茅臺酒業(yè)的紅火令我郁悶無比

 作者：嵊鈞    291

　隨著春節(jié)臨近，白酒的供需矛盾更加突出。貴州茅臺(600519行情,股吧)上周五發(fā)布公告稱，將出廠價格上調(diào)約20%；而五糧液近日在終端市場上也開始了新一輪的提價。報道另稱，在終端市場，茅臺酒從2007年年初以來已經(jīng)有8次提價。（1月14日《北京晨報》）

　　出廠價一次提高20%，終端市場一年內(nèi)8次提價，茅臺酒業(yè)可謂紅火無比的了！再去看看具體的價格，好家伙，53度500ml裝的普通貴州茅臺酒在北京的售價已是728元，38度茅臺的價格也要438元，而15年份酒的價格更高過3280元！乖乖，都不是咱老百姓能喝的東西，難怪一個朋友說，漲價跟我們有什么關(guān)系呢。

　　不過，我可不這么看，哪能說跟咱老百姓沒有關(guān)系呢？現(xiàn)成的有個例子，就是信陽的事。2007年初，信陽對公務(wù)員實施禁酒令，中午不得飲酒―――而且僅僅是中午不得飲酒。好家伙，這一禁酒不要緊，上半年，信陽公共財政少花了一筆早就不該花的巨款―――全市公務(wù)招待費開支中僅僅酒的開支就比去年同期減少了4300萬元。財政少花了一筆錢，以當?shù)貫槭袌龅男抨柧茦I(yè)就慘了，一般酒企銷量下降30%，有的則下降50%.這一下道理不是很明白了嘛，公共財政的開支、更準確地說是公務(wù)招待費的支出，左右著信陽酒業(yè)！

　　但是，你千萬別認為這只是信陽酒業(yè)的事，像茅臺、五糧液之類，應(yīng)該更逃不出這一邏輯。而且，與信陽酒業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)該多屬于低端產(chǎn)品不同，茅臺、五糧液是當然的高端產(chǎn)品，與其形成“互動”的，自然也就是全國各地財政了。那么，由茅臺、五糧液酒的大幅度漲價，我看到的自然是全國各地財政開支相應(yīng)的增長。如此，那些不該交的稅費恐怕就只能繼續(xù)交；反過來，政府該降的稅降不了，該補貼的也不會再補貼；最后，當然是老百姓的生活要受到不良的影響了！

　　所以，這茅臺酒業(yè)的紅火令我郁悶無比！

 茅臺酒 酒業(yè) 紅火 茅臺 令我 郁悶 無比

擴展閱讀

引　 子　　2000年至今的7年間；　　安徽、山東、江蘇、湖北、河北、陜西、北京等7個省市；　　口子窖、高爐家、皖酒、迎駕、種子酒、古井貢；洋河、雙溝、今世緣；衡水老白干；牛欄山；西鳳酒；稻花香、白云

  作者：晉育鋒詳情

曾經(jīng)被業(yè)內(nèi)寄予厚望的酒業(yè)連鎖，如今卻遭遇著現(xiàn)實最嚴峻的挑戰(zhàn)。雖然酒業(yè)連鎖終端的出現(xiàn)，解決了信譽度、物流配送以及專業(yè)化服務(wù)的問題，但到目前為止，所有酒業(yè)連鎖在擴張問題、贏利模式上都遇到了難以逾越的發(fā)

  作者：晉育鋒詳情

中國釀酒工業(yè)協(xié)會理事長王延才向媒體首次公布了2000年和2005年葡萄酒業(yè)對比數(shù)據(jù)，顯示中國葡萄酒業(yè)前四大品牌張裕、王朝、長城和威龍，市場占有率高達51.49；而在啤酒及白酒市場前四大品牌的累計占有

  作者：王琨詳情

2008年3月，經(jīng)朋友介紹，筆者有幸與河南滑縣的河南豫豐酒業(yè)有限責任公司建立了單項性的品牌推廣合作關(guān)系。目的是為其進行品牌策劃、推廣和提升，快速宣傳、提升、推廣“豫豐酒業(yè)”的品牌。　明確了這個方向后

  作者：劉先明詳情

豫豐酒業(yè)一橫幅也飄香　　精細管理工程創(chuàng)始人劉先明　　2008年3月29日　　為了祝賀滑縣“兩會”的召開，同時，也為了感謝滑縣社會各界人士對豫豐酒業(yè)的大力支持，2008年3月27日、28日，豫豐酒業(yè)分

  作者：劉先明詳情

對耶穌的門徒而言，紅酒是上帝之子的鮮血。被釘在十字架上的耶穌，在中世紀的壁畫中被描繪得就像壓榨機底下的串串葡萄。在西方文化中，美酒與藝術(shù)緊密相連。意大利畫家阿爾欽博托把金秋之神描繪成酒神的樣子: 力量

  作者：彭琰詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有