陳明亮 老師
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袁岳 297查看全文
柳傳志輕易不出面了，張朝陽據(jù)說也輕易不出面了，江南春也不太愛拋頭露面了，連一向愛秀的潘石屹也開始盡量省著露面了。如今如果你是個跨國公司的高管，你不能亂說話，因為有說話規(guī)定，誰能說誰不能上說，說什么什么時候說都有規(guī)定，違反者，斬！如果你是上市公司老總，你不能亂說話，因為有說話規(guī)定，誰能說誰不能上說，說...
袁岳 265查看全文
經(jīng)濟觀察網(wǎng)訊 記者薛惟中 上海報道 2008年1月28日，中歐國際工商學(xué)院院長朱曉明教授宣布，在當(dāng)天出版的英國《金融時報》全球MBA百強排行榜中，中歐國際工商學(xué)院再次名列第11位，第二次進入全球MBA第一梯隊榜單，并連續(xù)五年蟬聯(lián)亞洲第一。今年《金融時報》全日制MBA2007全球百強排行榜的前10位學(xué)...
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藝術(shù)品尤其是高端藝術(shù)品的價錢怎么定呢？它不是一般商品那樣參照成本、或者參照同行業(yè)可期利潤、或者參照類似產(chǎn)品價錢。當(dāng)然在有拍賣的情況下，藝術(shù)品的價錢可以讓買家透過競價自然發(fā)現(xiàn)，但是大部分的藝術(shù)作品卻不是拍賣成交的。這個時候藝術(shù)品買賣中的不確定性就很大，佛吉尼亞大學(xué)的卡林middot;皮特森教授根據(jù)美術(shù)...
袁岳 363查看全文
有那么一些朋友問我，你還在做零點么？這話說明白了就是你哥們現(xiàn)在好象很不務(wù)正業(yè)??？又是主持人，又是專欄專家，又是客座教授，又是訪問學(xué)者的，那不是把生意只做了點綴了么？有意思的是，這樣的疑問很少來自于零點的客戶，尤其是零點的大客戶與老客戶很少有這種看法，而提出這種看法最多的是同行與一些媒體界的朋友，偶爾...
袁岳 243查看全文
華南理工大學(xué)經(jīng)濟與貿(mào)易學(xué)院教授、院長 《紐約時報》商業(yè)版記者喬爾middot;夏基（Joel Sharkey）寫道：1967年的具有歷史意義的電影《畢業(yè)生》有這樣一個經(jīng)典場面：一個熱心的、上了年紀(jì)的男人對乳臭未干、充滿迷惑的達斯汀middot;霍夫曼（Dustin Hoffman）低聲提了一條商業(yè)建...
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當(dāng)好點子成了大點子 mdash;mdash;迅速做大戰(zhàn)略的背后 David Kirsch 馬里蘭大學(xué)羅伯特middot;史密斯商學(xué)院助理教授 Brent Goldfarb 馬里蘭大學(xué)羅伯特middot;史密斯商學(xué)院助理教授 翻譯：陳南 在公眾的眼里，雄心勃勃的Yahoo！、eBay、Amazon幾乎...
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上世紀(jì)末，全世界的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟熱極一時，電子商務(wù)也從美國向中國滲透。在這股熱潮中，馬云在應(yīng)邀參加一次亞洲的電子商務(wù)大會上卻發(fā)現(xiàn)：在市場經(jīng)濟成熟的美國，各行業(yè)前三大公司掌握著絕大多數(shù)的市場和資源，基本上所有的電子商務(wù)都是為這些大公司服務(wù)。但中國99％的企業(yè)都是中小企業(yè)(行情論壇)，市場經(jīng)濟環(huán)境與美國迥然不...
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三十六計，走為上計；明修棧道，暗渡陳倉hellip;hellip;大部分中國人對這些計名可謂耳熟能詳。然而，耳熟能詳?shù)挠嬅澈缶烤闺[藏著怎樣的內(nèi)涵、怎樣的戰(zhàn)略思維與微觀機理？細細探究《三十六計》，品讀戰(zhàn)略，吟評思維，謀商之道、經(jīng)營之略，漸次浮出水面hellip;hellip; 《三十六計》抽取了《孫...
