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陸黎忠 老師
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營銷九段系列摘選之七 【作者:劉有法 實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;營銷九段創(chuàng)始人;多家教育集團(tuán)專家成員?!?【特別說明: 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品,如引用或轉(zhuǎn)載請注明原作者及出處。】 七段 謀 賢(將帥段) ● 企因人而立;財(cái)因才而聚。 人才在手,可問天下誰主沉浮! (一) 識 才 ● ...

197查看全文


營銷九段系列摘選之六 【作者:劉有法 實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;營銷九段創(chuàng)始人;多家教育集團(tuán)專家成員?!?【特別說明: 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品,如引用或轉(zhuǎn)載請注明原作者及出處?!?六段 謀 變(將帥段) ● 兵法講:勝在變。 市場,暗流涌動;不變,很難贏。 變則通;變則活。 (一) ...

176查看全文


營銷九段系列摘選之五 【作者:劉有法 實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;營銷九段創(chuàng)始人;多家教育集團(tuán)專家成員?!?【特別說明: 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品,如引用或轉(zhuǎn)載請注明原作者及出處。】 五段 謀 勢(將帥段) ● 大智謀于勢;小智謀于力。 大決策需要大視野;經(jīng)營需要國際眼球。 重要事,只有...

234查看全文


營銷九段系列摘選之四 【作者:劉有法 實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;營銷九段創(chuàng)始人;多家教育集團(tuán)專家成員。】 【特別說明: 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品,如引用或轉(zhuǎn)載請注明原作者及出處?!?四段 謀 譽(yù)(將帥段) ● 譽(yù)是企業(yè)之魂;是力量;是財(cái)富。 口譽(yù)能將品牌送向強(qiáng)勢。 利潤有盡;口譽(yù)無涯。...

326查看全文


喬春洋:品牌價(jià)值觀的種類 在西方發(fā)達(dá)國家的品牌發(fā)展過程中,品牌價(jià)值觀經(jīng)歷了多種形態(tài)的演變。其中最大利潤價(jià)值觀、經(jīng)營管理價(jià)值觀和企業(yè)社會互利價(jià)值觀是比較典型的品牌價(jià)值觀,分別代表了三個(gè)不同歷史時(shí)期西方品牌的基本信念和價(jià)值取向。最大利潤價(jià)值觀是指品牌經(jīng)營的全部決策和行動都以能否獲得最大利潤作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)...

喬春洋 418查看全文


喬春洋:品牌價(jià)值觀的特性 品牌價(jià)值觀是以品牌為主體的價(jià)值取向,是員工遵奉的基本信念。它是長期積淀的產(chǎn)物,是執(zhí)著追求的結(jié)果。作為品牌文化的核心和基石,與基他文化要素相比,品牌價(jià)值觀有如下基本特性: (1) 共享性。品牌價(jià)值觀不是為個(gè)人所有,而是為全體員工所共同信奉。品牌文化的凝聚力、內(nèi)驅(qū)力和感召力主...

喬春洋 226查看全文


喬春洋:談?wù)勂髽I(yè)物質(zhì)環(huán)境文化 通過科學(xué)管理,優(yōu)化企業(yè)的物質(zhì)環(huán)境,為員工提供良好的生產(chǎn)生活氛圍,是企業(yè)重視人的需要,激勵(lì)人的工作積極性的重要手段。物質(zhì)環(huán)境建設(shè)既是企業(yè)生產(chǎn)和員工生活的必需,也是企業(yè)整體形象的重要組成部分,是我們認(rèn)識一家公司企業(yè)文化的開始。整潔、美觀的廠容廠貌能給人一種賞心悅目的美的享...

喬春洋 194查看全文


喬春洋:談?wù)勂放茦?biāo)志文化 品牌標(biāo)志是品牌中可以被識別,但不能用語言表達(dá)的部分。它通過一定的圖案造型和色彩組合來展現(xiàn)品牌的個(gè)性形象和文化內(nèi)涵。品牌標(biāo)志是一種視覺語言,以直觀可感的符號形式向消費(fèi)者傳遞品牌信息,以創(chuàng)造品牌認(rèn)知、品牌聯(lián)想和消費(fèi)者的品牌忠誠,從而促進(jìn)銷售,提高效益。品牌標(biāo)志具有豐富的文化內(nèi)...

