張銘宇老師的文章
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分配機(jī)制是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制的重要方面，國有企業(yè)的活力大小，很重要的在于內(nèi)部分配機(jī)制是否合理，是否有利于調(diào)動職工的積極性，是否增加企業(yè)的市場競爭能力，技術(shù)創(chuàng)新能力。它是國有企業(yè)在轉(zhuǎn)軌變型重組改制過程中無法回避，但又迫切需要取得突破的重大課題。隨著我單位改制工作的深入進(jìn)行，工資分配制度的改革更是首當(dāng)其沖...
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新型的員工與企業(yè)關(guān)系更象是一種雙方給多予多的給予關(guān)系。 國際管理咨詢公司Towers Perrin（編者譯：帕林公司）所進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查表明，員工關(guān)心的問題主要集中在管理效果上。以前，一般員工都不太了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、贏利和競爭市場等全局問題。現(xiàn)在的企業(yè)都在與員工共享業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)信息，幫助他們與企業(yè)...
183查看全文
摘要:本文試圖通過對因子分析法、灰色關(guān)聯(lián)度法、AHP、TOPSIS、模糊綜合評判法具體評價(jià)過程的分析，來說明該五種方法實(shí)證結(jié)果存在差異的原因，并對評價(jià)方法的選擇給出了建議。 關(guān)鍵詞:評價(jià)方法 實(shí)證分析 過程分析 自20世紀(jì)初杜邦公司運(yùn)用投資報(bào)酬率指標(biāo)進(jìn)行績效評價(jià)以來，績效評價(jià)已從單指標(biāo)評價(jià)發(fā)展成...
周偉 276查看全文
20世紀(jì)80年代以來，隨著中國經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和社會結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，在傳統(tǒng)體制的縫隙中，在市場經(jīng)濟(jì)的土壤上，非公有制企業(yè)如雨后春筍般發(fā)展起來，它對我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，起到了不可估量的作用。而這些企業(yè)中十有八九為家族企業(yè)，家族企業(yè)在其成長壯大過程中遇到的重要難題之一，就是用人機(jī)制問題。 家族企業(yè)的用人...
206查看全文
內(nèi)容摘要:本文主要考察了人力資源管理外包的理論基礎(chǔ)中的交易成本理論,并從內(nèi)部和外部兩個(gè)視角對人力資源管理外包的動因進(jìn)行了分析。 關(guān)鍵詞:人力資源管理外包 理論基礎(chǔ) 動因 人力資源管理外包就是指企業(yè)為了節(jié)省開支或者缺乏中高層管理人員等原因而將相關(guān)人力資源管理活動或業(yè)務(wù)的部分或全部外包給供應(yīng)商的行為。人...
188查看全文
職業(yè)（career）是一個(gè)人在他（她）的整個(gè)工作生涯中選擇從事的一個(gè)總的行為過程。職業(yè)規(guī)劃（career planning）是一個(gè)人制定職業(yè)目標(biāo)、確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段的不斷發(fā)展的過程。職業(yè)規(guī)劃在人們的職業(yè)決策過程中必不可少。它有助于人們發(fā)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，平衡家庭與朋友、工作與個(gè)人愛好之間的需求，而且...
406查看全文
[摘要] 我國加入世界貿(mào)易組織后，在人才領(lǐng)域，入世將會促進(jìn)中外人才市場的融通，擴(kuò)大市場資源，有利于加速人才資源配置的市場化進(jìn)程，促進(jìn)人才市場體系的建立和完善，有利于創(chuàng)造人才市場發(fā)展的體制環(huán)境，促進(jìn)人才中介組織的競爭力和服務(wù)手段、技術(shù)的提升。入世還給人才市場帶來了更深層次的影響，即機(jī)制性和體制性的影響...
