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軟件需求工程實踐及方法 ——軟件研發(fā)成功的技術保障培訓地點：深圳培訓費用：3980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）注：此課程我們可以提供企業(yè)內部培訓與咨詢服務解決的關鍵問題軟件需求工程是包括創(chuàng)建和維護軟件需求文檔所必需的一切活動的過程，是系統(tǒng)工程和軟件工程的一個交叉分支。它涉及到軟件系統(tǒng)的目標、軟件系統(tǒng)提供的服務、軟件系統(tǒng)的約束和軟件系統(tǒng)運行的環(huán)境。它還涉及到這些因素和系統(tǒng)的精確的規(guī)格說明，以及系統(tǒng)進化之間的關系，提供現實需要和軟件能力之間的橋梁。軟件需求工程作為軟件生命周期的第一個階段，并貫穿于整個軟件生命周期，其重要性已經越來越突出。它可分為需求開發(fā)和需求

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超越競爭，實現產品E2E成本管理優(yōu)勢培訓費用：8800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）一．課程背景在當前激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)間的競爭早已從單純的產品質量、技術創(chuàng)新比拼，延伸到成本控制能力的較量。隨著原材料價格波動加劇、人力成本持續(xù)上漲、客戶對產品性價比要求不斷提高，傳統(tǒng)的碎片化成本管理模式已難以滿足企業(yè) “降本增效、提升核心競爭力” 的需求，甚至成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。二．課程收獲1.企業(yè)將建立 E2E 成本管理體系，優(yōu)化組織運作與成本戰(zhàn)略落地：企業(yè)將搭建 “優(yōu)秀的成本管理組織和運作機制”，明確各部門在成本管理中的職責與協(xié)同流程，制定科學合理的成本目標（

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采購成本分析控制、供應商管理與需求預測技術培訓時間地點：深圳/蘇州 培訓費用：8800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）一．課程背景在當前市場競爭日益激烈、供應鏈環(huán)境復雜多變的背景下，企業(yè)面臨著多重采購管理挑戰(zhàn)，催生了對專業(yè)課程的迫切需求。采購作為企業(yè)成本支出的關鍵環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)管理中常存在 “重價格、輕價值” 的誤區(qū)，多數企業(yè)僅將采購視為成本中心，忽視其通過科學成本分析與控制創(chuàng)造利潤的潛力。例如，部分企業(yè)在采購時僅關注單次物料單價，未全面測算采購總成本（TCO），導致后續(xù)因運輸、維護、庫存積壓等隱性成本增加，反而推高整體支出；同時，面對大宗原材料價格波動，缺乏有效

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從Excel到Power BI基礎課 培訓費用：4800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內可免費復訓一．課程背景：Power BI已連續(xù)9年高居Gartner全球商業(yè)智能魔力象限領導者首席地位，而且仍然每月都在迭代更新、改進中，代表著數據分析的最前沿技術及發(fā)展方向。同時，PowerBI的核心技術——PowerQuery和PowerPivot也是Excel用戶可以輕松實現報表自動化的重要技術，從數據的導入、合并、整理、清洗，到構建表間關系形成數據模型，編寫動態(tài)分析表達式進行計算、透視乃至生成可視化圖表……全過程一氣呵成，按需要一鍵刷新即得最新結果，可為用戶極大減少重復勞動，

 黃老師我要報名

數字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應用課程對象：市場營銷部門相關人員，業(yè)務副總、中層管理、核心業(yè)務培訓費用：4980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內可免費復訓【課程背景】：營銷正從傳統(tǒng)走向數字化，在數字經濟時期，需要一種新的營銷思維與策略。這一切正在市場中發(fā)生，盡管傳統(tǒng)的營銷思維仍然占據了企業(yè)的主要戰(zhàn)略決策模式，但是，營銷的權力正在發(fā)生轉移，在信息泛民化的時代，傳統(tǒng)營銷模式投入的邊際增長越來越小。用戶處在一個數字化生態(tài)鏈中，稍有不趁，顧客就會投入別人的懷抱。在數字化的時代，營銷已經不簡單是線上取代線下，電子商務了，而是一個全新的戰(zhàn)略。這個戰(zhàn)略雖然以數字化技術為基礎，他將徹底革命性的改

