宗義 老師
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1.擦去桌上的灰塵或?yàn)橥麓蛞粔責(zé)崴@些微不足道的小事是你要養(yǎng)成并不斷強(qiáng)化的良好習(xí)慣。對(duì)于你的工作而言，這是一筆平穩(wěn)可信的資本。 2.面對(duì)別人的輕視和怠慢，不去回避和退縮。應(yīng)主動(dòng)表示友好，這樣做才是有益和實(shí)用的，在退避三舍和鋒芒之間有一塊中間地帶，不妨一試。 3.在現(xiàn)今的市場中，競爭總是不...
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1、改變形象 改變心情不妨從改變形象開始，是否記得奧斯卡金像獎(jiǎng)得獎(jiǎng)片《前妻俱樂部》中的主人公，當(dāng)她們?yōu)樽约河懟毓罆r(shí)，改變形象成了至關(guān)重要的一點(diǎn)。可見形象對(duì)人的重要性。 2、運(yùn)用智慧 工作時(shí)難免會(huì)遭到困難與挫折，這時(shí)，如果你半途而廢，或置之不理，將會(huì)使公司對(duì)你的看法大打折扣，因此，隨時(shí)運(yùn)...
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好消息是是否受到提拔并非注定。正如印第安納瓊斯所說的不要告訴我可能性。這是一條很好的路線，特別是在職場和商場更是如此。這樣要具有勇敢和大膽的品質(zhì)。然而在現(xiàn)實(shí)世界中，如果完全忽視競爭格局，你就不過是個(gè)白癡。 承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，追求自己的夢(mèng)想，但是至少要堅(jiān)持對(duì)你現(xiàn)實(shí)情況的觀察。這就意味著要了解到底是什么拖...
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還沒從蒙牛誹謗門的圍觀中出來，網(wǎng)民便又被拉入了騰訊和360的爭吵中。 系統(tǒng)推薦的培訓(xùn)課程 電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷 360度客戶關(guān)系管理 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的360deg;修煉 網(wǎng)絡(luò)營銷全攻略 電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷全攻略 您是不是要找： 電子商務(wù) 網(wǎng)絡(luò)營銷 營銷 客戶關(guān)系 抱怨 顧客 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 團(tuán)隊(duì) 決策 ...
231查看全文
企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)由籌辦、起步、壯大、穩(wěn)定、衰退、末路等階段，是企業(yè)命運(yùn)的里程，一般無可回避。 但是，我們可以不斷根據(jù)企業(yè)發(fā)展的狀況和階段，給予企業(yè)注入新生血液和打造企業(yè)的核心競爭能力，促使企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)和持續(xù)發(fā)展的軌道，避免企業(yè)的宿命對(duì)于私營企業(yè)走出困惑迷局，我們認(rèn)為應(yīng)該進(jìn)行如下的戰(zhàn)略思考及因應(yīng)...
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很高興能給您寫信，我叫盧萍，在世界經(jīng)理人網(wǎng)站上看到您的資料，非常欣賞您對(duì)很多企業(yè)及人士的職業(yè)規(guī)劃，我也很想對(duì)自己的職業(yè)及未來做一個(gè)規(guī)劃，真誠希望能得到您的指導(dǎo)。 我目前在東莞一家民營企業(yè)做總經(jīng)理助理，總經(jīng)理是日本人（其他管理人員都是中國人），由于公司大都是日本客戶，公司也在逐步進(jìn)行著日式化經(jīng)營與管理...
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我對(duì)組織和個(gè)人的關(guān)系長期研究發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律，經(jīng)與朋友周代進(jìn)討論總結(jié)出管理的六八原則，它是我們個(gè)人長期以來探索的管理結(jié)晶。 系統(tǒng)推薦的培訓(xùn)課程 《項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)務(wù)》高級(jí)研修班... 研發(fā)績效管理及激勵(lì)機(jī)制 基于產(chǎn)品開發(fā)流程的研發(fā)項(xiàng)目管理 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法與項(xiàng)目導(dǎo)入 ...
263查看全文
對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)施改進(jìn)，首先要對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的狀態(tài)進(jìn)行分析，判斷運(yùn)行狀態(tài)的好壞，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的對(duì)象。判斷的依據(jù)只能是來自于市場的需求，生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的結(jié)果如果能夠滿足需求，說明系統(tǒng)狀況是正常的、好的。反之，系統(tǒng)狀況就是不好的，需要查明原因，實(shí)施改進(jìn)。市場對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的需求集中表現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品的需求，具體有以下六個(gè)方面：...
