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高級質量經(jīng)理管理魔方培訓時間/地點：2026年3月1718日（星期二 星期三）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：質量是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的核心競爭能力之一。企業(yè)對質量部門的負責人的設置也越來越重視，由最初的生產(chǎn)部門領導下的質量組長、質量主管，發(fā)展到現(xiàn)在的獨立的質量管理部門及其領導—質量經(jīng)理，最終由于質量管理上升為企業(yè)的首要戰(zhàn)略之一，又設立了質量管理代表，代表總經(jīng)理行使企業(yè)的質量管理職能，為企業(yè)確立質量方針和目標，全面承擔起質量管理中的計劃、組織、實施與控制工作。質量經(jīng)理：具

 嚴老師我要報名

安全管理功守道安全領導力與執(zhí)行培訓時間/地點：2026年3月1819日（星期三 星期四）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐課程目的：更好遵守安全法律法規(guī)要求，有效實施事故預防和風險管控，明確全員的具體安全領導責任要求及如何實踐，建立和提升公司優(yōu)秀的安全文化，引導和帶動全員共同參與安全管理，共同創(chuàng)建安全的工作環(huán)境，不斷致力追求沒有事故的未來。參訓對象：EHS主管經(jīng)理，各部門經(jīng)理、總監(jiān)。授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大

 吳老師我要報名

精益生產(chǎn)的復雜問題解決DMAIC方法論培訓時間/地點：2026年3月1920日（星期四 星期五）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：?企業(yè)推進精益生產(chǎn)過程中常面臨各類難題，引入DMAIC（定義、測量、分析、改進、控制）方法論可有效破解?，F(xiàn)結合電機組裝精益項目案例，簡介該方法論的實際應用：?該項目背景為：某車間電機組裝周期時間（CT）達18分鐘/件，日產(chǎn)能僅320件（存在80件產(chǎn)能缺口），訂單交付延遲率15。團隊應用DMAIC方法論推進優(yōu)化，最終實現(xiàn)顯著成效，相關成果通過標準化管

 鄭老師我要報名

AI賦能招聘：精準識人與高效決策實戰(zhàn)指南精準識人·高效突圍：面向AIGC時代的招聘實戰(zhàn)課培訓時間/地點：2026年3月20日（星期五）/蘇 州收費標準：￥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐證書：如需頒發(fā)上海市人工智能技術協(xié)會認可證書，需單獨支付證書費用RMB 200/張。課程背景：當今人才競爭日益激烈，傳統(tǒng)的招聘模式面臨效率低、精準度不足、候選人過度包裝等挑戰(zhàn)，而AI技術的發(fā)展既為招聘帶來效率提升的機遇，也催生了簡歷造假、面試答案模板化等新型風險。本課程基于企業(yè)實戰(zhàn)需求設計，以精準識人能力和全流程招聘效能

 葛老師我要報名

國際化思維及全球化經(jīng)營培訓時間/地點：2026年3月2324日（星期一 星期二）/上 海收費標準：￥5800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：掌握 2025 年國際政經(jīng)背景與中國格局定位，梳理行業(yè)企業(yè) “走出去” 問題及對策，明確國際化人才標準、素質與成長模型（含案例），并通過互動答疑解惑，夯實國際化相關認知與能力基礎。參訓對象：走出去企業(yè)管理層、法務人員、銷售人員、商務人員等。授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱：（一） 國際政治

 Sarah老師我要報名

RE可靠度工程基礎培訓時間/地點：2026年4月1 2日（星期三 星期四）/上 海收費標準：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程描述：RE(Reliability Engineering)：可靠度工程。是提高系統(tǒng)（或產(chǎn)品或元器件）在整個壽命周期內可靠度的一門有關設計、分析、試驗的工程技術。隨著人們對先進技術依賴性越來越強，可靠度工程變得越來越重要。在今天，先進電子設備已經(jīng)用于銀行、電訊、醫(yī)療、運輸、化工、航空、航天等諸多行業(yè)。制造商除向這些行業(yè)提供滿足功能要求的電子設備外，還要承諾在服務壽命期內的可