 吳老師我要報名

AI時代的營銷思維與創(chuàng)新培訓時間地點：深圳培訓費用：4980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）【課程背景】：隨著數字化技術的應用和人工智能技術（AI）的快速發(fā)展與應用，市場營銷正從傳統(tǒng)走向數字化，而AI技術的應用也從純數字化應用走向以人為本，在整體消費者體驗過程中創(chuàng)造、傳播、交付和提高價值的活動，市場營銷正快速進入AI時代。在AI時代的營銷，需要一種新的營銷思維與策略。這一切正在市場中發(fā)生，盡管傳統(tǒng)的營銷思維仍然占據了企業(yè)的主要戰(zhàn)略決策模式，但是，營銷的權力正在發(fā)生轉移，在信息泛民化的時代，傳統(tǒng)營銷模式投入的邊際增長越來越小。用戶處在一個新一代類人技術的應用生態(tài)

 吳老師我要報名

市場分析工具、方法及應用培訓時間地點：深圳培訓費用：4980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）【課程背景】本課程主要幫助市場及相關管理人員了解與學習科學市場分析工具與方法，同時基于市場分析之上，發(fā)現市場機會和制定營銷策略的基本方法，。旨在提升市場管理人員市場分析與決策水平，提升市場管理能力。課程通過市場環(huán)境分析、行業(yè)競爭及消費者洞察、市場機會分析與業(yè)務選擇、營銷STP戰(zhàn)略選擇、營銷策略制定、品牌管理六個方面的市場分析工具與方法的介紹，讓學員能夠在較短的時間內掌握基本的市場分析工具與方法，以提升學員在企業(yè)市場管理實踐中的能力?！菊n程目標】——通過掌握PEST分析方

 吳老師我要報名

科特勒營銷理論創(chuàng)新與應用培訓時間地點：深圳培訓費用：4980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）【課程背景】：科特勒將市場營銷的發(fā)展分為了五個階段，從營銷1.0到營銷5.0，從而奠定了現代營銷學的基本分析框架與理論基礎。目前市場的主要營銷觀點和方法都可以從科特勒營銷中找到軌跡。早在2006年，科特勒就提出了水平營銷的概念，其核心也是產品組合創(chuàng)新，而且近二十年的發(fā)展充分說明了科特勒的遠見卓實?？铺乩諣I銷理論始終站在營銷的最前沿，系統(tǒng)的構建的營銷管理的分析與應用體系。掌握科特勒營銷理論，即可以系統(tǒng)的學習營銷方法，指導營銷工作，同時也是站在市場的最前端把握營銷創(chuàng)新與發(fā)展

 吳老師我要報名

【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓練營】2天1晚 培訓費用：16800元（一家企業(yè)34人參加）（包含培訓費，稅費，茶歇）【企業(yè)參營準備】1.本公司組織架構圖；2.攜帶筆記本電腦，用于現場方案制作?！緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)高級管理人員：董事長、總經理（至少一人），財務經理、人事經理、運營經理（3部門至少其中兩人）、或其它部門經理等?！臼谡n方式】授課+案例分享+小組討論+制訂方案 將學員分成若干個小組，每組一家企業(yè)； 【訓練營緣起】 ① 稻盛和夫的書讀了不少，卻不知如何落地？ ② 阿米巴培訓課上了不少，如何實施仍是一頭霧水 ？ ③ 請咨詢公司輔導，阿米巴落地結果失?。?④ 阿米巴落地初期有效，后期流于形式？【訓練目的

