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松下人才觀 松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助被尊為quot;經(jīng)營之神quot;,他在人才管理方面也有豐富而獨到的見解,松下公司的人才管理正是以這些思想為準則的。具體說,松下在用人方面有quot;七招quot;。 一、尋求70分人才 松下幸之助認為,人才的雇傭以適用公司的程度為好。程度過高,不見...
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整合員工資料 改善工作流程 在這競爭激烈的商業(yè)社會,人力資源是企業(yè)的重要財產(chǎn)。如企業(yè)能有效地掌握員工的資料及妥善地作出人力資源的調配及安排,便能促使企業(yè)內部運作流暢,并提高整體的工作效率。AC尼爾森市場研究公司﹙ACNielsen﹚于中港兩地擁有過千名員工,為配合強積金計劃的推行及減輕人力資源管理的...
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無論生活還是工作,最難的就是找到一種合適的溝通方式。 我們不是演員,沒有接受過專業(yè)訓練,微笑不夠燦爛,表情不夠豐富,本是無惡意的對白,卻因為一個不夠充分的表情、一種無意識的語氣讓對方誤解,嘴角上揚的那一剎那千萬別讓人以為那是一種尷尬,尤其是在工作中,你說話的內容、語氣、方式、速度、動作都在傳遞著你對...
劉學 230查看全文
要問當下最火的是什么,肯定要算是2010年南非世界杯了。向陽生涯職業(yè)咨詢機構前不久對職場球迷做過一項主題為2010年世界杯期間職場球迷觀賽行為的調查,結果發(fā)現(xiàn),有九成人準備熬夜看球賽,有的找理由請假看球,甚至有人為了看球毅然辭職??磥?,一個小小皮球的魅力真是難以抵擋。 其實,職場也是一個賽場,每一場...
210查看全文
系列專題: 大學生就業(yè) 10年工作不如買房1套, 踏實工作難以致富,最近這十多年來這些白領階層或者打工群體的苦澀的真實體驗,現(xiàn)在已經(jīng)變成了當下在校大學生,下一代白領與打工族的財富信條。媒體報道的武漢大學生梁斌中午時間在寢室里一邊泡著方便面,一邊專注地看著股市行情的新聞圖片,似乎成了這個時代大學生的經(jīng)...
王微 222查看全文
在生活中,敢于講真話會受人尊敬。但在職場中,不分場合講真話、不分對象講真話、不分策略講真話,只會令自己很受傷。 真心話大冒險(The Moment of Truth)是美國FOX電視臺一個極高人氣的問答游戲。節(jié)目上,主持人會問參賽者一些問題,這些問題是經(jīng)過仔細包裝專門針對每一名訪談者的。每名受訪者都...
林景新 213查看全文
The First Steps to Take to Start a New Business 開始創(chuàng)業(yè)的第一步 In any type of economy, there are many opportunities for entrepreneurs to go into business fo...
205查看全文
到底什么才是核心競爭力?答案只有一個:那就是不可復制的能力! 世界上每一個成功的企業(yè),之所以能夠發(fā)展得這么長久,都有其不可復制的核心競爭力。打造一種別人無法復制的核心競爭力,才是基業(yè)長青的關鍵所在。 同樣的道理,個人要想在職場發(fā)展上決勝千里,必須也要有一種不可復制的核心競爭力,如唐駿。唯有如...
楊毅 263查看全文
規(guī)矩而刻板的穿衣法則,不但讓你變得平庸,更可怕的是,它泄露了你的滄老心態(tài),讓你看起來老成很多!如果你想變得更年輕有活力,快來試試混搭吧!將不同風格、不同材質、不同價格的單品穿在一起,強烈的反差和對比賦予服裝新鮮感,就像魔方一樣變幻無窮!下面八條簡單易行的混搭法則,一定會讓現(xiàn)在的你有所改變。 混搭不代...
330查看全文
無論是職場女性或男性,都會為辦公室的人際關系而擔憂。 財務部小于曾經(jīng)向我訴苦:我沒有做對不起他們的事,為什么他們會不喜歡我?為什么我一出現(xiàn),氣氛就會變的僵硬,而我不在時他們卻能輕松言笑?我真的很想和他們打成一片,被孤立出來實在太痛苦了。小于平時嚴肅認真、不拘言笑,凡事實事求是,雖然他對同事也友好,但...
228查看全文
曾經(jīng)看到一北漂文人說:我找到了北京,卻找不到北。想必很多北漂白領都有這樣的感受。有句話說:人在北京漂,哪能不挨刀,對于眾多懷帶各種夢想來北京創(chuàng)業(yè)生活的北漂們,如果沒有顯赫的學歷和家庭背景,月薪還在5000以下,注定會受到眾多的磨難,付出比常人多得多的努力,才能在北京收獲夢想,找到北。 具備6大能...