 陶老師我要報名

價值營銷解決方案式價值營銷策略培訓時間/地點：2026年4月910日（星期四 星期五）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：解決方案式銷售是以客戶為中心，從客戶的需求和問題出發(fā)來制定銷售策略。深入剖析如何挖掘客戶的需求和引導客戶期望，通過一系列專業(yè)的提問和溝通技巧，幫助客戶清晰地認識到自己的問題和需求，并引導客戶對解決方案產(chǎn)生興趣和期待。根據(jù)客戶的需求和問題，設計個性化的解決方案，并通過有效的呈現(xiàn)和演示技巧，讓客戶充分認可和接受。在建立客戶信任和促成交易達成方面提供實用的策略和

 張老師我要報名

數(shù)智化班組管理技能系統(tǒng)提升培訓培訓時間/地點：2026年4月1415日（星期二 星期三）/蘇 州收費標準：￥4200/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：班組管理承載著產(chǎn)量、質量、成本、效率等核心要素的達成。普通的班組管理因人而異，卓越企業(yè)的班組通過系統(tǒng)實現(xiàn)了高效運行。本課程輸出一套基于數(shù)據(jù)看板的班組管理系統(tǒng)方法，借助系統(tǒng)性、標準化，來降低管理難度，提高管理效能。班組長能夠通過數(shù)據(jù)，有智慧的去管理好班組，達成目標。本課程內容設計將學習內容和培訓形式有機整合，采用情景模擬和案例教學，形成培訓課堂即管理現(xiàn)場、案

 楊老師我要報名

沖突管理：在分歧中引領團隊走向卓越培訓時間/地點：2026年4月16日（星期四）/上 海收費標準：￥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益：?建立對沖突和雙贏思維的正確認知和理解，有效運用沖突管控激發(fā)團隊活力?掌握沖突管理、處理及協(xié)調的方法與技巧，提升沖突化解與預防的能力參訓對象：?適合所有職場人士授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱：內容要點 工具/表單/模型 培訓形式 輸出成果 2破冰，學習小組建立、學習內容說明 2講師引導 2

 賈老師我要報名

ECOVADIS評級通用要求及表現(xiàn)提升培訓時間/地點：2026年4月1617日（星期四 星期五）/上 海收費標準：￥2800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：1.讓學員全面理解 EcoVadis 評級對于企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領域的重要價值，包括對企業(yè)聲譽、市場準入及供應鏈管理的積極影響。2.幫助學員熟練掌握 EcoVadis 評級的完整流程，從注冊開始，歷經(jīng)問卷填寫、文件準備、提交審核到最終結果解讀的各個環(huán)節(jié)。3.使學員深入領會 EcoVadis 評級方法學，精準把握環(huán)境、勞工與人權、商業(yè)道德、可持續(xù)采購這

 方老師我要報名

數(shù)字孿生下的“虛擬試驗”蒙特卡洛仿真及其應用培訓時間/地點：2026年4月1617日（星期四 星期五）/上 海收費標準：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：把工作場景“搬進”電腦做“數(shù)字鏡像”（數(shù)字孿生），通過簡單的“概率實驗”，提前算出事情的各種可能結果，再也不用靠“經(jīng)驗”賭決策。在當下的工作場景中，幾乎每個人都曾面臨過“拿不準”的難題：項目負責人擔心工期因突發(fā)任務延期，成本核算員怕原材料漲價導致預算超支，工程設計師要反復權衡“安全冗余”與“成本控制”的平衡——這些問題的核心，本質都是“不確

 鄭老師我要報名

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展SCORE項目建立和諧的工作場所合作機制培訓時間/地點：2026年4月2021日（星期一 星期二）/上 海收費標準：￥3800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目的：1.建立管理層與員工之間有效的工作場所合作機制2.提升企業(yè)溝通效率、團隊協(xié)作與員工參與度3.引入持續(xù)改進與5S管理理念，推動企業(yè)現(xiàn)場改善4.建立衡量機制，確保改進成果可視化、可持續(xù)5.推動企業(yè)制定并啟動實際改進行動計劃課程收益：1.掌握工作場所合作的核心理念與操作方法2.學會通過溝通、信息共享與團隊機制激發(fā)員工積極性3.掌握Kaiz