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目前，由于很多廠家對(duì)經(jīng)銷商退貨缺乏很好的應(yīng)對(duì)方法，退換貨行為越來越成為廠家的負(fù)擔(dān)。比如：由于壓貨風(fēng)險(xiǎn)由廠家承擔(dān)，經(jīng)銷商經(jīng)常在旺季無所顧忌的大量囤貨和大量鋪貨，淡季則是大量退貨，嚴(yán)重誤導(dǎo)了廠商的生產(chǎn)決策、原料采購等。那么，退貨如何預(yù)防，如何進(jìn)行合理退貨，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這種情況呢？ 經(jīng)銷商老板們一直在思...
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內(nèi)容摘要：人力資源是臺(tái)灣現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的關(guān)鍵，臺(tái)灣主要從政府重視、注重培養(yǎng)，加強(qiáng)引進(jìn)等方面促進(jìn)人力資源開發(fā)，臺(tái)灣人力資源開發(fā)前景關(guān)鍵與大陸關(guān)系等。 關(guān)鍵詞：臺(tái)灣省 人力資源開發(fā) 現(xiàn)狀 措施 趨勢 二戰(zhàn)后，臺(tái)灣省經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，成為亞洲四小龍之一。臺(tái)灣省自然資源并不豐富，人口密度相當(dāng)高。...
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市場經(jīng)濟(jì)作為人類歷史上的一種經(jīng)濟(jì)制度，產(chǎn)生于近代，繁榮于現(xiàn)代，與歷史上的自然經(jīng)濟(jì)不同，也與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)不同，當(dāng)然有其內(nèi)在規(guī)定性。這種內(nèi)在規(guī)定性是存在于各個(gè)發(fā)展階段不同的市場經(jīng)濟(jì)國家之中的共性。從形形色色市場經(jīng)濟(jì)國家中，我們可以找到共性，樹起一個(gè)框架和衡量標(biāo)準(zhǔn)，到底哪些國家是市場經(jīng)濟(jì)國家，哪些國家還不能...
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一、WTO問題 2001年12月11日，我國正式成為世界貿(mào)易組織成員，WTO成為我們時(shí)代的主題。 第一，加入WTO，企業(yè)發(fā)展要融入全球經(jīng)濟(jì)一體化 全球經(jīng)濟(jì)一體化、市場化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)、政治格局演變的大趨勢，也是21世紀(jì)初期中國加快改革的大背景。經(jīng)濟(jì)全球化實(shí)質(zhì)是全球范圍內(nèi)市場一體化的歷史進(jìn)程，是市場經(jīng)...
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一、 誠信的概念 何謂誠信？誠實(shí)守信不欺之謂也。即誠實(shí)守信，能夠履行承諾而取得他人信任。在《辭海》上的解釋是：誠實(shí)、不欺；遵守諾言。誠實(shí)守信是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是社會(huì)生活的人生信條。千百年來，從孔夫子對(duì)子弟們關(guān)于誠信者，天下之結(jié)也的諄諄教導(dǎo)，早已在古代社會(huì)凝聚了偉大的力量；再到現(xiàn)代社會(huì)的誠...
252查看全文
工業(yè)園區(qū)是推動(dòng)生產(chǎn)要素集聚、促進(jìn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場，是接受發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和招商引資的重要載體。近幾年來，人們?cè)诓粩嗟靥剿鞴I(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制，但探索目標(biāo)的側(cè)重點(diǎn)往往放在工業(yè)園區(qū)的建設(shè)期間，而工業(yè)園區(qū)建成后的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制卻缺乏必要的研探，然工業(yè)園區(qū)建成后的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制則更為重要。從麗水目前的...
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一、發(fā)展的瓶頸 中小型餐飲企業(yè)，其生存的周期一般是三年零三個(gè)月，如何保證原有分店保持活力、新開的分店不落入餐飲經(jīng)營的宿命？是我十分關(guān)心的命題。作為一位12年前起家目前擁有60多家分店的餐飲集團(tuán)的董事長，鄧總正在為金百萬品牌的長久發(fā)展問題而思索憂慮著。 作為多年引領(lǐng)大眾化餐飲的前輩，眼看著周圍...