 宗英濤我要報名

【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓練營】4天3晚培訓費用：68000元/4天3晚（一家企業(yè)4個人）（包含培訓費，稅費，茶歇）【企業(yè)參營準備】1.本公司組織架構圖；2.企業(yè)近三年的年度利潤表；3.攜帶筆記本電腦兩臺，用于現場方案制作?！緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)高級管理人員：董事長、總經理（至少一人），財務經理、人事經理、運營經理（3部門至少其中兩人）、或其它部門經理等?！臼谡n方式】授課+案例分享+小組討論+制訂方案 將學員分成若干個小組，每組一家企業(yè)； 【訓練營緣起】 ① 稻盛和夫的書讀了不少，卻不知如何落地？ ② 阿米巴培訓課上了不少，如何實施仍是一頭霧水 ？ ③ 請咨詢公司輔導，阿米巴落地結果失??？ ④ 阿米巴落

 宗英濤我要報名

《精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導》培訓時間地點：深圳課程對象：企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士培訓費用：24800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）課程背景：這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪管理》、《MINITAB統(tǒng)計指南》中國質量協(xié)會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍，預習到相關章節(jié),實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。CSSBB BOK大綱：I.在全企業(yè)的展開（7）A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業(yè)務系統(tǒng)和過程3.過程輸入、輸出和

 何小勇我要報名

六西格瑪綠帶高級研修實戰(zhàn)班培訓時間地點：深圳課程對象：企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士培訓費用：12800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）【課程背景】 六西格瑪管理從上個世紀90年代初出現到現在已歷經30年的發(fā)展。這30年來六西格瑪管理已經被廣泛運用各個行業(yè)和企業(yè)，被證明是解決復雜問題，優(yōu)化流程、快速培養(yǎng)人才、促進形成卓越質量文化最有效的管理手段。本人在長達20年六西格瑪培訓咨詢中，對六西格瑪管理做了開拓性應用，如同精益生產、價值工程、TRIZ、TOC等結合起來使用，根據不同企業(yè)不同行業(yè)有針

 何小勇我要報名

結構化思維與工作匯報費　　用：4280元/人 （包含：授課費、講義、發(fā)票、茶點等費用）不含午餐培訓對象：中層職業(yè)經理人、部門負責人、職場人士課程背景：你是否有如下感受？執(zhí)行力很強，一到匯報時就茶壺煮餃子，肚子有貨倒不出，說了半天都不是領導想聽的。你說的都對，對方卻不想聽不愿聽，聽不明白而敷衍而過。光說不干事事落空，又說又干馬到成功?？梢姇鲆惨獣磉_，表達可以將自己做的經驗傳承給更多人，提升團隊效能；表達可以把自己的工作結果匯報給領導方便指導；表達可以把思想分享給他人統(tǒng)一思想協(xié)同共進。講得出也要保證對方聽得進，那么就需要表達內容有邏輯，表達方式關注到對方的情緒。課程目標：（一）認識思維形態(tài)，掌

 王吉鳳我要報名

AI賦能管理：新任經理/部門主管全面管理技能提升訓練培訓費用：4200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）【適用對象】：中高層管理者/新任經理中層/部門經理主管/儲備干部/核心骨干【課程對象】?新上任主管、經理，部門經理 / 主管，職能經理，技術經理，班組長，管理儲備人員【課程背景】?新手上路：沒有經過系統(tǒng)管理培訓的新任管理者，需要對管理原理和方法，角色認知和責任系統(tǒng)了解。?老司機回爐：有了一定管理經驗，但多憑直覺和碎片化經驗，需要系統(tǒng)梳理，認知升級，以便應對復雜多年的工作局面。?快變時代：AI 時代，變化快速，內卷加劇，競爭激烈，團隊成員多元化和流動性特點，團隊

 曹老師我要報名

業(yè)績倍增與關鍵客戶關系管理培訓時間地點：深圳課程對象：營銷總監(jiān)、產品總監(jiān)、服務總監(jiān)、解決方案專家、直接面對客戶銷售與維護的銷售人員，銷售工程師、大客戶經理、行業(yè)客戶經理、服務工程師等培訓費用：4680元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內可免費復訓【課程背景】企業(yè)80的效益往往是由20的少數客戶創(chuàng)造的，針對關鍵客戶的關系管理和深度營銷對企業(yè)發(fā)展尤其重要，如何有效區(qū)分關鍵客戶？如何持續(xù)提升關鍵客戶滿意度？如何持續(xù)提升與關鍵客戶的黏性？如何與關鍵客戶建立起長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴關系？是企業(yè)能不能贏得市場的關鍵所在。本課程結合老師在外資、本土工業(yè)品企業(yè)多年的一線實戰(zhàn)經歷和高層管理經歷

