中國建筑業(yè)EMBA高級研修班研修背景波瀾壯闊的新時代，迎來迅猛變革的新形勢，國內(nèi)國際市場競爭加劇，中國建筑業(yè)的存量博弈致使企業(yè)加速整合，舊的行業(yè)壁壘不斷被打破，企業(yè)面臨巨大的生存和發(fā)展壓力。當下，國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)涉及深水區(qū)的調(diào)控政策尚未出臺，建筑原材料及人工價格還在不斷提升，產(chǎn)業(yè)利潤率持續(xù)降低，回款周期拉長，致使各建筑企業(yè)不得不去探索新模式，尋求新突破，這就對從業(yè)者提出了越來越高的要求。在風險與機遇交織的環(huán)境下，整個建筑行業(yè)都面臨著巨大挑戰(zhàn)，經(jīng)營模式與戰(zhàn)略急需變革。中國建筑業(yè)EMBA高級研修班項目匯聚建筑業(yè)“政、商、學、研“頂級專家，聚焦行業(yè)共同面臨的”活難攬、錢難融、人難管、賬難要“四大難題，

 陳淮仇保興喬潤令 吳維海 齊驥 劉錦章 葉浩文 吳慧娟 秦虹張鵬 肖緒文 孫永福 聶建國 王早生 毛志兵 董志勇馮科程郁綴楊虎李紀珍李江濤金占明王守清劉洪玉方東平強茂山 郭紅領 楊述 賀林 孫立軍 王廣斌 張水波 賈根良 許玉林尹貽林肖太壽徐京郭巍 汪金敏 孫雁翎楊榮南馬楠張永光路長全 魯貴卿 李承霖 吳建金 毛晨陽 杜慧鵬 解金輝 謝建輝 耿裕華 王金泉 陳代華 喻世功 田衛(wèi)國 李鵬程我要報名

清大高級工商管理(建筑業(yè))總裁研修班招 生 簡 章【項目背景】中國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在高速發(fā)展期，由于市場競爭激烈、項目運作風險高、經(jīng)營秩序不規(guī)范、專業(yè)人員稀缺、從業(yè)人員素質(zhì)不齊、項目管理流程不清、質(zhì)量工期壓力巨大、技術創(chuàng)新能力不足、信息溝通不暢等特點，直接影響了建筑企業(yè)的盈利能力和運營能力?！扒宕蟾呒壒ど坦芾?建筑業(yè))總裁研修班”，聚集國內(nèi)外建筑領域資深專家學者、凝聚建筑行業(yè)成功企業(yè)家經(jīng)驗與智慧，是針對中國建筑企業(yè)總裁 “量身定制”的創(chuàng)新課程，幫助中國建筑領域的企業(yè)家和高管人員，解決建筑企業(yè)面臨的困惑，全面提升建筑企業(yè)總裁的戰(zhàn)略籌劃能力、資本運作能力、經(jīng)營管理能力和資源整合能力。同時建立合作共

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2007年北京開班計劃 班別 時間 課程 收費 精講周末班 PB046JZ

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中國金融市場全面開放，證券市場股權分置改革成功，國有商業(yè)銀行上市，多層次資本市場逐步形成，標志著中國以市場化和國際化為顯著特征的新金融時代的到來！ #61548; 新金融時代，企業(yè)如何選擇競爭戰(zhàn)略？ #61548; 新金融時代，企業(yè)如何搭建資本運作平臺？ #61548; 新金融時代，企業(yè)家如何提升資本運作能力？ #61548; 新金融時代，企業(yè)家如何構(gòu)建全新商業(yè)模式以吸引海外資本？ #61548; 新金融時代，企業(yè)家如何規(guī)劃個人財富？ 一個優(yōu)秀的企業(yè)家一定要善于利用資本市場 【課程目標】 1、增強企業(yè)家金融市場意識； 2、豐富企業(yè)家金融理論知識； 3、提升企業(yè)家金融決策能力； 4、搭建企業(yè)資本

 夏斌吳曉求劉曼紅王守清 孟焰 朱武祥王國剛貝多廣我要報名

在未來很長一段時期，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，長三角地區(qū)和珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級、西部大開發(fā)、中部崛起，隨著一系列國家重大基礎設施建設項目的逐步實施，必將為基礎設施建設企業(yè)提供更加廣闊的市場發(fā)展空間，一些金融機構(gòu)和實業(yè)投資機構(gòu)也針對基礎設施相關項目籌備成立產(chǎn)業(yè)投資基金，所以了解政府相關政策及規(guī)劃，增加行業(yè)發(fā)展的信息與互動交流，促進企業(yè)的多方合作與共贏發(fā)展，是大勢所趨。清華大學國際工程項目管理研究院有清華大學土木水利學院強大的學科背景，建院以來共開設各類培訓班300余期，培養(yǎng)了建設相關領域各類國際化，高層次人才26000人次。此次我院整合清華大學有關院系、其他高校、行業(yè)協(xié)會著名教授、

 方東平王守清張青林 方遠明 王綦正 何小鋒 劉志新 陳晉蓉 陳玉鵬 洪波 于騰群 賈元華 姜宏斌 鄭超 劉桓 朱宏亮楊天舉 周天宇 馬旭晨 王雪青 馬小良 劉文生我要報名

工業(yè)管理模塊 48 課時 制造型企業(yè)競爭戰(zhàn)略 8 課時 　　中國制造與全球經(jīng)濟發(fā)展 　　中國制造業(yè)核心競爭力分析 　　網(wǎng)絡環(huán)境下行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化分析 　　組織的資源、戰(zhàn)略能力和競爭地位分析 　　戰(zhàn)略計劃編制過程與模式 　　制造業(yè)組織模式與戰(zhàn)略發(fā)展 企業(yè)人力資源管理 8 課時 　建立適宜組織結(jié)構(gòu)，使有效激勵成為組織的驅(qū)動力 適應競爭化境進行組織變革 　戰(zhàn)略層的人力資源的管理策略 　人員儲備與獲取的方式 　人員評價與薪酬設計 　培訓與人才培養(yǎng) 現(xiàn)代企業(yè)項目管理 8 課時 　　變革時代的成功法則－項目管理 　　成功的項目和項目管理 　　項目中的利益相關者、項目經(jīng)理和項目組織 　　項目計劃、進度、控制的

 金占明梁小民劉麗文阮汝祥王守清吳維庫張?zhí)諅?/a>鄭曉明孫靜毛波我要報名