 賈老師我要報名

海外人力資源管理培訓時間/地點：2026年4月2021日（星期一 星期二）/上 海收費標準：￥5000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：掌握海外當?shù)貏趧恿κ袌?、法定福利、薪酬成本與個稅規(guī)則，具備當?shù)睾弦?guī)招聘、外派人員薪酬測算、福利落地的實操能力，并建立人力資源合規(guī)風險管理意識。參訓對象：人力資源部門員工、管理層。授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱：一、目標國勞動力市場簡介1.勞動力市場概況2.主要招聘渠道和途徑3.招聘操作及關注點

 劉老師我要報名

教練型領導：告別“救火”管理，解鎖員工潛能培訓時間/地點：2026年4月2223日（星期三星期四）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程價值：在眾多領導、管理類課程中，《教練型領導》具有以下獨特之處：?通過雙向互動的對話啟發(fā)下屬自行尋找答案，避免“事必躬親”和“救火型管理”?有利于員工的獨立思考與成長，能夠開發(fā)其潛能，因而帶出精兵強將?邊學邊練，基于真實工作案例進行實操，一方面掌握教練技能，另一方面每位學員能夠針對自己的個案自行找尋解決方法?在學習技能的同時建立教練思維，避免陷入問題的

 莊老師我要報名

設計思維工作坊培訓時間/地點：2026年5月78日（星期四 星期五）/上 海收費標準：￥5000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：設計思維不同于傳統(tǒng)的工業(yè)產(chǎn)品設計，站在全新的角度進行思考，帶來系統(tǒng)性的改變，從而取得極具創(chuàng)意的成果。設計工作坊將幫助參與者建立新的思維模式，應用設計思維的流程和工具，以全新的理念和實踐進行產(chǎn)品或服務的設計。課程目標：理解設計思維的核心理念和流程，工具，應用于日常工作中需要轉換視角創(chuàng)新突破的場景。參訓對象：各部門希望掌握創(chuàng)新方法與工具并應用于實際中的各層級員工。授課形式：知識

 劉老師我要報名

Bani時代的營銷致勝攻略競爭分析和策略選擇培訓時間/地點：2026年5月1112日（星期一 星期二）/上 海收費標準：￥5200/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：?我們營銷人員為了完成階段的業(yè)務目標，而疲于應付客戶的各種需求，所有的時間和精力僅著眼于眼前。?在高度競爭的環(huán)境中，如何選擇最適合自己的策略？在有利于當前業(yè)績的同時，又能著眼于未來，這是每一個營銷人員都需要思考的問題。?本課程旨在幫助營銷人員分析競爭環(huán)境，為自己找到最佳營銷策略。課程收益：?在現(xiàn)有知識和經(jīng)驗的基礎上，拓寬視野，培養(yǎng)策略思維；

 薛老師我要報名

ESG數(shù)字化管理培訓時間/地點：2026年5月12日（星期二）/上 海收費標準：￥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：1.讓學員了解 ESG的基本概念、重要性以及與企業(yè)數(shù)字化轉型的關系。2.了解ESG 數(shù)字化管理的關鍵要素、工具和技術，能夠運用數(shù)字化手段提升 ESG 管理水平。參訓對象：1.企業(yè)中高層管理人員2.ESG 相關部門工作人員（如環(huán)境部門、人力資源部門、法務部門等）授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱：第一部分：ESG

 孔老師我要報名

HR必備法律知識及合規(guī)風險防控從入職到離職，把“雷區(qū)”變成“安全區(qū)培訓時間/地點：2026年5月1213日（星期二 星期三）/蘇 州2026年10月2627日（星期一 星期二）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：你的企業(yè)，是不是也被這些問題所困擾1.不簽勞動合同，可能不支付雙倍工資差額嗎？2.”社保新規(guī)“到底對企業(yè)有哪些影響？企業(yè)要如何應對？3.一個牛馬給老板的N家公司打工，會導致什么用工風險？4.員工拒絕調崗，公司該怎么辦？5.競業(yè)限制又出新解釋，這把“雙刃劍”給企業(yè)帶來了