195查看全文
摘 要：作為培養(yǎng)復(fù)合型和應(yīng)用型人才的重要途徑，人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的研究日益受到關(guān)注。本文通過對國內(nèi)外人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)研究現(xiàn)狀的綜述，指出我國實(shí)踐教學(xué)研究中存在的不足，并提出了人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革的思路。 關(guān)鍵詞：人力資源管理 實(shí)踐教學(xué) 改革 自從彼得middot;德魯克于195...
188查看全文
人力資本理論，像不少讀者知道的那樣，是將經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于quot;資本quot;的理論，推廣到對quot;人力資源quot;的分析上來。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家的先驅(qū)們，探究經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)出的增長何以比要素投入增長更快的原因，發(fā)現(xiàn)健康、教育、培訓(xùn)和更有效的經(jīng)濟(jì)核算能力等等，是現(xiàn)代收入增長的日益重要的源泉。這個(gè)認(rèn)識一般化后...
周其仁 233查看全文
赫赫有名的拿破侖擁有一般人夢寐以求的一切mdash;mdash;榮耀、權(quán)力、財(cái)富和美人hellip;hellip;可是誰又能真正讀懂他對自己密友所說的：我這一生從來沒有過一天幸福的日子！看來，他們的生活也并非別人所看到或想象的那樣光彩照人。 近二十多年來，以階層式崛起的中國企業(yè)家群體，因被主...
173查看全文
摘要:隨著農(nóng)業(yè)的發(fā)展,解決好農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題,使農(nóng)村勞動力從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)部門向現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)部門轉(zhuǎn)移,這是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)關(guān)系的重要方面。農(nóng)村就業(yè)問題是當(dāng)前解決三農(nóng)問題的關(guān)鍵,也是協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要研究的重大課題。因此,從農(nóng)村就業(yè)問題入手,積極探索解決農(nóng)村就業(yè)問題的基本方法、途徑是有效...
張勇 229查看全文
一、英國高級公務(wù)員能力本位培訓(xùn)發(fā)展的背景 英國高級公務(wù)員能力本位培訓(xùn)的產(chǎn)生和推廣，主要是順應(yīng)了下列需要：（一）追求公共行政管理的卓越，迎接世紀(jì)挑戰(zhàn)的外壓力。自80年代以來，行政改革已成為一個(gè)國際化的大趨勢。人們都希望建立小型、高效的政府。而培訓(xùn)，尤其是對高級公務(wù)員的培訓(xùn)，是使政府能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)...
197查看全文
從公司之外請來的被奉若神明的名人做領(lǐng)導(dǎo)，往往對公司從優(yōu)秀到卓越的跨越過程起消極作用。 James C. Collins 在他那本著名的《從優(yōu)秀到卓越》里說。的確，人們不得不驚嘆于美國GE公司前CEO杰克middot;韋爾奇是如何花了4年時(shí)間來精心挑選和培養(yǎng)接班人的。然而我們也必須看到，也有相當(dāng)數(shù)量的...
161查看全文
【摘要】 在建立具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度問題上，公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善是其核心問題，國內(nèi)法學(xué)家，經(jīng)濟(jì)學(xué)家對其論述頗多，其中職工參與公司治理的問題在近幾年引起中國學(xué)者的廣泛關(guān)注。本文在對西方國家職工參與公司制度比較分析的基礎(chǔ)上，提出構(gòu)建中國本土特色職工參與制度，以期完善我國立法鼓勵(lì)并保障公司職工積極...
姜寧 164查看全文
一、人力資源產(chǎn)權(quán)壟斷制度使人變成了物 在奴隸制下，奴隸主將奴隸作為會說話的工具，人成為了物。奴隸主除了占有奴隸的全部勞動成果之外，還占有奴隸的人身，這種對奴隸的占有形態(tài)從產(chǎn)權(quán)的角度看，就是壟斷了奴隸所具有的人力資源產(chǎn)權(quán)，作為奴隸的本人不再具有自身人力資源的一切權(quán)利，包括所有權(quán)、占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)...