喬春洋 227查看全文


案例:以員工為導(dǎo)向的惠普之道 。 七十多年前,兩個(gè)剛從美國斯坦福大學(xué)畢業(yè)的年輕人,用他們僅有的538美元的積蓄,在一間小車庫里創(chuàng)辦了惠普公司,在2010年的全球品牌排行榜中,惠普名列9位,品牌價(jià)值超過273億美金,是什么造就了惠普永不言敗的神話呢?是尊重人、信任人、培養(yǎng)人,以員工做導(dǎo)向的惠普文化。他...

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什么叫管理? 一個(gè)企業(yè)能否做大,取決于它的經(jīng)營能力,而一個(gè)企業(yè)能否做強(qiáng),取決于它的管理水平。在市場景氣的時(shí)候,管理水平?jīng)Q定了一個(gè)企業(yè)賺取利潤的多和少,不景氣的時(shí)候,管理就對企業(yè)的生死存亡問題起到了決定性的作用。那么什么是管理呢? 管理對于一個(gè)組織來說,所涉及的無非就是工作事項(xiàng)與人的問題。是通過管人把...

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作者:張青 曾在中人網(wǎng)論壇看到一引起諸多爭議的帖子mdash;mdash;《職位說明書的破產(chǎn)之日到來》,大家之所以這么關(guān)注這個(gè)話題,因?yàn)閲鴥?nèi)大多數(shù)企業(yè)的職位說明書形同虛設(shè),在這些企業(yè)中,大多數(shù)的管理人員不明白一份有效的職位說明書是自己管人、理事的基礎(chǔ),不懂得如何圍繞對職位說明書的持續(xù)完善來推動知識管...

199查看全文


作者:張青 筆者有次和弟弟聊天,聊得是職場中的個(gè)人發(fā)展問題,談話中間,他說到:機(jī)會總是給有準(zhǔn)備的人的,我說:非常正確,但是人生苦短,我們現(xiàn)在如果能賦予這個(gè)lsquo;準(zhǔn)備rsquo;清晰的內(nèi)涵,并實(shí)施有效的自我管理手段,可有效縮短得到機(jī)會的歷程,這個(gè)定義lsquo;準(zhǔn)備rsquo;內(nèi)容并自我管理的過...

385查看全文


作者:張青 越來越多企業(yè)開始重視戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也把年度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算編制當(dāng)成了每年底或年初例行的一項(xiàng)重要的任務(wù),但執(zhí)行效果如何呢?有太多的企業(yè),尤其是中小企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃停留在了編制完成階段,致使企圖心是有了,目標(biāo)也定了,但新的一年開始后,往往是穿新鞋走老路,到年終總結(jié)時(shí),年初定的目標(biāo)多成了泡影,原...

201查看全文


作者:張青什么是使命? 作為確定的人,現(xiàn)實(shí)的人,你就有規(guī)定,就有使命,就有任務(wù),至于你是否意識到這一點(diǎn),那是無所謂的。這個(gè)任務(wù)是由于你的需要及其與現(xiàn)存世界的聯(lián)系而產(chǎn)生的。 這是馬克思對使命的定義,他認(rèn)為使命感是每個(gè)人與生俱來,客觀存在的。 母愛之所以偉大,就在于自然屬性所賦予的使命,使她們甘愿承受十...

233查看全文


作者:張青什么是價(jià)值觀價(jià)值觀,通俗的說法就是為人處事的原則。它是支撐人類生活的精神支柱,決定著人類行為的取向,決定了每個(gè)人會以什么樣的態(tài)度和信念去開創(chuàng)自己的生活,因而它對于人類的生活具有根本性的導(dǎo)引意義。在生活中,在遵守社會道德規(guī)范的基礎(chǔ)上,有清晰的價(jià)值觀體系,并恪守這些原則的人,多讓人產(chǎn)生種肅然起...