 侯老師我要報名

先進制造業(yè)高風險產(chǎn)品質量管理培訓時間/地點：2026年5月13 14日（星期三 星期四）/蘇 州收費標準：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：本課程旨在幫助學員系統(tǒng)掌握高風險產(chǎn)品的識別、事前預防與事后閉環(huán)管理的先進方法與工具。通過兩天高強度的理論學習與實戰(zhàn)演練，使學員能夠：1. 精準識別：運用多維模型，準確識別出組織內的高風險產(chǎn)品及關鍵特性。2. 有效預防：熟練運用新版FMEA七步法，前瞻性地發(fā)現(xiàn)并控制潛在失效風險。3. 高效解決：結合8D/A3等報告工具，徹底解決問題并完善知識庫，實現(xiàn)質量管理

 劉老師我要報名

8D+5why綜合實戰(zhàn)訓練收費標準：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：一、體驗8D二、5Why分析法三、8D+5Why綜合應用四、知識總結參訓對象：質量，工藝，生產(chǎn)，設計工程師及主管/經(jīng)理，售后服務，SQE及所有需要參與團隊解決品質問題的主管及工程師。授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱：體驗8D通過破冰案例體會8D底層邏輯與階段目標1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底層邏輯3、8D基本步驟概述與各階段目標5why分析法深

 劉老師我要報名

TPM2.0 邁向短交期低成本的世界級制造培訓時間/地點：2026年5月2122日（星期四 星期五）/上 海收費標準：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：1971年誕生的TPM在世界上得到了廣泛的普及和好評。經(jīng)過了半個多世紀到現(xiàn)在，制造業(yè)所處的環(huán)境變得更加嚴峻。企業(yè)經(jīng)營的目的是提高企業(yè)價值，為企業(yè)利益相關者做出貢獻，持續(xù)創(chuàng)造利潤是必須的。為了滿足顧客對交期、價格和品質的要求，TPM必須與TPS及TQM的高度結合，構建企業(yè)新的生產(chǎn)方式，確保核心競爭力。培訓目標：?通過本課程的學習，加深對TPM的認

 王老師我要報名

向HW學習先進企業(yè)采購業(yè)務實踐分享培訓時間/地點：2026年5月2728日（星期三 星期四）/上 海收費標準：￥6200/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：當前企業(yè)競爭激烈，采購是企業(yè)成本構成的核心要素，如何通過學習先進企業(yè)采購業(yè)務管理實踐，降低企業(yè)采購成本、提高供應商管理能力是企業(yè)核心競爭力是企業(yè)迫切需求；HW在采購認證、供應商管理、采購履行、采購降成本、采購內控管理等方面，有業(yè)界領先的優(yōu)秀實踐，站在巨人肩膀上改進，快速形成改進措施，有效降低采購成本，在激烈的市場競爭中獲勝。參訓對象：采購供應鏈相關人員

 汪老師我要報名

海外經(jīng)營風險管理實戰(zhàn)模擬沙盤培訓時間/地點：2026年5月2829日（星期四 星期五）/上 海收費標準：￥5800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：在國家“一帶一路”倡議的指引下，中國企業(yè)加快了國際化進程。面對陌生而復雜的國際形勢和競爭慘烈的海外市場環(huán)境，如何能穩(wěn)健和不失時機的執(zhí)行好國際化戰(zhàn)略，做好國際化企業(yè)的經(jīng)營管理和風險防控，成為了中國企業(yè)經(jīng)營管理者的一個重大挑戰(zhàn)。課程開發(fā)背景：?由原中興通訊副總裁，全球人力資源總監(jiān)領銜開發(fā)?講師團隊均為具備 20 年以上中國企業(yè)國際化運營經(jīng)驗的專家?版權課程，現(xiàn)已

 曾老師我要報名

用DeepSeek引領財務智變用AI賦能財務數(shù)據(jù)分析與進階應用培訓時間/地點：2026年5月29日（星期五）/上 海收費標準：￥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐證書：頒發(fā)上海市人工智能技術協(xié)會認可證書。課程背景：在人工智能技術突飛猛進的當下，財務行業(yè)正站在變革的前沿，經(jīng)歷著一場深刻的轉型。作為財務領域的專業(yè)人士，我們必須緊跟時代潮流，熟練掌握新興的AI工具和技術，以此提升我們的工作效率，降低運營成本，并為企業(yè)帶來更顯著的價值。面對財務工作的日益復雜和多元化，傳統(tǒng)的手動操作和低效的數(shù)據(jù)處理手段已難以適應現(xiàn)