380查看全文
摘要：知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，擁有人才的優(yōu)勢是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。但作為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，民營企業(yè)在人才資源方面的劣勢顯得非常突出。企業(yè)雖用高薪和其他豐厚的條件來吸引人才，卻不能在較長時(shí)間里留住人才。民營企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，采取合適的激勵(lì)措施，吸引人、留住人才、用好人才。...
李巖 269查看全文
于高層管理團(tuán)隊(duì)的著述很多，然而多數(shù)企業(yè)對高層管理團(tuán)隊(duì)持有一種錯(cuò)誤的看法。在問及企業(yè)的高層管理團(tuán)隊(duì)時(shí)，一位執(zhí)行副總裁回答道：團(tuán)隊(duì)？嗯，你們怎么定義團(tuán)隊(duì)？我們的高層領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)強(qiáng)手如林的集體，很難稱的上是一支團(tuán)隊(duì)。我們很少象一個(gè)團(tuán)隊(duì)那樣開會，我們很少見面。大家并非都持有一致的觀點(diǎn)。我不愿說我們工作各行...
186查看全文
摘要：國外經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，西方工業(yè)化是quot;三分靠技術(shù)，七分靠管理quot;，尤其是人力資源管理，更是企業(yè)發(fā)展的巨大動力。我們的企業(yè)經(jīng)營管理者可以結(jié)合我國國情和自身特點(diǎn)，從中有所借鑒和創(chuàng)新。 一、quot;抽屜式quot;管理 在現(xiàn)代管理中，它也叫做quot;職務(wù)分析quot;。當(dāng)今一些經(jīng)...
177查看全文
從每年秋季開始，就有許多企業(yè)開始一年一度的校園招聘。就筆者所在的高校而言，分別有不同的外資企業(yè)、國有企業(yè)和民營企業(yè)進(jìn)入校園開展招聘活動。這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，是一場爭奪人才的戰(zhàn)爭。從2005年的10月15日到10月30日這短短的半個(gè)月之間，寶潔、聯(lián)合利華、美國瑪氏、微軟、飛利浦、波士頓咨詢、普華永...
168查看全文
[內(nèi)容提要]：改革開放以來，我國民營企業(yè)得到了長足的發(fā)展，為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高做出了極大的貢獻(xiàn)，但隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和我國加入世界貿(mào)易組織，在新形勢下民營企業(yè)在其發(fā)展中遇到了一些問題，如融資困難、信用不足、人才匱乏等。而從目前情況來看，民營企業(yè)的人力資源管理不完善是嚴(yán)重制約...
195查看全文
人們幾乎總是害怕并且抵制各種變化。你要求某一人換一種方式做事，要求他們改進(jìn)或者改變方法，得到的回答常常是借口、爭辯、淚水、瞪眼或緘默。而你的反應(yīng)則會是憤怒或發(fā)作。 隨著失望情緒的增長，你也許會設(shè)法把這個(gè)問題人物支派到某位不知情的經(jīng)理手下去工作。要是無法調(diào)動他，是不是用飯碗問題威嚇?biāo)幌?？你要是還不行...
168查看全文
一導(dǎo)論 隨著21世紀(jì)的日益臨近，在世界范圍內(nèi)，社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)甚至社會結(jié)構(gòu)形態(tài)正在或者已經(jīng)發(fā)生了一個(gè)巨大的變化，即從工業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)社會向知識經(jīng)濟(jì)和知識社會轉(zhuǎn)變。知識經(jīng)濟(jì)和知識社會這一概念向人們表明了知識與信息的吸收、處理和應(yīng)用在創(chuàng)造新的價(jià)值和推動社會發(fā)展中的重要作用。人類社會正在進(jìn)入一個(gè)以知識資源的占有...