342查看全文


作者:張青組織衰退是相對于組織有效性的一個(gè)概念。對管理者和投資者來說,組織有效性是指所投入的資源通過組織系統(tǒng)運(yùn)作,能夠產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、股東及內(nèi)外部客戶的滿意、組織能夠生存和成長、能給社會做出一定貢獻(xiàn)。組織衰退是指企業(yè)組織資源基礎(chǔ)的削弱。最常見也是最讓人困惑的商業(yè)現(xiàn)象之一是:當(dāng)一個(gè)成功的企業(yè)面臨...

203查看全文


喬春洋:品牌價(jià)值觀的基本內(nèi)涵 價(jià)值觀是指人們在社會實(shí)踐中,對選擇各種行為方式、手段和目標(biāo)是否有價(jià)值及價(jià)值大小的總的看法和根本觀點(diǎn)。從哲學(xué)上說,價(jià)值觀是關(guān)于對象主體有用性的一種觀念;從心理學(xué)上來看,行為主體的價(jià)值觀是影響主體行為的一種內(nèi)在的心理因素;從倫理學(xué)的角度看,它卻是影響主體行為的意志因素,是...

喬春洋 236查看全文


喬春洋:品牌價(jià)值體系和最高價(jià)值 對品牌有價(jià)值的對象很多,可以使物質(zhì)客體,也可以是思想觀念,例如顧客就是上帝等。品牌本身的價(jià)值也有很多,可以是物質(zhì)價(jià)值,也可以是精神價(jià)值。這些對有品牌有價(jià)值的東西以及品牌本身所具有的各種各樣的價(jià)值,集合起來就構(gòu)成一個(gè)品牌的價(jià)值體系。價(jià)值體系中的各種價(jià)值觀,由于對其品牌...

喬春洋 419查看全文


喬春洋:品牌精神文化的內(nèi)涵與特征 品牌精神文化是在長期的品牌經(jīng)營過程中,因受社會經(jīng)濟(jì)和意識形態(tài)影響而形成的文化觀念和精神成果。和物質(zhì)文化相比,它是一種更深層次的文化,是品牌文化的核心,也是品牌的靈魂。 品牌精神文化源于品牌創(chuàng)建活動。隨著經(jīng)營的深入和擴(kuò)大,品牌逐漸升華出帶有經(jīng)典意義的價(jià)值觀念,成為品牌...

喬春洋 215查看全文


中小企業(yè)要充分并大力利用好民間資本,從而促進(jìn)自身健康發(fā)展!5月1516日,朱耿洲博士在浙江大學(xué)舉辦的創(chuàng)新浙商與資本財(cái)富總裁研修班演講時(shí)說: 當(dāng)前民間資本已經(jīng)開放,中小企業(yè)主要善于抓住機(jī)遇,靈活運(yùn)好民間資本,借助民間資本做強(qiáng)做大。朱博士還不失時(shí)機(jī)的就前天(5月13日)國務(wù)院頒布《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投...

272查看全文


訪無錫尚德電力控股有限公司董事長兼CEO施正榮   張翼   編者按   光伏產(chǎn)業(yè),撲朔迷離。到目前為止,兩種觀點(diǎn)仍然在對抗、莫衷一是:有人說新的泡沫正在積聚,尤需警惕;有人說產(chǎn)業(yè)尚在回暖通道,何言泡沫?   作為光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),無錫尚德從年初至今的經(jīng)歷可謂跌宕起伏、苦樂參半。   尚德的感悟與痛...

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課程名稱:海爾企業(yè)文化與核心競爭力 課程描述: 有生于無,海爾的企業(yè)文化就是海爾的道,是海爾核心競爭力產(chǎn)...

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自從著名管理學(xué)家美國麻省理工學(xué)院(MIT)麥克 . 哈默(Michael Hammer)教授在《Reengineering Work:Donlsquo;t Automate, But Obliterate 》 一文中提出了業(yè)務(wù)流程重組(BPR) 理念以來,流程管理已得到世界范圍內(nèi)的廣泛認(rèn)同,無論是國...