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一位咨詢顧問講過這樣一個笑話，你到任何一家企業(yè)，和一位員工或經(jīng)理坐下來對他訪談一陣。然后你很嚴(yán)肅地對他說，lsquo;我覺得貴公司的內(nèi)部溝通有不少問題。深入的看，根源是領(lǐng)導(dǎo)力不足rsquo;。他多半會很佩服的看著你，覺得你說到了點子上。 這雖是一個笑話，卻暴露出了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力困惑的普遍性。難怪在商學(xué)院...
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IBM價值研究院 傳統(tǒng)媒體和新媒體之間越來越?jīng)芪挤置鳌τ趥髅焦緛碚f，現(xiàn)在應(yīng)該發(fā)展一種新的、從某種程度上說甚至和以前相反的商業(yè)模式，來引領(lǐng)媒體的分化。 一個新的傳媒時代已經(jīng)到來，它實際上已滲透至每一個消費者，并開始蠶食傳統(tǒng)媒體。MySpace.com的訪問量已經(jīng)突破5000萬，同在美國收看Supe...
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蔡劍 北京大學(xué)光華管理學(xué)院講師 王海燕，王智軍 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 2006年，在線網(wǎng)絡(luò)社區(qū)首次超過即時通訊，成為僅次于電子郵件的基本網(wǎng)絡(luò)工具。有43.2的中國網(wǎng)民經(jīng)常使用BBS、博客、校友錄、個人空間或[MS1][1]；集成社區(qū)如奇虎和大旗網(wǎng)，綜合社區(qū)如貓撲和天涯，交友社區(qū)如百合網(wǎng)，都吸引到風(fēng)險...
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Saul J. Berman Steven Abraham Bill Battino Louisa Shipnuch Andreas Neus IBM價值研究院 傳統(tǒng)媒體和新媒體之間越來越?jīng)芪挤置?。對于傳媒公司來說，現(xiàn)在應(yīng)該發(fā)展一種新的、從某種程度上說甚至和以前相反的商業(yè)模式，來引領(lǐng)媒體的分化。 一...
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有兩類動機驅(qū)使著企業(yè)家創(chuàng)業(yè)mdash;mdash;利潤動機和控制動機，它們同時也決定著企業(yè)家在吸引人力資源、財務(wù)資源方面的早期抉擇。在利潤動機和控制動機之間存在著固有的矛盾，若為了增加財務(wù)收益而選擇吸引資源，則必然會影響企業(yè)家對企業(yè)的控制，反之亦然 Steria是一家信息技術(shù)系統(tǒng)和服務(wù)公司，它的創(chuàng)辦...
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NOAM WASSERMAN 哈佛商學(xué)院 翻譯：趙輝 有兩類動機驅(qū)使著企業(yè)家創(chuàng)業(yè)mdash;mdash;利潤動機和控制動機，它們同時也決定著企業(yè)家在吸引人力資源、財務(wù)資源方面的早期抉擇。在利潤動機和控制動機之間存在著固有的矛盾，若為了增加財務(wù)收益而選擇吸引資源，則必然會影響企業(yè)家對企業(yè)的控制，反之亦...
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打破規(guī)則通常始于一個有悖傳統(tǒng)的想法。但僅有好想法是不夠的，因為僅僅依靠一點區(qū)別就反叛是不值的，商業(yè)天生保守，只能當(dāng)可以預(yù)知未來時才能夠驅(qū)動革新。 作者：Robert M. Tomasko 翻譯：袁玲 顧客需要什么、何時需要、愿意花費多少錢hellip;hellip;對于所有這些假定，各行各業(yè)都有著...
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未來十年，企業(yè)面臨的變化也許會超乎所有人的想象。當(dāng)巨輪的船長們把暫時的東西誤認為是永恒時，公司就失去了未來 加里middot;哈梅爾（Gary Hamel） 倫敦商學(xué)院戰(zhàn)略及國際管理訪問教授、管理創(chuàng)新實驗室主任 比爾bull;布萊恩（Bill Breen） Fast Company創(chuàng)刊資深編輯 翻譯...