 張老師我要報名

供應鏈架構戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與最佳實踐課程定方向?診痛點?提效能，打造高韌性核心競爭力培訓時間/地點：2026年6月1011日（星期三 星期四）/上 海收費標準：￥6800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：?幫助學員構建系統(tǒng)性的供應鏈戰(zhàn)略思維，明確供應鏈戰(zhàn)略與企業(yè)整體戰(zhàn)略的協(xié)同邏輯?掌握供應鏈全流程診斷方法與優(yōu)化工具，能夠精準識別企業(yè)供應鏈現(xiàn)存問題并制定改進方案?借鑒各行業(yè)供應鏈最佳實踐，結合自身企業(yè)場景設計可落地的供應鏈優(yōu)化路徑?提升供應鏈跨部門協(xié)同效率，強化采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的聯(lián)動能力課程

 劉老師我要報名

ISO 14064 溫室氣體amp;ISO 14067 產(chǎn)品碳足跡核查培訓時間/地點：2026年6月1517日（星期一 星期三）/上 海收費標準：￥3500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：掌握組織層面的碳排放計算；掌握產(chǎn)品碳足跡的計算；考試合格后可獲得內審員證書。參訓對象：公司碳管理崗位人員，或有志于碳管理的人員。授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱：Day 11. 溫室氣體的基本概念及溫室氣體范圍2. 溫室氣體控制的全球發(fā)展及國際

 席老師我要報名

ISO/IEC 42001:2023 人工智能管理體系標準及內審員培訓培訓時間/地點：2026年6月2526日（星期四 星期五）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐證書：如需頒發(fā)上海市人工智能技術協(xié)會認可證書，需單獨支付證書費用RMB 200/張。課程背景：在當今科技飛速發(fā)展的時代，人工智能（AI）正深刻地改變著商業(yè)世界的格局。對于企業(yè)的高級管理人員而言，敏銳且準確的人工智能意識已成為引領企業(yè)走向成功的關鍵因素之一。參訓對象：?想了解人工智能風險及其管控的企業(yè)管理人員；?計劃實施人工智能

 王老師我要報名

企業(yè)內控風險及合規(guī)法律一體化建設與運行實務培訓時間/地點：2026年6月2930日（星期一 星期二）/上 海收費標準：￥5600/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：當前，國內外監(jiān)管環(huán)境日趨嚴格，國務院國資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》明確提出“內控、風險、合規(guī)、法務應融合管控”，推動實現(xiàn)“法務、合規(guī)、風險、內控”四位一體的協(xié)同管理機制。與此同時，《民法典合同編司法解釋》落地實施，2025年監(jiān)管進一步強調“穿透式監(jiān)管”與“智能化風控”，對企業(yè)管理體系提出更高要求。企業(yè)亟需打破職能壁壘，構建以風險為導向、

 王老師我要報名

工業(yè)智能體全景實戰(zhàn)：構建驅動智造升級的Agent引擎培訓時間/地點：2026年7月34日（星期五 星期六）/上 海收費標準：￥5200/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐證書：如需頒發(fā)上海市人工智能技術協(xié)會認可證書，需單獨支付證書費用RMB 200/張。課程目標：1.了解人工智能技術原理，學習AI智能體的使用方法2.學習B端AI解決方案整體規(guī)劃方法，數(shù)據(jù)、算法、算力、應用層全面打通3.了解工業(yè)場景AI應用賦能業(yè)務流程的方法，學習工業(yè)場景AI工具應用設計方法4.學習AI智能體設計、搭建和開發(fā)流程，完成智能體自主搭建

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國際市場開拓與商務實戰(zhàn)培訓時間/地點：2026年7月910日（星期四 星期五）/上 海收費標準：￥5000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程簡介：隨著中國企業(yè)“走出去”的步伐不斷加快，國際市場的競爭環(huán)境日趨復雜。企業(yè)在開拓海外市場時，既要面對跨國貿(mào)易規(guī)則、關稅政策、合規(guī)要求的約束，又要應對文化差異、客戶開發(fā)難度、渠道選擇和談判博弈等現(xiàn)實挑戰(zhàn)。同時，全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈正在重構，東南亞、中東、非洲、拉美等新興市場崛起，跨境電商、海外倉、屬地化服務成為新的商業(yè)機會。然而，許多企業(yè)在實際操作中仍存在以下痛點：?市場調

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