216查看全文
同為職場新人,大家經(jīng)驗和閱歷相當,有的人能發(fā)展很好,有的人卻屢屢受挫,自以為是全才,但在老板眼里卻只是廢才。為什么呢?都是心態(tài)不正惹的禍。如果以下三種心態(tài)已經(jīng)成為了你的絆腳石,讓你止步不前,甚至摔跟斗的話,及時調整心態(tài)才能讓你順利打破職場瓶頸,獲得事業(yè)的成功。 是什么將職場新人絆倒 心態(tài)一:...
315查看全文
我知道,你最近又碰到麻煩了。 一個人創(chuàng)業(yè),除了需要有很大的決心和相關必備的條件外,面對隨時而來的風險是否做好了應對的準備。有時候,光有熱情是不夠的,還需要有良好的心態(tài)能時時支撐自己度過一個個難關。 說老實話,創(chuàng)業(yè)的確是不容易的,因為你原先預想中的期望值很有可能在現(xiàn)實的嚴酷面前夭折。所以,認準方向,忍...
于斐 211查看全文
兵無常勢,水無常形。煙草市場形勢這些年來的不斷變化發(fā)展對我們的工作產(chǎn)生了新的要求。工業(yè)企業(yè)品牌整合的力度在加大,兩個十多個的市場大背景日益清晰。隨著縣級法人資格的即將取消,一庫制大配送的日益臨近,一個以分公司為主體的營銷新格局將悄然形成。在此營銷一體化的背景下,作為縣級業(yè)務部門,無論在品牌培育,突出...
譚長春 272查看全文
系列專題: 富士康跳樓事件 加薪、內遷,富士康跳樓門后,孤性與虎性兼?zhèn)涞墓_銘開始主動出擊,用外人看不透其真正目的的兩大手筆,轉移公眾與媒體的聚焦點。 目前,加薪已引起了連鎖反應,代工企業(yè)壓力大增。而被外界看作是郭臺銘應對自身定制的加薪壓力而采取的內遷,多處地方政府頻伸橄欖枝,在用地和稅收上給予優(yōu)惠...
271查看全文
品牌也是生命體,也會生老病死。品牌誕生與消亡同樣遵循進化的法則mdash;mdash;適應市場環(huán)境變化、主動改進的品牌才會生存下來,反之亦然! 由于內部和外部原因,無論曾經(jīng)多么強大的品牌,都會面臨品牌老化問題,百年潤發(fā)、春蘭、扳倒井等品牌,曾經(jīng)名囂一時,如今卻是昨日黃花,難覓蹤影; ESTEE LA...
朱玉童 254查看全文
經(jīng)營品牌是每個企業(yè)的夢想,但是,一個品牌要獲得真正的成功和在消費者中間的持續(xù)流行,應該依靠什么?其中的精髓似乎不是所有的企業(yè)都了解。 此時此刻,蘋果正在全球銷售其新推出的平板電腦ipad以及改良后的iphone4,在此之前,蘋果公司借助其ipod、iphone大獲成功,以至于每一次蘋果的新產(chǎn)品要發(fā)售...
300查看全文
人說天下文章一大抄,未必如此,但說天下商業(yè)模式一大抄,恐怕沒人懷疑。正像好的文章被廣為傳播,其中有價值的思想被人們不斷演繹,不斷模仿,不斷摘抄,并從中汲取營養(yǎng)一樣,從古至今,幾乎沒有那一種商業(yè)模式找不到競爭者的,找不到模仿者,除非你的商業(yè)模式根本沒有價值,同樣,幾乎每一個成功的商業(yè)模式都是在模仿別人...
栗學思 405查看全文
大學城市場,越來越多企業(yè)關注的市場。隨著中國高等教育的普及,大學城高校市場將會是企業(yè)的一塊非常具有戰(zhàn)略意義的市場。這不僅體現(xiàn)在高校市場人數(shù)和需求越來越多,更體現(xiàn)在高校是一個具有一批高素質的人群和一塊非常具有規(guī)律性組織的群體。而高校市場的巨大空間更是讓許多懂得經(jīng)營的個體及企業(yè)追逐向往。 90后是大...
呂諫 201查看全文
麥當勞公司是全球規(guī)模最大、最著名的快餐集團,自1955年成立以來,黃金雙拱門下的美味漢堡和親切服務,一直受到各界人士的歡迎。現(xiàn)在,麥當勞在全球120多個國家和地區(qū)擁有超過3萬家餐廳,每天為4300萬以上的顧客提供服務。麥當勞公司1990年進入中國,2004年當選為中國最具影響力的跨國公司之一,在連鎖...
