翁坤忠 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略投資 ,領(lǐng)導(dǎo)力 ,經(jīng)濟(jì)學(xué)家
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接班計(jì)劃與管理的重要性 隨著企業(yè)的成長與變化，對(duì)高素質(zhì)管理人才需求也在增長。特別是企業(yè)強(qiáng)調(diào)對(duì)新產(chǎn)品和服務(wù)的管理、技術(shù)進(jìn)步、全球商業(yè)活動(dòng)與聯(lián)盟以及改進(jìn)競爭績效，所有這些都導(dǎo)致了企業(yè)管理能力以及適應(yīng)性方面的緊張。相對(duì)而言，今天的很多組織經(jīng)歷了更快的變化速度，所以不得不特別注重管理人才的開發(fā)。 到目前為止...
鄧成華 429查看全文
1、以需求為導(dǎo)向制定培訓(xùn)規(guī)劃 主持人語：目前培訓(xùn)行業(yè)有一個(gè)被共同關(guān)注的難點(diǎn)：培訓(xùn)績效到底該如何呈現(xiàn)？因?yàn)榕嘤?xùn)畢竟是一種軟性服務(wù)，它的成果無法以直觀可見的方式展示并進(jìn)行量化評(píng)估。培訓(xùn)市場的不規(guī)范和企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)的不健全，使培訓(xùn)陷入矛盾和尷尬：企業(yè)埋怨顧問公司培訓(xùn)無效，顧問公司卻滿腹委屈無處訴。要使培訓(xùn)發(fā)...
李晶晶 582查看全文
發(fā)展和提高企業(yè)各層次管理人員的經(jīng)營管理水平和能力，是使企業(yè)獲得較高生產(chǎn)效率和較強(qiáng)競爭能力的最理想、最便宜，也是最根本的途徑。 據(jù)美國通用電氣的統(tǒng)計(jì)，通過提高發(fā)電機(jī)的能力的方法，每增加企業(yè)發(fā)電能力的5，需要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間和金錢；但通過經(jīng)營管理方法的改進(jìn)和提高，無需要花費(fèi)多少金錢就可以達(dá)到提高發(fā)電能力...
340查看全文
●在好坯料上點(diǎn)石成金 ●了解員工的核心勝任力 ●不應(yīng)強(qiáng)求每個(gè)人都風(fēng)格一致 美國著名管理大師彼得middot;德魯克說：大部分美國人不知道他們的優(yōu)勢何在。如果你問他們，他們就會(huì)呆呆地看著你，或文不對(duì)題地大談自己的具體知識(shí)。 其實(shí)這些話不僅適于美國企業(yè)員工也適于別的地方的企業(yè)成員，不管是普通員工，還是晉...
344查看全文
新經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)導(dǎo)致了經(jīng)商方式的變化，這種變化給越來越多的美國公司提出了新挑戰(zhàn)：知識(shí)愈來愈重要，同時(shí)也愈來愈脆弱mdash;mdash;折舊率提高，更新速度加快，因此，沒有任何人可以抗拒學(xué)習(xí)培訓(xùn)，沒有任何企業(yè)經(jīng)營管理者和企業(yè)家可以不重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)。正如美國未來學(xué)家約翰middot;奈斯比特所說：在這個(gè)時(shí)期...
張小明 427查看全文
學(xué)習(xí)型組織（企業(yè)、城市、社會(huì)）成為當(dāng)今熱門話題和一場運(yùn)動(dòng)。為什么學(xué)習(xí)？什么是學(xué)習(xí)？應(yīng)該怎樣學(xué)習(xí)？什么手段和技術(shù)可以促進(jìn)切實(shí)有效的學(xué)習(xí)？令人遺憾的是，熱鬧場景的背后是貧乏的行動(dòng)能力，這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)！人們擔(dān)心繁華喧囂過后的失望和巨大財(cái)富的浪費(fèi)。 知識(shí)的21世紀(jì)，是學(xué)習(xí)的世紀(jì)。企業(yè)家天生需要能夠產(chǎn)生直...
389查看全文
網(wǎng)上培訓(xùn)作為信息技術(shù)的產(chǎn)物，具有不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)方法的特性，所以實(shí)施網(wǎng)上培訓(xùn)時(shí)必須結(jié)合其自身的特點(diǎn)。在美國，企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上培訓(xùn)已比較普遍，下面便是美國企業(yè)界的一些經(jīng)驗(yàn)： 1、網(wǎng)上培訓(xùn)并非只是簡單地將課程內(nèi)容一字不差地堆砌在網(wǎng)上。網(wǎng)上培訓(xùn)不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)，如果僅將課程內(nèi)容傳送到網(wǎng)上，學(xué)員是不可能學(xué)到什么...
