趙伯芳 老師
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改革開放以來，我國民營企業(yè)得到飛速發(fā)展。經(jīng)歷了幾十年的初步發(fā)展，我國民營企業(yè)的各種問題日益凸顯，使其越來越感到力不從心。例如，盡管企業(yè)建立很多規(guī)制，但仍然無法解決企業(yè)員工缺乏活力、消極怠工、跳槽頻繁等問題。從企業(yè)病理學(xué)角度來講，這些現(xiàn)象從深層次上暴露了我國民營企業(yè)企業(yè)文化的實質(zhì)和弊端。只有從根本上改...
寇北辰 390查看全文
這個夏天最火熱的電視節(jié)目《中國好聲音》迎來劉歡團(tuán)隊考核。李代沫、鄭虹、王乃恩、吉克雋逸等實力派聚集，讓這場比賽變成揪心一戰(zhàn)。一般觀眾看《中國好聲音》，可能更多只是娛樂。而在職場精英眼中，《好聲音》折射出的卻是殘酷的職場生存法則。尤其在上周劉歡團(tuán)隊考核后，實力相近的選手讓人難以取舍，幕前幕后反映出的職...
譚小芳 331查看全文
秦二世而亡的歷史教訓(xùn)，是歷代統(tǒng)治者警誡自己的一面鏡子，至今需要從不同角度進(jìn)行思考。其中督責(zé)術(shù)的失敗，就是一例。胡亥上臺時，就擔(dān)心大臣不服，按照趙高的建議，以殺伐立威。按理，這種宮廷政變往往會引起上層動蕩，如果統(tǒng)治者能夠安撫下層，就能在一定程度上化解因為權(quán)力變更帶來的恐慌。但是，胡亥在趙高的調(diào)教下，只...
387查看全文
績效管理為何添亂？績效管理對于提升企業(yè)的競爭力具有巨大的推動作用，很多企業(yè)都投入了較多的精力進(jìn)行績效管理的嘗試。既然理論上績效管理如此重要，對企業(yè)的發(fā)展能夠產(chǎn)生如此多的積極影響，但為什么如今在實踐中卻會產(chǎn)生諸多問題，飽受詬病呢？從對許多企業(yè)績效管理實踐的觀察和研究來看，產(chǎn)生這些問題的原因主要在于以下...
朱飛 432查看全文
情感是理性分析、直覺判斷之外的另一個影響偏好與決策的重要因素。柏拉圖曾說，人的行為就好比一輛由兩匹馬拉著的馬車，一匹馬代表理智，另一匹馬就是情感。現(xiàn)在，人們更傾向于認(rèn)為，理智是一匹小馬駒，情感則是高頭大馬，一旦情感失去控制，人類就可能失去理智而變得瘋狂。例如，在社會關(guān)系處理過程中，人們一旦感受到不公...
312查看全文
老子的思想，在先秦的社會大動蕩中很快就衍射到了各個方面，并對各種治理國家的方略產(chǎn)生了影響。從道家自身而言，無為而治的管理方法建立在以無為本體的哲學(xué)理念之上，但要達(dá)到有用，無為方法很快就走向了術(shù)?！兜赖陆?jīng)》本身，就有豐富的術(shù)資源。老子的術(shù)提出了古代的動態(tài)管理思想，力求做到管理變化與情境變化的同步，同時...
569查看全文
所有員工，可以自己決定何時上班、工作多久；員工可以決定自己的工資，公司也會提供其他公司的薪酬資料供員工參考；員工想要自立門戶，公司會出資幫助；新來的員工可以用一年的時間在公司各部門逛逛，找到自己喜歡并適合的工作；員工還可以自己選擇感興趣的培訓(xùn)項目；還有，不管出于什么原因，員工可以擁有最長連續(xù)三年的假...
