對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益切莫心存傲慢與偏見
作者:方家平 170
這位企業(yè)家的看“法”會(huì)得到多少人的擁護(hù),從網(wǎng)上跟帖一片反對(duì)之聲就可知曉。他的看“法”之所以有失偏頗,在于對(duì)新法的誤讀,比如錯(cuò)把“無固定期限勞動(dòng)合同”當(dāng)作“永久勞動(dòng)合同”,更源于植根心中的那種對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的傲慢與偏見。
筆者通讀新《勞動(dòng)合同法》,體會(huì)到的只是立法者對(duì)勞資平等的精心呵護(hù)之情,還真難以看到“太注意企業(yè)員工利益”的偏袒之意。如果確實(shí)有偏袒之嫌的話,那么只能說明我們過去對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益關(guān)注得還不夠。一個(gè)不爭的事實(shí)是,“強(qiáng)資弱勞”的情況在一些地方有愈演愈烈之勢(shì)。外資、私有企業(yè)主甚至部分國有股份制企業(yè)把剝奪勞動(dòng)者權(quán)益作為增加企業(yè)利潤的舉措,導(dǎo)致勞資關(guān)系局部惡化,勞資糾紛頻頻發(fā)生,有些甚至演變成群體事件,一度成為社會(huì)最刺耳的不和諧音。新法就是要對(duì)過去這種勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)不夠的問題進(jìn)行糾偏,讓勞動(dòng)者權(quán)益理性回歸。站在這種公平的立場來審視新法,是斷然不會(huì)得出新法“太注意企業(yè)員工利益”的結(jié)論的。當(dāng)然,如果把企業(yè)和勞動(dòng)者對(duì)立起來,且把勞動(dòng)者當(dāng)作企業(yè)賺取利潤的工具,那么,站在企業(yè)的立場上,說新法“太注意企業(yè)員工利益”也就不足為奇了。
幸運(yùn)的是,這位知名企業(yè)家對(duì)新勞動(dòng)法的擔(dān)憂只是停留在務(wù)虛層面,并沒有像有些企業(yè)一樣“務(wù)實(shí)”,在新法實(shí)施之前已經(jīng)掀起了“解聘潮”。當(dāng)一些企業(yè)通過提前解聘、勞務(wù)派遣等新招應(yīng)對(duì)新法時(shí),殊不知,他們的美譽(yù)度在直線下降,做大做強(qiáng)的根基在動(dòng)搖。這是因?yàn)椋粋€(gè)連員工權(quán)益都不重視的企業(yè),很難得到消費(fèi)者的永久信賴。
員工是企業(yè)發(fā)展的巨大財(cái)富,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明,凡屬競爭力強(qiáng)的企業(yè),都是重視人本管理、勞動(dòng)者權(quán)益的企業(yè)。世界知名企業(yè)做大做強(qiáng)的秘訣各不相同,有一點(diǎn)卻是共同的,就是對(duì)人才的重視和勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)。由“經(jīng)營之神”松下幸之助首創(chuàng)的“終身雇傭制”就成就了許多日本知名企業(yè)和企業(yè)家。當(dāng)然“終身雇傭制”不一定就是唯一的好辦法,其對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的重視卻是值得借鑒的。
如果我們的企業(yè)要成為一流的企業(yè),成為永續(xù)發(fā)展的企業(yè),那么我們的企業(yè)或企業(yè)家不妨拋棄對(duì)員工權(quán)益的傲慢與偏見,以積極心態(tài)去學(xué)習(xí)勞動(dòng)法、執(zhí)行勞動(dòng)法,其結(jié)果只會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
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