 包老師我要報名

《賬款催收與應收帳款管理》培訓時間地點：深圳課程對象：總經理、營銷總監(jiān)、銷售部經理、企管部經理、高級財會人員、財務總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務人員等培訓費用：4680元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內可免費復訓【課程背景】當今絕大多數企業(yè)都面臨“收款難”的困境，一方面市場競爭異常激烈，為了爭取訂單，幾乎要滿足客戶幾近苛刻的商務條件；另一方面客戶拖欠賬款周期越來越長，壓款現象越來越嚴重，產生了大量呆帳、壞帳，使本已微薄的利潤雪上加霜……如何分析不同欠款的本質原因，找到收款的“牛鼻子”？如何針對不同拖欠款，制定有針對性、策略性催收計劃？如何從源頭上進行遏制，降低企業(yè)應收

 包老師我要報名

《攻防兼?zhèn)浯呖钚g與賬款風險管理》培訓時間地點：東莞松山湖培訓費用：3980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等一年內可免費復訓一．課程背景當前絕大多數企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面，市場競爭異常慘烈，為了爭取訂單，幾乎要滿足客戶幾近苛刻的商務條件；另一方面，客戶拖欠賬款周期越來越長，壓款現象越來越嚴重，企業(yè)產生了大量呆帳、壞帳，使本已微薄的利潤雪上加霜……如何處理“銷售難、收款更難”的兩難問題？如何實現銷售最大化、回款及時化和壞帳最小化？針對不同拖欠款，如何制定有針對性催收策略？如何從源頭上進行遏制，降低企業(yè)應收帳款風險？本課程結合老師十多年銷售一線與銷售管理的實

 包賢宗我要報名

《業(yè)績突破與大客戶“贏”銷王道》培訓時間地點：東莞松山湖 培訓費用：3980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內可免費復訓一．課程背景大客戶采購具有周期長、參與部門多、人員關系復雜、各種潛規(guī)則多等特征，本課程是老師對自己在外資企業(yè)艾默生、內資企業(yè)親手操盤的100多個成功與失敗大客戶銷售案例進行深度剖析和復盤，凝練，總結出一套系統(tǒng)的大客戶實戰(zhàn)銷售策略與打法，幫助銷售團隊解決以下核心問題：1、深度解析工業(yè)品大客戶采購的規(guī)律性與關鍵成功邏輯。2、深度破解工業(yè)品大客戶關鍵里程碑與每一里程碑之關鍵成功要素。3、系統(tǒng)掌握工業(yè)品大客戶銷售每一里程碑的核心策略、工具、戰(zhàn)術和打法。4、準確進

 包賢宗我要報名

《中國式客情突破與高層攻關兵法》培訓時間地點:東莞松山湖培訓費用：3980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內可免費復訓一．課程背景做銷售客戶信任、客情關系至關重要，尤其是高層的信任更難能可貴，尤其對于政企大客戶、項目型大客戶、工業(yè)大客戶等銷售人員；如何搞定關鍵人，如何讓關鍵人堅定不移的支持我們、甚至排他性的支持我們，如何建立高層信任，如何獲得高層的全力支持，都是銷售人員的攻單的核心能力之一。但在國家高壓反腐下，如何突破關鍵人、如何突破高層，如何與他們建立長久、持續(xù)的健康關系？本課程以全新視野，提供一套嶄新的關系運作思維和關系運作策略，不僅能以最小代價獲取最大關系回報，而且