319查看全文
平凡的人生，總有些不平凡的事情發(fā)生在我面前；創(chuàng)業(yè)的成敗已經(jīng)不重要了，成功的關(guān)健并不完全是賺錢而是創(chuàng)造人生價值；人生在世，總想做點對自己有價值的事業(yè)和工作。對于青年的朋友在就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的道路上迷失了自己是很正常的現(xiàn)象，但對創(chuàng)業(yè)者就業(yè)者來說必需要思考點問題，做點有意義并有人生價值的事情，對于那些正在尋找出...
余成濤 326查看全文
越來越多的企業(yè)實施了績效管理，雖然效果各不相同，但績效管理對中國企業(yè)特別是民營企業(yè)的發(fā)展還是起到了積極作用。企業(yè)生命周期理論認(rèn)為，企業(yè)按照發(fā)展階段可分為初創(chuàng)期、成長期和成熟期。處于初創(chuàng)期的企業(yè)，業(yè)務(wù)量比較小、架構(gòu)不明確或者經(jīng)常變化（調(diào)整頻率在半年以下）、職責(zé)劃分和人員能力不匹配，企業(yè)采用績效管理往往...
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職場猶如險惡江湖，當(dāng)弱點不慎曝光，如何才能讓上司不把你打入冷宮？你需要一些小小的技巧化險為夷。美國頂尖經(jīng)理人米歇爾埃斯納曾經(jīng)說過：在職場上的很多時候，實際上你需要的，只是訓(xùn)練達(dá)到目的的技巧，而不是實現(xiàn)完美。 Case1：主管說的活你一無所知hellip;hellip; 上司叫你到辦公室參加項目會談，...
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曾幾何時，績效考核這幾個字成了企業(yè)界的熱門主題，無論是企業(yè)集團(tuán)還是小型企業(yè)，在定期或不定期的工作會議中，都會談及績效考核這個關(guān)鍵詞mdash;mdash;原因很簡單，如果沒有績效考核，如何對員工（也包括高管）的工作成效進(jìn)行評價？所以，績效考核就當(dāng)之無愧地成了近十年來企業(yè)管理中出現(xiàn)頻率最高、也是每個員...
475查看全文
績效管理起源于二十世紀(jì)70年代，以其完善的體系、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒毯统掷m(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)在管理學(xué)界獲得了廣泛的認(rèn)可，被管理學(xué)家們譽(yù)為管理者的圣杯。然而經(jīng)過多年的企業(yè)實踐，績效管理卻猶如一座圍城，城外的企業(yè)如饑似渴地祈求這副靈丹妙藥，而城內(nèi)的企業(yè)卻對藥效漸失信心，逐漸對績效管理有了質(zhì)疑聲。績效管理究竟是圣杯還是...
姚凱 299查看全文
組織變革時代，究竟需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)干部？什么樣的員工才是合格的？被譽(yù)為東方德魯克的日本管理大師甪山芳雄《這樣的干部辭職吧》一書出版后，引起了一個很意外的反應(yīng)。那些還沒有當(dāng)上干部的普通職員在讀這本書時，紛紛大呼痛快，連說快看干部們的狼狽相。這本書多多少少讓他們有一種發(fā)泄的快感。那么對于下屬呢？什么樣的...
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績效主義毀了索尼索尼曾經(jīng)是一個輝煌的名字。1946年創(chuàng)立，是日本第一臺磁帶錄音機(jī)、第一臺晶體管收音機(jī)、世界第一臺晶體管電視機(jī)、第一臺晶體管微型錄像機(jī)的開發(fā)者，是風(fēng)行天下的特麗瓏彩電、Walkman隨身聽、PSP游戲機(jī)的制造商，甚至是中曾根首相自豪的左臉。索尼也曾經(jīng)是全球500強(qiáng)的前30強(qiáng)，是管理學(xué)教...