325查看全文
培訓(xùn)目前在中國企業(yè)中的地位越來越高，企業(yè)也把越來越多的資源投入培訓(xùn)工作當(dāng)中。但是，中國企業(yè)中目前培訓(xùn)能自成體系的并不多，而一個(gè)公司的培訓(xùn)如果沒有形成體系的話，很難說它能取得好的效果。 下面結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何搭建科學(xué)的培訓(xùn)體系談些個(gè)人的認(rèn)識(shí)。 首先我們要對(duì)培訓(xùn)的定義要有一個(gè)科學(xué)的理解。 所謂培訓(xùn)是...
574查看全文
從國人不了解企業(yè)培訓(xùn)為何物到今天企業(yè)培訓(xùn)的蓬勃發(fā)展，其間可以說是個(gè)迅速崛起的過程。企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展掀起了繼廣告業(yè)、咨詢業(yè)之后的第三個(gè)針對(duì)企業(yè)服務(wù)的行業(yè)浪潮。到底什么因素使得這個(gè)企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展如此之快？ 筆者認(rèn)為有以下三個(gè)大的方面原因： 一、企業(yè)競爭加劇和競爭焦點(diǎn)轉(zhuǎn)化使企業(yè)培訓(xùn)成為迫切需求： 1...
向舜麟 588查看全文
一、進(jìn)行科學(xué)的職位分析 職位設(shè)置和分析是企業(yè)人力資源所有工作最根本的出發(fā)點(diǎn)和聯(lián)結(jié)點(diǎn)。對(duì)于企業(yè)來說，有效的職位分析可以使企業(yè)在招聘、考核、薪酬等方面有明確的職位要求，并據(jù)此制定整體人才規(guī)劃和設(shè)計(jì)員工職業(yè)生涯，對(duì)與標(biāo)準(zhǔn)有差距的員工實(shí)施針對(duì)性培訓(xùn)。以IBM中國公司為例，它在職位設(shè)置上就非常系統(tǒng)化，每一個(gè)職...
343查看全文
從今年開始，我國首次引入國際先進(jìn)的商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)模式、課程及國際認(rèn)證，在全國范圍內(nèi)開展國際商業(yè)職業(yè)管理培訓(xùn)認(rèn)證工作。這一項(xiàng)目從管理培訓(xùn)入手，培訓(xùn)模式先進(jìn)、內(nèi)容現(xiàn)代化、國際化、職業(yè)化，符合加入世貿(mào)組織后對(duì)高素質(zhì)的國際商業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人才的需要。此次培訓(xùn)認(rèn)證體系包括人力資源管理專業(yè)、采購與物流管理專...
315查看全文
企業(yè)對(duì)管理人才和管理技能的渴望成就了近年來培訓(xùn)市場的高速發(fā)展，但對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的核心競爭力以及自身的商業(yè)模式的研究，卻很少有人涉及一句話mdash;mdash;拿什么培訓(xùn)你，我的受訓(xùn)人！ 摩托羅拉的一項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，他們針對(duì)員工培訓(xùn)每年投入10億美元的費(fèi)用，就能在利潤上獲得30億美元的回報(bào)。 然而...
趙敏 417查看全文
培訓(xùn)是一種高消費(fèi)、高投入，如果運(yùn)用的好，將會(huì)有高產(chǎn)出。國內(nèi)的企業(yè)在培訓(xùn)方面往往走入誤區(qū)： 1、自大型：我沒有問題，我的能力很強(qiáng)，給我做培訓(xùn)簡直就是開國際玩笑。這一類公司的管理層屬于大老粗型，往往會(huì)在激烈的市場競爭中不知道自己是怎么死的；老國企和私人企業(yè)居多； 2、吝嗇型：認(rèn)識(shí)到員工的知識(shí)、能力和態(tài)度...
340查看全文
有效培訓(xùn)的秘訣在于激勵(lì)。要使你的雇員們?cè)敢鈱W(xué)習(xí)，向他們表明，培訓(xùn)將使他們?cè)谡莆崭嗉夹g(shù)和提高收入方面，在晉升機(jī)會(huì)或工作保障方面，得到應(yīng)有報(bào)償。告訴他們?yōu)槭裁匆赃@種方式做某件事。只知道做什么和如何做的雇員只了解事情的一部分，如果他們知道為什么要按規(guī)定的方式去做，那他們就能更好地被激勵(lì)起來。 如果你正...