614查看全文
柳傳志曾說過一句經(jīng)典的話:不上ERP是等死,上ERP是找死。這句話幾乎在IT業(yè)內人人皆知。ERP失敗率高,一度成為不少企業(yè)管理的大難題?,F(xiàn)在,即使少數(shù)企業(yè)進入后ERP時代,在中國,仍然有一個龐大的企業(yè)群體被ERP能否成功上線深深困擾。 我根據(jù)自身實施ERP近20年的經(jīng)驗結合走訪的不少企業(yè),總結...
218查看全文
HR的品牌全球品牌網(wǎng)塑造與展望 品牌的概念越來越為企業(yè)所重視,二十一世紀企業(yè)的競爭將是品牌和人才的競爭。今天,品牌開始延伸至個人層面。在如今的商業(yè)中,你最重要的工作是提升你自己。你很可能從畢業(yè)到退休不會干同一份差事??梢哉f,你的未來取決于如何在曲折多變的職業(yè)生涯中經(jīng)營你的影響力。為了利用這些機遇...
280查看全文
我在多篇文章中談到了硬球銷售的問題,這是我一直以來所堅持的觀點,如果想要擴大終端門店的銷售量,成交單數(shù)無疑是一個非常關鍵的指標,因此縮短每單的銷售時間,讓顧客盡早做出購買決定是對硬球銷售人員的剛性要求??s短每單的銷售時間是不是與我們現(xiàn)在所倡導的讓顧客滿意相矛盾呢?因為顧客要想在購買過程中得到滿意的話...
李治江 237查看全文
費進行創(chuàng)業(yè)培訓 對參加創(chuàng)業(yè)培訓的創(chuàng)業(yè)者,按有關政策規(guī)定給予職業(yè)培訓補貼。對領取失業(yè)保險金人員參加創(chuàng)業(yè)培訓的,其按規(guī)定享受的職業(yè)培訓補貼由失業(yè)保險基金支付。 創(chuàng)業(yè)培訓補貼逐步納入職業(yè)技能培訓補貼,標準由各地確定。 優(yōu)先安排創(chuàng)業(yè)場地 按照法律、法規(guī)規(guī)定的條件、程序和合同約定,政府允許創(chuàng)業(yè)...
385查看全文
濤國際每年都會有人資體驗會,全國各地的人資主管匯聚一堂,煮酒論劍。與各位人資主管聊天時,經(jīng)常聽到人資部門的負責人感嘆生存環(huán)境較差,人資部在企業(yè)內得不到足夠的重視,缺乏施展才能的空間。這樣的情況在國內普遍存在,如果說21世紀最重要的是人才,做為負責人力的人資部門又為何還會受到輕視呢我覺得有以下五點原因...
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一位人力資源專家略顯夸張地告訴我,沒有經(jīng)歷過裁員以及其它勞資糾紛的人力資源總監(jiān)在大公司里可以說是不稱職的。以富士康調薪為代表,2010年珠三角和長三角部分制造型企業(yè)主動或被動地面臨勞資糾紛,許多人力資源總監(jiān)都正在經(jīng)歷這番職業(yè)歷程中的錘煉。幸好,對公關傳播顧問,我們不必如此苛求?! ? 在國內一...
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世界變化的確很快,作為人力資源主管,應該對于未來可能發(fā)生的變遷有所準備。據(jù)預測,在未來10年至少有六大因素將會改變人力資源管理。 ?。保h程管理 互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件系統(tǒng)功能的完善為遠程管理帶gt;來了便利。到2010年,美國的工薪階層將會有一半以上的人每星期有超過兩天的時間在辦公室以外工作。就目...
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在生產(chǎn)企業(yè)需要招商,營銷企業(yè)也需要招商。可以說,招商是企業(yè)營銷過程中的關鍵環(huán)節(jié)之一,是企業(yè)將產(chǎn)品推向市場的必由之路。任何一種產(chǎn)品要想走向市場,必須要通過網(wǎng)絡渠道來傳遞出去。而這個銷售網(wǎng)絡的每一個點是由企業(yè)的經(jīng)銷商構建成的,那么,經(jīng)銷商從何而來?這就是招商所要做的工作。有人認為,招商無非就是要尋找經(jīng)銷...
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一個企業(yè),往往是20%的人完成了80%的工作任務。企業(yè)必須時刻關注這20%的骨干力量,并不斷地加以培養(yǎng)和激勵,來帶動企業(yè)另外80%的員工。 合理的人力資源結構大多數(shù)情況下是根據(jù)項目的要求gt;,對項目組成人員進行能力組合。能力組合是指在企業(yè)的各個項目組中,不同學歷、專業(yè)和經(jīng)驗的員工應當有一個合理...