李海 345查看全文
所謂績效主義，是指唯績效是舉、以績效論英雄，單純以績效考核結(jié)果作為各種資源分配決定因素的績效管理行為。雖然有人認(rèn)為，土井利忠（筆名天外伺朗）認(rèn)為績效主義導(dǎo)致索尼的創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力減弱的觀點是日本傳統(tǒng)管理思想充滿懷舊情結(jié)在向歐美績效主義發(fā)難，是因為其自身及其代表的群體的利益受到不公正對待而發(fā)泄的不滿...
朱飛 386查看全文
一：充分的了解你的產(chǎn)品 首先應(yīng)該能準(zhǔn)確的對你的客戶闡述明白消費這個產(chǎn)品有什么用處，與其他同類產(chǎn)品相比的優(yōu)勢。社會的發(fā)展，競爭的激烈程度我想銷售人員是心知肚明的，如果你的產(chǎn)品沒有優(yōu)勢，何以來說服客戶買你的產(chǎn)品，現(xiàn)在人們喜歡貨比三家，你的產(chǎn)品只有經(jīng)得住比的考驗，才可以得到消費者的青睞?！ 《合矚g自己...
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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（The art of leadership）是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個人素質(zhì)的綜合反映。 一方面是創(chuàng)造，是真善美在領(lǐng)導(dǎo)活動中的自由創(chuàng)造性。真是把握規(guī)律，在規(guī)律中創(chuàng)造升華，升華到藝術(shù)境界；善就是要符合政治理念；美是指領(lǐng)導(dǎo)使人愉悅、舒暢。 另一方面是有效性...
譚小芳 330查看全文
在中國家族企業(yè)的軀體內(nèi)，存在著一種天生的死亡與破產(chǎn)基因，這種基因潛藏在企業(yè)肌膚內(nèi)，死亡與破產(chǎn)基因的內(nèi)部潛藏著一種文化的缺失。從創(chuàng)辦企業(yè)的第一天開始，家族企業(yè)家自身的文化形態(tài)、價值觀念、思維模式和精神境界就已經(jīng)注定了企業(yè)的失敗，之后家族企業(yè)的發(fā)展不過是將這一切延續(xù)罷了。 中國傳統(tǒng)文化要求禮冶，認(rèn)為只要...
曾水良 286查看全文
我們出來江湖上混的呢！多少要會個一招半式，不然要怎樣跟人家拼生死，不管你是會降龍十八掌還是奪命剪刀腳，只要你有個三兩三，就請盡管使出來吧！武林爭霸人心險惡，人人都有橫行職場的絕招密技，讓我們從星星來看穿十二星座都出什么招！ 白羊座： 你以為打籃球時誰最喜歡當(dāng)大前鋒？你以為誰最喜歡帶著大伙向前沖？...
陳禹 257查看全文
案例： A企業(yè)遇到這種情況，A企業(yè)規(guī)不算太大，員工不到1000人，平時上班員工都是8：30，考慮部門負(fù)責(zé)人應(yīng)酬多，部門負(fù)責(zé)人的上班時間調(diào)整為9：00上班，但很多部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常都是9：30左右才進(jìn)廠，由于今年經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，各部門的業(yè)績都不算好，且他們的管理團(tuán)隊中層管理比較散慢，對此，作為HR，你認(rèn)為要...
385查看全文
21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)競爭，實際上是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。在經(jīng)歷了技術(shù)變革、渠道建設(shè)、市場化發(fā)展等的先期努力后，遭遇又一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)的寧波企業(yè)，面臨著越來越嚴(yán)峻的市場大考。我們都知道，寧波外貿(mào)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，基于形成了一個相對平衡的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系，這個體系也是在經(jīng)歷了二三十年的市場化自覺性努力而形成的。今...
魏玉祺 388查看全文
投資者電話會議原本是企業(yè)經(jīng)營者和股東交流的一個重要渠道，但美國利哈伊大學(xué)的Paul Brockman等人卻發(fā)現(xiàn)，這種會議很可能充斥著謊言mdash;mdash;高管的陳述和他們的交易行為是相反的mdash;mdash;如果高管以悲觀的語氣在會議中講話，在接下來的90天中，他們會買進(jìn)公司的股票；相反，...