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十多年前，Linux公司創(chuàng)始人李納斯middot;托沃茲發(fā)布在互聯(lián)網(wǎng)上的一條求助信息，無意中形成了非正式化合作的分布式創(chuàng)新系統(tǒng)雛形。在線T恤衫廠商Threadless.com和專門為企業(yè)解決技術(shù)難題的InnoCentive.com的出現(xiàn)，將網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和商業(yè)相結(jié)合，使更多局外人參與企業(yè)創(chuàng)新。在分布式創(chuàng)新...
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中國互聯(lián)網(wǎng)第三次浪潮到來 博客網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)實驗室董事長 方興東 11月6日，阿里巴巴上市首日的市值超越250億美元，不但超越了原本遙遙領(lǐng)先騰訊和百度，更將市值只有20多億美元的三大老牌門戶拉開一個數(shù)量級，中國互聯(lián)網(wǎng)格局因此大變。lt;廣告gt; lt;廣告gt; 當(dāng)前全球互聯(lián)網(wǎng)四強的市值分別...
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是否需要一個企業(yè)博客？ Julian Villanueva 西班牙IESE 商學(xué)院助理教授 Guillermo Armelini智利 ESE商學(xué)院營銷學(xué)教授 相對于傳統(tǒng)媒體廣告或是公司網(wǎng)站宣傳而言，企業(yè)博客有著諸多好處：它不唐突，能夠直接獲知客戶意見、幫助企業(yè)樹立創(chuàng)新者的形象。 lt;...
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當(dāng)賴聲川用舞臺劇來演繹相聲這一傳統(tǒng)藝術(shù)的時候，很多人認為他將相聲帶入另一個表演境界。而在此時的大陸，郭德剛借助網(wǎng)絡(luò)把相聲從廟堂拉回到江湖。相聲在經(jīng)過了十幾年的低迷之后，終于又走進了大眾。 lt;廣告gt; 賴聲川的舞臺劇和郭德剛的傳統(tǒng)劇場，一個是往前推，另一個是往回拉，手段不同，但效果是一樣的：相聲...
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編者按：在已然到來的信息時代，商業(yè)世界已經(jīng)越來越難以容納慢公司，快速成長成為各公司登上財經(jīng)類雜志封面的重要理由。 lt;廣告gt; 大膽假設(shè)，在未來的商業(yè)世界，公司可能將不再被區(qū)分為成長階段和成熟階段，唯一的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)是是否處于快速成長中要么成長，要么被淘汰，或成為一家長久的無足輕重的小公司。 本...
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北京大學(xué)企業(yè)管理案例研究中心評出了首屆中國最受尊敬企業(yè)家。借此機會，讓我們真正思考一個問題：為什么要尊敬企業(yè)家？ 初看上去，這是一個弱智的問題。今年是改革開放三十年，這三十年里，中國人民的生活變化翻天覆地。 lt;廣告gt; 專業(yè)數(shù)據(jù)顯示，在與人民生活相關(guān)的500多種產(chǎn)品中，供求平衡的20％，供...
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北京WCB通信設(shè)備有限公司的人力資源總監(jiān)張然最近非常頭痛。自從新的工資方案出臺以后，每天他都不得不面對各種各樣針對他的敵意。有人用匿名信、匿名郵件，有人甚至通過小字條等形式對他進行誹謗和攻擊。在公司里，沒有人和他打招呼，整個公司似乎都和他是對立的。只有這種改變才能使公司生存下去，可為什么這么多人反對...
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付新華 互力文化傳媒(中國)有限公司CEO 編者按：在已然到來的信息時代，商業(yè)世界已經(jīng)越來越難以容納慢公司，快速成長成為各公司登上財經(jīng)類雜志封面的重要理由。大膽假設(shè)，在未來的商業(yè)世界，公司可能將不再被區(qū)分為成長階段和成熟階段，唯一的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)是是否處于快速成長中mdash;mdash;要么成長，要么被...
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我們今天所面臨的不再是一個簡單的供求市場，而是一個新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，市場迅速變化的競爭性環(huán)境，制造商與它的客戶、供應(yīng)商之間的關(guān)系也變得越來越重要。一個良好的供應(yīng)鏈管理能縮短產(chǎn)品交付時間、減低總體采購成本，為公司及顧客增加更多價值。它不僅可以獲得品牌化所產(chǎn)生的利益，而且可以通過和其它產(chǎn)品相區(qū)別以及促進與...
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