200查看全文
[摘要] 隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，掌握最有價(jià)值的知識資本的知識型員工日益成為企業(yè)提升競爭力的寶貴資源。在人員流動日益頻繁的今天，如何降低知識性員工流失給企業(yè)帶來的損失是企業(yè)人力資源管理中的一大難題。本文從分析知識型員工的特點(diǎn)、流失原因以及給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)入手，從風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制兩方面提出了如何有效管...
189查看全文
【摘 要】 2 1世紀(jì)企業(yè)管理的重心將由物資資源的管理轉(zhuǎn)向人力資源的管理 ,知識將成為企業(yè)的關(guān)鍵性資源 ,人才將成為企業(yè)競爭的基礎(chǔ)。怎樣激發(fā)員工的創(chuàng)造性、挖掘員工潛力 ,從而提高組織效率 ,是各國、各類企業(yè)都在研究的重要課題。配備合適的人員、從事合理的工作設(shè)計(jì)、改進(jìn)工作制和工作報(bào)酬是人力資源管理的...
157查看全文
企業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)一些無法預(yù)知的變化。例如在企業(yè)購并時(shí)，就極難對企業(yè)未來的變化作出預(yù)判。有時(shí)企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組或其它大規(guī)模變革，這種變化對員工的影響以及對員工的要求同樣難以預(yù)料。 但是，就算沒有這種預(yù)測能力也無妨。關(guān)鍵是要確定人員的綜合變革能力，而不是員工對某種特定情況的適應(yīng)能力。要確定企業(yè)人員的...
186查看全文
伴著21世紀(jì)的鐘聲，一個(gè)全新的知識時(shí)代正迎面而來。知識經(jīng)濟(jì)不斷創(chuàng)新是這個(gè)時(shí)代的主旋律。每個(gè)企業(yè)都必須做出變化的抉擇。 人力資源管理正是這種改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。作為知識的載體和創(chuàng)新的主體，人正成為知識時(shí)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)因素。因此，人力資源管理也從一項(xiàng)事務(wù)性、輔助性的管理活動轉(zhuǎn)變成為一個(gè)戰(zhàn)略性、導(dǎo)向...
227查看全文
摘要：為了有效地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，民營企業(yè)應(yīng)該借鑒不同的人力資源管理模式，分析企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，樹立以人為本的管理理念。同時(shí)民營企業(yè)要建立科學(xué)的人力資源管理制度，健全激勵(lì)機(jī)制，提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。 關(guān)鍵詞： 民營企業(yè) 人力資源管理 激勵(lì)機(jī)制 一、引言 1978市場取向改革的初期，民營企業(yè)大多...
313查看全文
一、構(gòu)建人力資源當(dāng)期實(shí)現(xiàn)價(jià)值計(jì)量模式的基本假設(shè) 為建立人力資源當(dāng)期實(shí)現(xiàn)價(jià)值計(jì)量模式，我們進(jìn)行 了以下幾個(gè)方面的基本假設(shè)： 1、人力資源價(jià)值體現(xiàn)為當(dāng)期人力資源的投入的價(jià)值和當(dāng)期創(chuàng)造的已實(shí)現(xiàn)的價(jià)值之和。這是我們建立人力資源當(dāng)期實(shí)現(xiàn)價(jià)值計(jì)量模式的基石。這種計(jì)量方式既避免了人力資源價(jià)值計(jì)量模型的繁瑣和不切實(shí)...
184查看全文
80年代企業(yè)決勝需要的是勇氣，90年代企業(yè)決勝需要的是資本，如今，在成為全球經(jīng)濟(jì)焦點(diǎn)的中國，在技術(shù)、市場、資本迎來空前機(jī)遇的創(chuàng)業(yè)潮時(shí)代，人力資源是企業(yè)發(fā)展制勝的基本戰(zhàn)略。 2006 決勝人力資源 準(zhǔn)備好了嗎？ 能有效掌握中國市場者，方能掌握全球市場，趨勢大師大前研一如此斷言。 中國經(jīng)濟(jì)...