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品牌到底有多重要？像LV、GUCCI這樣的大牌，只是質(zhì)量和實用功能在吸引消費者嗎？答案顯然是否定的，同樣的做工和用料，如果不印上大牌的LOGO，價值會下跌幾十倍mdash;mdash;這就是品牌的魅力。不，這話說得也不完全對，應(yīng)該是消費者所感知到的品牌的魅力。企業(yè)通過很多信息來傳遞特定的品牌形象，展...
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蘇寧電器今年以來在門店轉(zhuǎn)型、電子商務(wù)上的種種動作，充分證明市場環(huán)境已發(fā)生了某種不可逆的大變化，而最明顯的反應(yīng)則是，幾年前還風(fēng)光無限的傳統(tǒng)家電專業(yè)連鎖的大賣場之路已基本走到盡頭。樂購仕生活廣場尚成敗難料，但蘇寧電器似乎已經(jīng)迫不及待地要把電器二字快速從自己身上抹去。9月3日，蘇寧電器宣布實體門店將進(jìn)行第...
陳岳峰 360查看全文
mdash;解讀浙江稅十條在持續(xù)推動浙商回歸，浙商兩創(chuàng)的過程中，浙江出臺了一系列的政策。這期，本刊重點解讀浙江稅收優(yōu)惠政策。距3月6日，浙江省地稅局出臺《關(guān)于貫徹落實支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促進(jìn)浙江發(fā)展稅收配套政策實施意見》（以下簡稱浙江稅十條）已近半年，這份浙地稅發(fā)〔2012〕9號文件，從十個方面羅列出稅...
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當(dāng)今世界，政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境都瞬息萬變，企業(yè)處于這樣的外部環(huán)境，企業(yè)唯有思變才是生存王道；企業(yè)內(nèi)部，產(chǎn)業(yè)、人員、資源配置，行業(yè)信息等亦不斷變化，企業(yè)唯有思變才是發(fā)展王道。善變才是企業(yè)唯一的出路。由于企業(yè)外部的各種環(huán)境變化飛快，企業(yè)的內(nèi)部情況的也在不斷的變化，而企業(yè)自身卻不能隨著內(nèi)外環(huán)境的變化而變化...
寇北辰 513查看全文
順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，這些年來我國涌現(xiàn)出很多民營企業(yè)家。他們大多是白手起家，在富民政策的鼓舞下，艱苦奮斗，吃苦耐勞，用自己的智慧、勇氣和勤勞創(chuàng)造了光輝的成績，在解決城鄉(xiāng)群眾就業(yè)、脫貧致富及增加地方財政收入等方面作出了巨大的貢獻(xiàn)，成為經(jīng)濟(jì)社會中最鮮亮的一個群體。然而，第一代民營企業(yè)家即將退出舞臺，在為...
寇北辰 265查看全文
結(jié)構(gòu)決定功能，結(jié)構(gòu)沒變，功能變了，說得很具像，最起碼社會上要拉起一個營銷人員，拉著他們怕一段時間，哪怕犯了點錯，這些人被迫改掉了，老人手們改過來。一般像這種公司，規(guī)律地來說，一定是引入幾個營銷上思路比較怪的，沖擊力比較大的人來了，這種人一定最后會被趕走，留不下來，因為他們的文化，最終一定會留不下來，...
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隨著經(jīng)濟(jì)的不景氣，金融行業(yè)如證券、期貨、及各大銀行金融產(chǎn)品等受到了很大沖擊，投資者信心不足，投資者不斷減少，在這種情況下，各個金融機(jī)構(gòu)對客戶的爭奪已經(jīng)進(jìn)入白日化時代。 就目前而言，中國金融行業(yè)受到外國金融行業(yè)的沖擊，不論是銀行、保險還是其他金融產(chǎn)業(yè)。國外的金融行業(yè)相比于國內(nèi)來講，不論在服務(wù)、效率、...
寇北辰 476查看全文
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