452查看全文
很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)之后，被培訓(xùn)的員工流失傾向越來越嚴(yán)重了，特別是一些培訓(xùn)后的技術(shù)骨干員工。 追究其原因，主要是因?yàn)榻?jīng)過培訓(xùn)的員工認(rèn)為自己的技能有了進(jìn)一步的提高，而這種提高并沒相應(yīng)地在待遇上體現(xiàn)。當(dāng)他認(rèn)為本人在企業(yè)的薪酬情況低于同行業(yè)同能力人才平均水平時(shí)，就有可能提高流動(dòng)的傾向。 ...
340查看全文
員工教育培訓(xùn)，是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能。它是指企業(yè)通過教學(xué)或?qū)嶒?yàn)等方法促使員工的行為方式在知識(shí)、技術(shù)、品行、道德等方面有所改進(jìn)或提高，保證員工能夠按照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)或水平完成所承擔(dān)或?qū)⒁袚?dān)的工作與任務(wù)。從某種意義上說，它是企業(yè)人力資產(chǎn)增值的重要途徑，是企業(yè)組織效益提高的重要途徑...
775查看全文
海爾是讓我們很多人羨慕的企業(yè)，他的激活休克魚成為哈佛商學(xué)院的經(jīng)典案例。這種觀念其實(shí)就是企業(yè)文化，張瑞敏堅(jiān)信觀念一變天地寬，因此，海爾對(duì)其他公司的兼并就是將其強(qiáng)有力的文化注入進(jìn)去，進(jìn)行徹底的培訓(xùn)和洗腦，取得了巨大的成功。企業(yè)文化是以價(jià)值觀塑造為核心，提升企業(yè)績效和管理水平為目的，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須包涵...
337查看全文
根據(jù)一份2000年在京、滬、深對(duì)職業(yè)經(jīng)理人涉及薪酬、福利、個(gè)人滿意度、生存狀況等情況的調(diào)查報(bào)告顯示，85．7％的經(jīng)理人表示：與醫(yī)療、住房等其他方面的福利相比，更看重培訓(xùn)。然而，不少經(jīng)理人接受培訓(xùn)后產(chǎn)生 了不良效應(yīng)現(xiàn)象（稱作培訓(xùn)綜合癥）mdash;mdash;多數(shù)培訓(xùn)確實(shí)聽起來受用，可那么多正確的結(jié)論...
346查看全文
成功銷售的能力，與你的客戶質(zhì)量直接相關(guān)。因此，銷售最關(guān)鍵的一步就是準(zhǔn)確找到需要你產(chǎn)品或服務(wù)的人。然而，并不是每個(gè)企業(yè)都能清楚地告訴它的銷售人員，如何開發(fā)客戶，找到需要自己產(chǎn)品和服務(wù)的人。 以下 10 條營銷圣訓(xùn)是進(jìn)行成功銷售和開發(fā)客戶的法則。實(shí)踐證明它們是行之有效的。 一、每天安排一小時(shí)。 銷售，就...
325查看全文
很多企業(yè)都存在這樣一種現(xiàn)象：一方面企業(yè)高度發(fā)展，人員能力跟不上企業(yè)要求，企業(yè)急需培訓(xùn)來提高他們的水平；另一方面，企業(yè)投入了大量的時(shí)間、精力和金錢，但培訓(xùn)往往是流于形式，浪費(fèi)時(shí)間，并沒有有效提高人員水平和企業(yè)的核心競爭力。這究竟是怎么一回事呢？ 培訓(xùn)為什么與戰(zhàn)略脫節(jié)？ 這種現(xiàn)象的最...
345查看全文
培訓(xùn)是人力資源中一個(gè)重要的方面，對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行適當(dāng)規(guī)劃，有利于企業(yè)做好培訓(xùn)工作。 如何來做培訓(xùn)規(guī)劃呢？ 首先，這里我們來分析一下企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的需要。 培訓(xùn)的目的無外乎是為了提升企業(yè)員工的三個(gè)方面：態(tài)度、知識(shí)、技能。 下面我們來逐一分析： 1、態(tài)度是一個(gè)員工長期工作過程中形成的對(duì)工作的認(rèn)識(shí)與行為表現(xiàn)。因此，...
339查看全文
一般培訓(xùn)是指企業(yè)提供的培訓(xùn)能為真他企業(yè)帶來外部性的培訓(xùn)。企業(yè)是否愿意投資于這種具有外部性的培訓(xùn)？如何確定一般培訓(xùn)的投資水平和相應(yīng)成本呢？這些問題引起了西方勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的關(guān)注。本文試圖對(duì)企業(yè)一般培訓(xùn)理論進(jìn)行系統(tǒng)而簡要的分析和綜述。 一、早期研究和貝克爾的一般培訓(xùn)理論 企業(yè)培訓(xùn)是經(jīng)濟(jì)學(xué)家一直關(guān)注...