176查看全文
我們常常會(huì)遇到十分挑剔的客戶，每每這時(shí)我們總是喟嘆策劃人難做，客戶的要求太無理，這個(gè)客戶難伺候。也因?yàn)檫@樣的緣故，我們主動(dòng)放棄過與一些客戶的合作，甚至有的文案悻悻的發(fā)狠：以后永遠(yuǎn)不接某某的單。 但去年與一個(gè)客戶的合作，徹底改變了我的一貫想法，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)也因此大受震動(dòng)。我們事后總結(jié)道：再挑剔的客...
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根據(jù)筆者多年對(duì)白酒行業(yè)的研究發(fā)現(xiàn)，目前大部分中小型白酒企業(yè)在市場運(yùn)作中失利的根本原因歸根有三： 一為產(chǎn)品本身的缺陷問題； 從市場反饋的信息碎片整理中，我們發(fā)現(xiàn)了很多白酒產(chǎn)品本身的不足之處總結(jié)如下： ?、焙芏喈a(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，有的消費(fèi)者怨聲載道； ?、舶b不上檔次，原材料成本太高，造成終端...
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上世紀(jì)90年代，SONY的Walkman一度風(fēng)靡全球；本世紀(jì)初，iPod的nano第一代自問世以來，便開創(chuàng)了一個(gè)新的數(shù)字音樂時(shí)代，這類開創(chuàng)一個(gè)時(shí)代消費(fèi)標(biāo)志的暢銷產(chǎn)品的成功可以說是企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新浪潮中的典型代表，這類產(chǎn)品獲得成功的重要原因就是它們符合了那個(gè)時(shí)代消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢，并且融入了消費(fèi)者的生活方式...
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筆者曾經(jīng)觀看大型系列連續(xù)劇《長征》，在第七集，英明的毛澤東審時(shí)度勢，在危急關(guān)口，果斷提出放棄中央紅軍原有作戰(zhàn)計(jì)劃，改向敵人力量薄弱的貴州前進(jìn)的主張，從而避實(shí)就虛，獲得了此次戰(zhàn)役的最后勝利。把它與我們的營銷工作聯(lián)系起來，那它帶給我們的營銷啟示就是，在運(yùn)作市場時(shí)，也要學(xué)會(huì)揚(yáng)長避短，巧打策略戰(zhàn)，通過找準(zhǔn)競...
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醫(yī)藥市場行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的有序規(guī)劃發(fā)展離不開資源優(yōu)化合理的分配，醫(yī)藥企業(yè)在行業(yè)中把握著至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，如何成功運(yùn)用市場機(jī)制帶來成熟的營銷規(guī)劃，了解自身資源優(yōu)勢，結(jié)合策略宣傳做到產(chǎn)品在市場博弈中的關(guān)鍵所在。 一、醫(yī)藥企業(yè)自身資源的合理消化 近幾年國家加大對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的整頓方案層出不窮，加上市場運(yùn)作存...
206查看全文
在一些公司眼里，做廣告似乎成為非常草率的決策過程，只要媒體具有較大的受眾面，就可以投放廣告。根據(jù)北京隆馳歐比特營銷策劃有限公司統(tǒng)計(jì)，接近63以上的企業(yè)在進(jìn)行媒體選擇時(shí)，沒有經(jīng)過科學(xué)的計(jì)算就草率投放廣告，不但浪費(fèi)了大量的廣告成本，而且也沒有科學(xué)地發(fā)揮廣告的效果。 在我們進(jìn)行營銷策劃的過程中，發(fā)現(xiàn)很...
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近日，在與幾家公司總經(jīng)理做年度總結(jié)時(shí)，發(fā)現(xiàn)許多公司的營銷策劃方案并沒有得以有效的執(zhí)行，感覺非常遺憾。另外，市場上調(diào)研上來的數(shù)據(jù)也顯示，許多公司并未認(rèn)真地執(zhí)行營銷策劃方案，導(dǎo)致很多公司的營銷策劃失敗，不得不更換營銷策劃公司，可是由于執(zhí)行力的問題，盡管更換了很多營銷策劃公司，但卻仍然無法準(zhǔn)確達(dá)到市場營...