 包賢宗我要報名

業(yè)績沖刺與關鍵客戶策略營銷培訓時間地點：東莞松山湖培訓費用：3980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內可免費復訓一．課程背景 企業(yè)80的效益往往是由20的少數客戶創(chuàng)造的，針對關鍵客戶的關系管理和深度營銷對企業(yè)發(fā)展尤其重要，如何有效區(qū)分關鍵客戶？如何持續(xù)提升關鍵客戶滿意度？如何持續(xù)提升關鍵客戶銷售業(yè)績？如何與關鍵客戶建立起長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴關系？是企業(yè)能不能贏得市場的關鍵所在。本課程結合老師在外資、本土工業(yè)品企業(yè)多年的一線實戰(zhàn)經歷和高層管理經歷，從客戶滿意度提升、客戶關系管理、客戶深度營銷等方面進行系統(tǒng)解析，并從“道、術、法”三個層面幫助學員找到贏得關鍵客戶的成功路徑，幫

 包賢宗我要報名

《微服務架構設計與實踐》培訓時間地點：深圳培訓費用：3980元/人（（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內可免費復訓一．課程特色體系完整，循序漸進：課程內容涵蓋微服務全生命周期，從理念到設計，從開發(fā)到治理，結構清晰，由淺入深。理論結合實戰(zhàn)：不僅講解核心概念與模式，更通過案例分析、工作坊、工具演示等方式，強化知識的實踐應用能力。聚焦核心，直面痛點：重點深入講解拆分、數據一致性、彈性設計等微服務落地中最核心、最棘手的難題，提供經過驗證的解決方案。前沿技術，最佳實踐：內容涵蓋DDD、Kubernetes、服務網格、可觀測性等現代架構設計與運維的核心技術，反映行業(yè)最新最佳實踐。規(guī)避陷阱，授

 曾老師我要報名

AI超級工作法：效率指數級提升（DeepSeek版）培訓時間地點：深圳 培訓費用：4600/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內可免費復訓一．課程背景在數字經濟高速發(fā)展的今天，職場環(huán)境正經歷著前所未有的變革。隨著商業(yè)競爭加劇與信息量爆炸式增長，傳統(tǒng)工作模式已難以應對效率瓶頸：管理者苦于方案設計缺乏創(chuàng)新視角，員工陷于重復性文檔工作的低效循環(huán)，銷售團隊面臨創(chuàng)意枯竭與轉化難題，跨部門溝通成本居高不下……這些問題不僅消耗企業(yè)資源，更制約個人職業(yè)發(fā)展。AI技術的突破性發(fā)展為職場效率革命提供了全新可能。以DeepSeek為代表的生成式AI工具，正以quot;智能助手quot;的角色重塑工作

 龔勛我要報名

畫布銷售法（銷售技巧篇）培訓時間地點：深圳 培訓費用：4600元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內可免費復訓一．課程背景在競爭激烈的市場環(huán)境中，銷售人員常面臨客戶抗拒、策略缺失、流程混亂等痛點，導致丟單率高、業(yè)績增長乏力。傳統(tǒng)的銷售培訓往往理論脫離實戰(zhàn)，難以解決實際業(yè)務中的復雜問題。為此，【畫布銷售法（銷售技巧篇）】課程應運而生，旨在通過圖像化、結構化的工具，幫助銷售團隊系統(tǒng)化提升銷售實戰(zhàn)能力。本課程以銷售畫布為核心，將銷售全流程拆解為可視化工具，涵蓋客戶畫像、需求挖掘、產品推薦、成交技巧及轉介紹策略等關鍵環(huán)節(jié)。課程融合SPIN提問、FABE法則等國際方法論，結合真實案例與

 龔勛我要報名

AI賦能人力資源工作提質增效(DeepSeek版)培訓時間地點：深圳 培訓費用：4600元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內可免費復訓一．課程背景當前，企業(yè)數字化轉型已進入深水區(qū)，人力資源部門正面臨“效率困局”與“價值重塑”的雙重挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)人力資源工作模式在數據處理、決策支持、戰(zhàn)略協(xié)同等方面遭遇瓶頸：招聘專員日均處理200+簡歷卻難辨高潛人才，培訓經理耗費60時間制作標準化課件卻收效甚微，HRBP陷入事務性工作難以支撐業(yè)務戰(zhàn)略落地。與此同時，AI大模型技術的突破性發(fā)展正在重構人力資源管理范式——通過DeepSeek等AI工具，HR可將簡歷初篩耗時從8小時壓縮至20分鐘、3秒