311查看全文
六大問題 在企業(yè)實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目的過程中，無論是內(nèi)訓(xùn)還是外包，有專家總結(jié)：有六大問題值得注意： １、需求迫切：在１９９６年，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明只有１．７％的國內(nèi)國營、民營企業(yè)采用外來培訓(xùn)，其中主要是請(qǐng)大學(xué)教授講課。到２００２年底約有８５％以上的國內(nèi)國營、民營企業(yè)需要引進(jìn)培訓(xùn)，而且大部分由原來的請(qǐng)大學(xué)教...
338查看全文
隨著中國加入WTO，我國企業(yè)所面臨的市場競爭日趨激烈， 越來越多的企業(yè)開始重視人力資源的開發(fā)管理，員工培訓(xùn)在企業(yè)中的重要性得到了極大的提升。人已成為企業(yè)自身戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素，企業(yè)中人才的數(shù)量和質(zhì)量決定了企業(yè)的興衰與成敗，人才之爭是市場競爭中的核心內(nèi)容之一。企業(yè)管理層必須認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)和培養(yǎng)員工是任...
徐劍 589查看全文
在企業(yè)競爭越來越多地表現(xiàn)為人力資本競爭的今天，培訓(xùn)無疑是企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)員工的重要途徑，是打造企業(yè)核心競爭力的重要手段。好在培訓(xùn)的重要性已成為眾多企業(yè)的共識(shí)，對(duì)培訓(xùn)的重視在企業(yè)人力資源管理中正在不斷得到體現(xiàn)。不過，從目前情況看，重要的不是對(duì)培訓(xùn)重不重視而是如何重視培訓(xùn)的問題。在當(dāng)前的企業(yè)培訓(xùn)過程中，一...
459查看全文
曾經(jīng)有感于這樣一句話：留住員工，不是把他們的腿綁在椅子上，而是要為他們插上飛翔的翅膀。 什么是助員工飛翔的翅膀呢？我想，它除了增添企業(yè)對(duì)員工更多的凝聚力和歸宿感，給予員工更多的內(nèi)在報(bào)酬和更大的發(fā)展空間外，比這些更重要的是，為增加員工的滿意度而提供的各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)。 有人說，培訓(xùn)永遠(yuǎn)是企業(yè)回報(bào)率最高的一...
559查看全文
這段時(shí)間關(guān)于搭建企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系的事情我談得比較多，陸續(xù)推出了《如何搭建企業(yè)內(nèi)部營銷培訓(xùn)體系》（以下簡稱文章1）和《終端營銷究竟需要什么樣的培訓(xùn)》（以下簡稱文章2）兩篇文章，今天我就將我的主題思想作一下簡單的歸納，先讓大家在心目中形成一個(gè)明確的培訓(xùn)體系整體架構(gòu)。就像建造一幢大樓，只要框架搭好了，其他...
303查看全文
中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，使得一些有遠(yuǎn)見的企事業(yè)單位越來越重視人才的培養(yǎng)和再教育，可是總有人力資源管理者反映，在開展培訓(xùn)工作，遇到的最大的問題是如何更好地發(fā)揮培訓(xùn)的效用。舉辦一堂培訓(xùn)課程，人家聽的很認(rèn)真，當(dāng)時(shí)的感覺也不錯(cuò)，但是過了一段時(shí)間就淡忘了，或是根本沒有或不知道如何結(jié)合工作實(shí)際去應(yīng)用，導(dǎo)致培訓(xùn)的效果...
497查看全文
據(jù)零點(diǎn)調(diào)查公司的調(diào)查，目前最受歡迎的十大管理培訓(xùn)課程是： 1．高效培訓(xùn)。這是有關(guān)提高效率的培訓(xùn)課程，盡管費(fèi)用高昂，但仍受到高層次職業(yè)人士的歡迎。 2．時(shí)間管理培訓(xùn)。此類課程傳授的不僅是工作時(shí)間的管理方法，而且還包括生活時(shí)間的管理方法。由于時(shí)間管理是提高工作效率的關(guān)鍵，因此不論是公司還是個(gè)人都...
414查看全文
企業(yè)為什么要投入大把銀子做培訓(xùn)？培訓(xùn)在哪些方面能幫助企業(yè)？如果是站在多數(shù)老板的角度上，最功利性的想法只有一個(gè)：幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)商業(yè)利益！ 我們知道，培訓(xùn)只能提高能力（Competency），細(xì)分下來包括知識(shí)、態(tài)度與技能（SKA），可是對(duì)多數(shù)中國企業(yè)與員工來說，需要提高的能力可就太多啦！從何入手呢？...