的增長是否能順應這種市場關系,我們尚保持疑問。如果職工并不具備相應的薪資議價能力,指望市場機制自行調(diào)節(jié),那也無濟于事。尤其是市場單位中,我們所常見的往往是:工資的增長停滯于企業(yè)主單方叫價的的困境中,職工工資與所應獲得的真實收入并不相符。
為脫離此困境,不少人對政府寄予了厚望,希望政府能給予強勢干預,甚至希望政府直接劃定標準讓工資漲起來。但是,政府的確不可能“搞工資的一刀切”,因為符合市場關系的工資標準不大可能靠政府部門一手確定,這樣不僅行政成本巨大,而且難以時時反映變動的市場狀況。政府的“有所為”,最合理的途徑,還是從具體的增長干預轉(zhuǎn)為保障制度的完善,例如最低工資標準的議定,以確保底線的收入水平;或如工資集體協(xié)商制度的推行,確保勞資博弈的均勢均衡。
當然,工資集體協(xié)商制度也是此次《工資條例》關注的重點,所謂“重點要解決的問題,就是要形成工資協(xié)商共決制。”如果,沒有從立法層面對勞資雙方“權(quán)責的界定”予以明晰化,企業(yè)主對工資問題的規(guī)避就很難得到有效約束。但邱小平談及“將來出臺的《工資條例》,與工資增長不必然互為條件”,這也許會被人誤讀,認為法規(guī)回避了工資增長問題,讓人不抱太大希望。事實上,法規(guī)本就無法解答具體的工資增長問題,但卻從“工資協(xié)商共決制”到“工資正常增長機制”,給予了更為合理的解答。
另外,人們的誤讀也許還來自“工資與CPI的聯(lián)動”。這恐怕是人們對此則新聞最感興趣、最為關心的地方。邱說“如何調(diào)薪,應該考慮CPI因素”,這當然傳達了一種較為普遍的心態(tài):工資增長的幅度應當反映人們消費水平的變化,這樣才能保障人們真實的收入水平,將提升的民生成本予以化解。工資能跑過CPI,因此更被人們期待。不過, 邱所說的CPI因素,若能與工資增長聯(lián)動,這也只能看作“增長機制”所必然帶來的結(jié)果,絕非行政、法規(guī)的直接“安排”。
如果行政或者法規(guī),直接“要求”工資漲起來,可能迎來資方更技術(shù)化的回避,也難以充分顧及到各地經(jīng)濟發(fā)展的實際狀況,無法真實地反映工資所體現(xiàn)的勞資雙方的市場關系,因此不太容易有效推行。從單純的漲工資,到給予職工權(quán)利充分保障,培養(yǎng)其對話能力,最終建立“職工工資正常增長機制”,這可能是立法所能應由的最佳途徑。當然,讓職工有足夠自信就薪資問題開始議價,不僅需要勞資雙方權(quán)責的明晰界定,還需要政府部門有效地執(zhí)法、監(jiān)督,不能讓法規(guī)賦予的權(quán)責形同虛設。
擴展閱讀
西安王曉楠:輔警月薪不低受熱捧,四大 2024.04.07
很多人從小就有一個當警察的夢想,但是大多數(shù)人根本無法達到警察的招錄標準,這也導致不少人為了實現(xiàn)夢想,都把就業(yè)的目標放在輔警崗位的招錄上。 輔警是公安機關警務輔助人員,輔警每日工作與正式人民警察無
作者:王曉楠詳情
快樂服務既是能力智慧更是責任道德 2023.03.23
——北師大快遞大叔用詩意短信傳遞著快意人生 “今日陽光燦爛,室外空氣新鮮,出來取件匆匆,縱是時間寶貝,耽誤不會太久,久坐易疲勞,取件權(quán)作喝咖啡……”3月29日,北師大的學生小唐收到這樣一封快遞
作者:陳步峰詳情
第22節(jié):第五章 能力不對稱局勢(1 2022.12.13
系列專題:《挑戰(zhàn)者的成功之道:不對稱創(chuàng)新》 連載22:第五章 能力不對稱局勢(一) 能力不對稱局勢的概念 能力不對稱局勢,是利用強大對手在發(fā)展壯大、建立成功模式的過程中所形成的能力上的內(nèi)在弱點,
作者:吳振海詳情
第23節(jié):第五章 能力不對稱局勢(2 2022.12.13
系列專題:《挑戰(zhàn)者的成功之道:不對稱創(chuàng)新》 當公司重復解決同樣的問題時,往往會形成正式的和非正式的流程,從而在執(zhí)行相同的任務時確保順利實現(xiàn),把失敗的風險降為最低。有些做事的方式會用可見的形式給予明確
作者:吳振海詳情
構(gòu)建品牌實務(二):消費者與企業(yè)內(nèi)部 2022.11.03
消費者分析 在價值轉(zhuǎn)移的第二階段之價值穩(wěn)定后期的品牌主題,顧客的消費行為揭示了那些信息――使我們得以了解價值如何開始轉(zhuǎn)移?任何形式的品牌策略都是建立在一整套關于消費者和策略經(jīng)濟性的基本假設基礎上的。
作者:吳金河詳情
企業(yè)老板要真正用好比自己能力強的人 2022.11.02
春秋戰(zhàn)國時,有位著名的軍事大師名叫鬼谷子。此人排兵布陣,調(diào)兵遣將,如有神助。他有兩個得意的學生龐涓和孫臏,龐涓畢業(yè)后在魏國謀了個好差事,當了大將軍。后來小師弟孫臏投奔師兄,,師兄發(fā)現(xiàn)師弟的能耐比自
作者:堯舜安詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 6
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3一定要脫離產(chǎn)品談招商 19
- 4員工不是被招聘進來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1532
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 44
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38