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據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國衛(wèi)生陶瓷年產(chǎn)量已達(dá)1.5億萬件，年出口量已達(dá)5000多萬件，而據(jù)業(yè)內(nèi)人士保守地估計(jì)，今年中國國內(nèi)衛(wèi)浴市場也達(dá)到了4500萬件的年消費(fèi)量。毫無疑問，我國已成為世界上最大的衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)國和消費(fèi)國。 與此相對(duì)應(yīng)的，則是衛(wèi)浴品牌在國內(nèi)市場上的不斷壯大和角逐，以TOTO、科勒、伊奈、樂伊...
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商鋪的經(jīng)營的好壞，一直被認(rèn)為起著關(guān)鍵作用的是地段。但是，佳越網(wǎng)在進(jìn)行各種調(diào)查中，卻發(fā)現(xiàn)一個(gè)很要命的問題：地段很好的商鋪也不乏經(jīng)營不善甚至倒閉的商鋪。很多商鋪主對(duì)此很迷惑：我的鋪?zhàn)獗葎e人貴那么多，為什么生意卻不如別人？ 其實(shí)，這個(gè)問題不難回答。賣方市場和買方市場已經(jīng)發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，并且隨著時(shí)代的發(fā)展，...
283查看全文
案例: 雖說A企業(yè)已和當(dāng)?shù)佧湹慢埖牟少徴労昧?9年合同，并將蓋過章的合作合同遞給麥德龍采購，但沒想到的是其采購部經(jīng)理和總監(jiān)卻以我公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品同質(zhì)化較多、產(chǎn)品包裝不符合賣場規(guī)定為由，拒絕了A企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)場 這可是A企業(yè)第一次遇到與采購簽好合同，卻又沒辦法執(zhí)行的情況！用A企業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人...
360查看全文
市場競爭的形勢迫使越來越多的企業(yè)將總部的職能下放到一線市場，紛紛成立了駐外分公司或者類似分公司的分部，以適應(yīng)日趨激烈的市場競爭，駐外分公司的成立的確縮短企業(yè)與市場的距離，但另一個(gè)嚴(yán)峻的問題卻困繞著企業(yè)的管理者，由于隨著駐外分公司的成立，總部權(quán)利的下放，由于分公司自身的管理混亂導(dǎo)致市場資源嚴(yán)重透支，經(jīng)...
342查看全文
一個(gè)企業(yè)是否國際化，眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家往往眾說紛紜，一直沒有站在客觀角度上建立起評(píng)價(jià)體系和相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)?？疾煲患移髽I(yè)是否已經(jīng)真正國際化，其實(shí)不能僅僅看到企業(yè)的國際貿(mào)易中出口銷售情況，應(yīng)該從企業(yè)整體經(jīng)營管理進(jìn)行全方位分析，這樣才有意義，才能對(duì)希望走向國際化的企業(yè)有指導(dǎo)價(jià)值。 評(píng)估國際化程度，至少應(yīng)包括...
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孔子忌辰 十一期間，又是孔子的忌日了。從這里可以看出，無論是中國，甚至是世界都開始重新審視孔子的文化價(jià)值了。今天我們就來說孔子。 管理是一門學(xué)科，是一門哲學(xué)，是一種思想。從一定的意義上來說，一個(gè)偉大的管理者必然是一個(gè)成功的思想家，而一個(gè)偉大的思想家，必然是一個(gè)哲學(xué)家。管理，本來就是人際關(guān)系的...
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上周日在舊書攤上選了幾本書，其中一本是臺(tái)灣99年出版的歐美大企業(yè)總裁談企業(yè)管理的《策略大師》，一本是非常厚的經(jīng)濟(jì)學(xué)家《弗里德曼自傳》。因而最近幾晚就在看這兩本書。這兩本書都對(duì)我刺激很大。 第一本《策略大師》中總裁們的談話五花八門，但全部具有以下兩個(gè)共同特點(diǎn)：一、他們?nèi)恳庾R(shí)到企業(yè)是種社會(huì)組織，社...
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不管未來的商業(yè)環(huán)境如何變化，整合這一詞匯都將在我們的商業(yè)世界里不斷的重復(fù)，并將上演一個(gè)個(gè)商業(yè)傳奇神話。 我們必須以一種開放的心態(tài)來接受這一個(gè)詞匯給我們帶來的變化。盡管在越來越提倡中國化的今天，integrated這一西方舶來品最早出現(xiàn)在營銷理念中，當(dāng)年《整合營銷傳播》（唐middot;舒爾茨的I...