公司人力資源開發(fā)部工作職責(zé)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
公司人力資源開發(fā)部工作職責(zé)
公司人力資源開發(fā)部工作職責(zé) 1. 人力資源開發(fā)部工作職責(zé)基本范圍: 負責(zé)人力資源開發(fā)部的全面管理工作。 1. 建立健全公司人事制度,及時修正公司的人事管理規(guī)定; 2. 熟知公司所有員工的個人情況,并對之嚴格保密; 3. 妥善保管公司人員檔案,嚴格調(diào)出調(diào)入程序; 4. 做好公司人力資源開發(fā)的總體策劃管理; 5. 對人力資源開發(fā)部下屬員工的任務(wù)分配和統(tǒng)計管理; 6. 嚴格按有關(guān)規(guī)定,負責(zé)公司人員進出,填寫相關(guān)各類表格,審查員工資料的真實性,對 公司負責(zé); 7. 做好公司人員的月工作出勤評估,并按時向財務(wù)匯總; 8. 做好公司應(yīng)聘人員的求職接待,人才測評,結(jié)構(gòu)化面試等招聘的先期工作; 9. 協(xié)助部門負責(zé)人及總經(jīng)理對各部門員工進行定期的述職工作,并通過多方面考核后,為 部門經(jīng)理及總經(jīng)理提供對員工前期工作的分析報告并提出解決方法; 10. 為公司錄用的員工辦理試用期錄用手續(xù)、員工入職手續(xù)、正式員工錄用手續(xù)等; 11. 做好公司員工的考勤管理; 12. 協(xié)助總經(jīng)理做好各部門人員的技術(shù)考核; 13. 做好公司的人力資源開發(fā)再培訓(xùn)的工作; 14. 做好員工工作品質(zhì)修養(yǎng)訓(xùn)練工作; 15. 做好辦公室行政督導(dǎo)工作; 16. 協(xié)助總結(jié)做好其他責(zé)任內(nèi)工作; 17. 與各個部門之間的協(xié)調(diào)配合工作和協(xié)調(diào)配合的總結(jié)工作; 18. 使用電子信件每天回復(fù)應(yīng)聘人員,及回復(fù)重要信件的工作。 2. 人力資源開發(fā)部組織結(jié)構(gòu): 人力資源開發(fā)部的組織結(jié)構(gòu):人力資源開發(fā)部經(jīng)理——人力資源開發(fā)部助理 3. 人力資源開發(fā)部工作流程: 1. 人事招聘、錄用: 1) 人力資源開發(fā)部根據(jù)公司的崗位定員、部門需求,向公司總經(jīng)理申請所須招聘員工的職 位、工作范圍、招聘人數(shù),得到公司總經(jīng)理批準后,方可進行招聘工作; 2) 將招聘信息組織成文稿,并提供招聘媒介及申報所須費用,提請公司總經(jīng)理批準發(fā)稿后 備案以備統(tǒng)計; 3) 收集、分析、統(tǒng)計應(yīng)聘信件,初步篩選合乎要求的應(yīng)聘人員,盡快通知初次面試時間, 對未予合格者發(fā)送感謝信; 4) 初次面試:包括《人才測評》筆試及由人力資源開發(fā)主管進行的面試; 5) 向部門主管提供《人才測評》分析結(jié)果并綜合面試結(jié)果的分析、建議,對合格者進行由部 門主管及相關(guān)部門主管參加的再次面試; 6) 綜合人力資源開發(fā)部及各部門主管的意見,提請公司總經(jīng)理進行錄用的審核批準,必要 時組織由總經(jīng)理參加的面試,最終確立錄用名單及安排上班日期; 7) 分析總結(jié)每次招聘的各類信息及相關(guān)數(shù)據(jù)并備案; 2. 人員培訓(xùn): 1) 新員工所提供的個人資料審查、備案,到崗人員人力資源開發(fā)培訓(xùn),提供、解釋公司有 關(guān)協(xié)議、合同,并督導(dǎo)員工簽署相關(guān)文件; 2) 為試用員工辦理相關(guān)手續(xù),為試用期滿的員工辦理正式錄用轉(zhuǎn)正手續(xù); 3) 根據(jù)公司發(fā)展及員工的需求,組織員工參加再培訓(xùn),并將培訓(xùn)結(jié)果備案,以被員工今后 升遷、調(diào)任之用; 4) 定期組織員工參加提高員工工作品質(zhì)修養(yǎng)的培訓(xùn)工作; 3. 績效考核: 1) 每月協(xié)助部門經(jīng)理每月對公司所有員工進行績效考核; 2) 每月協(xié)助公司總經(jīng)理對部門經(jīng)理進行績效考核; 3) 收集分析公司每月的《員工工作匯報統(tǒng)計表》; 4) 每半年根據(jù)《優(yōu)秀員工評定表》分析評定優(yōu)秀員工; 5) 根據(jù)《員工半年工作自我評估》對員工、部門經(jīng)理進行考核; 6) 根據(jù)《員工一年工作自我評估》對員工、部門經(jīng)理進行考核; 4. 人員離職、辭退: 根據(jù)《公司員工手冊》的條款辦理人員離職及辭退手續(xù); 5. 行政督導(dǎo): 根據(jù)《公司員工手冊》的條款,進行行政督導(dǎo)工作,包括:員工考勤管理申報,規(guī)章制 度的具體實施執(zhí)行,嚴格執(zhí)行違章處罰等項工作; 6. 健全公司規(guī)章制度: 根據(jù)公司的發(fā)展,建立健全公司各項規(guī)章制度,及時休正公司的人力資源開發(fā)管理規(guī)定 ; 此文件一式 份,分別由 各執(zhí)一份。 該文件上交審批部門:總經(jīng)理室,審批人:
公司人力資源開發(fā)部工作職責(zé)
公司人力資源開發(fā)部工作職責(zé) 1. 人力資源開發(fā)部工作職責(zé)基本范圍: 負責(zé)人力資源開發(fā)部的全面管理工作。 1. 建立健全公司人事制度,及時修正公司的人事管理規(guī)定; 2. 熟知公司所有員工的個人情況,并對之嚴格保密; 3. 妥善保管公司人員檔案,嚴格調(diào)出調(diào)入程序; 4. 做好公司人力資源開發(fā)的總體策劃管理; 5. 對人力資源開發(fā)部下屬員工的任務(wù)分配和統(tǒng)計管理; 6. 嚴格按有關(guān)規(guī)定,負責(zé)公司人員進出,填寫相關(guān)各類表格,審查員工資料的真實性,對 公司負責(zé); 7. 做好公司人員的月工作出勤評估,并按時向財務(wù)匯總; 8. 做好公司應(yīng)聘人員的求職接待,人才測評,結(jié)構(gòu)化面試等招聘的先期工作; 9. 協(xié)助部門負責(zé)人及總經(jīng)理對各部門員工進行定期的述職工作,并通過多方面考核后,為 部門經(jīng)理及總經(jīng)理提供對員工前期工作的分析報告并提出解決方法; 10. 為公司錄用的員工辦理試用期錄用手續(xù)、員工入職手續(xù)、正式員工錄用手續(xù)等; 11. 做好公司員工的考勤管理; 12. 協(xié)助總經(jīng)理做好各部門人員的技術(shù)考核; 13. 做好公司的人力資源開發(fā)再培訓(xùn)的工作; 14. 做好員工工作品質(zhì)修養(yǎng)訓(xùn)練工作; 15. 做好辦公室行政督導(dǎo)工作; 16. 協(xié)助總結(jié)做好其他責(zé)任內(nèi)工作; 17. 與各個部門之間的協(xié)調(diào)配合工作和協(xié)調(diào)配合的總結(jié)工作; 18. 使用電子信件每天回復(fù)應(yīng)聘人員,及回復(fù)重要信件的工作。 2. 人力資源開發(fā)部組織結(jié)構(gòu): 人力資源開發(fā)部的組織結(jié)構(gòu):人力資源開發(fā)部經(jīng)理——人力資源開發(fā)部助理 3. 人力資源開發(fā)部工作流程: 1. 人事招聘、錄用: 1) 人力資源開發(fā)部根據(jù)公司的崗位定員、部門需求,向公司總經(jīng)理申請所須招聘員工的職 位、工作范圍、招聘人數(shù),得到公司總經(jīng)理批準后,方可進行招聘工作; 2) 將招聘信息組織成文稿,并提供招聘媒介及申報所須費用,提請公司總經(jīng)理批準發(fā)稿后 備案以備統(tǒng)計; 3) 收集、分析、統(tǒng)計應(yīng)聘信件,初步篩選合乎要求的應(yīng)聘人員,盡快通知初次面試時間, 對未予合格者發(fā)送感謝信; 4) 初次面試:包括《人才測評》筆試及由人力資源開發(fā)主管進行的面試; 5) 向部門主管提供《人才測評》分析結(jié)果并綜合面試結(jié)果的分析、建議,對合格者進行由部 門主管及相關(guān)部門主管參加的再次面試; 6) 綜合人力資源開發(fā)部及各部門主管的意見,提請公司總經(jīng)理進行錄用的審核批準,必要 時組織由總經(jīng)理參加的面試,最終確立錄用名單及安排上班日期; 7) 分析總結(jié)每次招聘的各類信息及相關(guān)數(shù)據(jù)并備案; 2. 人員培訓(xùn): 1) 新員工所提供的個人資料審查、備案,到崗人員人力資源開發(fā)培訓(xùn),提供、解釋公司有 關(guān)協(xié)議、合同,并督導(dǎo)員工簽署相關(guān)文件; 2) 為試用員工辦理相關(guān)手續(xù),為試用期滿的員工辦理正式錄用轉(zhuǎn)正手續(xù); 3) 根據(jù)公司發(fā)展及員工的需求,組織員工參加再培訓(xùn),并將培訓(xùn)結(jié)果備案,以被員工今后 升遷、調(diào)任之用; 4) 定期組織員工參加提高員工工作品質(zhì)修養(yǎng)的培訓(xùn)工作; 3. 績效考核: 1) 每月協(xié)助部門經(jīng)理每月對公司所有員工進行績效考核; 2) 每月協(xié)助公司總經(jīng)理對部門經(jīng)理進行績效考核; 3) 收集分析公司每月的《員工工作匯報統(tǒng)計表》; 4) 每半年根據(jù)《優(yōu)秀員工評定表》分析評定優(yōu)秀員工; 5) 根據(jù)《員工半年工作自我評估》對員工、部門經(jīng)理進行考核; 6) 根據(jù)《員工一年工作自我評估》對員工、部門經(jīng)理進行考核; 4. 人員離職、辭退: 根據(jù)《公司員工手冊》的條款辦理人員離職及辭退手續(xù); 5. 行政督導(dǎo): 根據(jù)《公司員工手冊》的條款,進行行政督導(dǎo)工作,包括:員工考勤管理申報,規(guī)章制 度的具體實施執(zhí)行,嚴格執(zhí)行違章處罰等項工作; 6. 健全公司規(guī)章制度: 根據(jù)公司的發(fā)展,建立健全公司各項規(guī)章制度,及時休正公司的人力資源開發(fā)管理規(guī)定 ; 此文件一式 份,分別由 各執(zhí)一份。 該文件上交審批部門:總經(jīng)理室,審批人:
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