225查看全文


一家技術(shù)型企業(yè)的崛起必然要站在巨人的肩膀上,在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新   2009年國慶節(jié)前夕,胡潤研究院公布了2009年胡潤百富榜,比亞迪股份有限公司董事長王傳福以350億元人民幣財(cái)富名列榜首,成為中國新首富。王傳福再次成為公眾和媒體關(guān)注的焦點(diǎn)人物。   1995年,王傳福創(chuàng)辦了深圳比亞迪集團(tuán),開始...

219查看全文


隨著信息時(shí)代的到來,企業(yè)對人力資本的經(jīng)營越來越重視,而其中的核心在于員工培訓(xùn)與開發(fā)。為了提升培訓(xùn)的效果,中國企業(yè)家與培訓(xùn)經(jīng)理絞盡腦汁,從講授法、工作輪換法、教練法、案例研討法、角色扮演法等各種方法用了個(gè)遍。往往培訓(xùn)做了很多,培訓(xùn)方法也做到了常換常新,企業(yè)也花費(fèi)了大量的培訓(xùn)費(fèi)用,但是培訓(xùn)效果卻達(dá)不到企...

263查看全文


關(guān)于情緒的一個(gè)案例:某銀行一名柜員在與家人吵架之后,帶著怨氣上班,心里卻仍然在想著剛剛吵架的事兒,而領(lǐng)導(dǎo)也沒有發(fā)現(xiàn)這名員工的情緒變化,仍然安排她在現(xiàn)金柜臺進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。于是在為一位客戶辦理一筆8.5萬元的現(xiàn)金取款業(yè)務(wù)時(shí),這名員工放不下心中的煩惱,注意力不集中,未能認(rèn)真核對現(xiàn)金的數(shù)額,結(jié)果付給了客戶9...

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2010年3月,生態(tài)環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展成為兩會的主題,全國政協(xié)一號提案內(nèi)容就是談低碳環(huán)保,會議期間多位專家學(xué)者一致認(rèn)為,低碳經(jīng)濟(jì)將催生中國新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。南京大學(xué)教授錢志新預(yù)言,低碳化必將成為繼農(nóng)業(yè)化、工業(yè)化、信息化的第四次浪潮。低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代,綠色增長也將成為企業(yè)新的發(fā)展途徑,那么企業(yè)傳統(tǒng)的績效管理面...

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中國浙江吉利控股集團(tuán)有限公司2010年3月28日與美國福特汽車公司在瑞典哥德堡正式簽署收購沃爾沃汽車公司的協(xié)議,使這場轟轟烈烈的吉沃戀終于塵埃落定。也只緣它是一場窮小子迎娶富家女的傳奇,而轟動全國甚至全球,致使家戶喻曉。然而,在競爭幾近慘烈的市場上,幾乎每天都有大大小小的,鮮為人知的企業(yè)并購案在默默...

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近年來,從震驚全球的美國安然丑聞,到中航油投資金融衍生品失??;從巴林銀行瞬間的轟然崩塌,到國內(nèi)央企套期保值的屢屢巨虧,慘痛的歷史已經(jīng)一次次給世人敲響了警鐘。面對瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn),如何有效地降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),已經(jīng)成為中國的企業(yè)家和行業(yè)監(jiān)管者長久思考的問題。 為此,行業(yè)監(jiān)管部門首先發(fā)力,...

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估計(jì)在選人中沒有任何一個(gè)職業(yè)象銷售人員一樣難以選擇,很多人把甄選銷售人員當(dāng)成是賭博。經(jīng)常是我們看上的,而且認(rèn)定一定會出成績的銷售人員,到頭來可能一事無成,那些我們認(rèn)定一定會出問題的人,反而在我們的白眼球中成績卓著;那些我們認(rèn)定具有所有銷售人員的優(yōu)點(diǎn)的人,最終并沒有成為真正的優(yōu)秀銷售人員,而那些渾身是...

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