 龔勛我要報名

《雙贏商務談判》培訓時間地點：深圳/蘇州培訓費用：4800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內可免費復訓一．課程對象銷售代表、客戶經理、商務經理、銷售總監(jiān)等，戰(zhàn)略合作經理、渠道合作專員、BD 總監(jiān)，采購專員、采購經理、供應鏈負責人等。二．課程收益2掌握商務談判的核心技巧與策略；2通過專業(yè)訓練快速提升談判成功率；2運用AI工具輔助談判提升談判效率；2了解談判中的心理學原理與談判策略；2通過實戰(zhàn)演練增強學員談判實戰(zhàn)能力。三．課程大綱第一單元、雙贏談判三大認知【本單元目標】通過壓力測試，了解學員對于談判的基本認知情況，拓展學員對于談判的理解，從而為雙贏談判打下扎實的認知基礎。一、

 李老師我要報名

SPIN顧問式銷售實戰(zhàn)訓練營培訓時間地點：培訓費用：4800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）課程背景隨著市場競爭的日益激烈，傳統(tǒng)的銷售模式已經難以滿足現代商業(yè)的需求。為了提高銷售人員的銷售效率和客戶滿意度，SPIN顧問式銷售技巧應運而生。SPIN是一種基于顧問式銷售理念的銷售技巧，它強調銷售人員需要深入了解客戶需求，提供專業(yè)建議和解決方案，從而達成雙贏的銷售效果。本課程針對大客戶銷售人員量身定制，梳理客戶需求挖掘的銷售提問問題清單，從而讓銷售人員在與客戶的溝通交流中更加有的放矢，實現高效快速關單。課程收益掌握SPIN顧問式銷售技巧的核心概念和流程；2、運用SP

 李老師我要報名

《“讀心術” 精細化招聘望聞問切識人術》培訓時間地點：深圳培訓費用：4600元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）一．課程背景在當前人才競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)招聘面臨著諸多挑戰(zhàn)。一方面，傳統(tǒng)招聘模式過度依賴簡歷篩選與常規(guī)面試，難以深入挖掘應聘者的真實性格、心理需求與潛在能力，導致 “人崗錯配” 現象頻發(fā) —— 招聘到的員工看似符合崗位要求，實際在工作中卻因性格不匹配、思維方式差異等問題，難以融入團隊、發(fā)揮價值，不僅增加了企業(yè)的招聘成本與人員流失率，還可能影響項目推進與組織效率。二．課程收益掌握【崗位畫像技術】、掌握全面的面試技巧，為企業(yè)經營嚴格把好第一道關掌握招

 唐惠玲我要報名

《EAP管理者心理調適、異常員工識別、危機干預技能》培訓時間地點：深圳 培訓費用：4600元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓一．課程背景在當今快節(jié)奏、高壓力的職場環(huán)境中，企業(yè)管理面臨著前所未有的心理挑戰(zhàn)。一方面，管理者作為團隊的核心引領者，長期承受著業(yè)績目標、團隊協(xié)調、決策壓力等多重負荷，自身容易出現情緒耗竭、思維局限等問題，不僅影響個人工作狀態(tài)與職業(yè)健康，更會直接傳導至團隊管理中，導致團隊凝聚力下降、工作效率受損。然而，多數管理者缺乏系統(tǒng)的心理學認知與科學的自我調適方法，難以有效應對自身心理壓力，也無法精準把握自我心理認知的提升路徑，這使得管理者在自我賦能與團隊

 唐惠玲我要報名

《新時代人力資源創(chuàng)新管理全模塊突破轉型》培訓時間地點：深圳培訓費用：4600元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓一．課程背景新時代下人力資源管理者需掌握新工具，更好的輔導激勵、管控人才掌握‘選育用留’的新專業(yè)技能應對新時代變化，強化創(chuàng)新人才培養(yǎng)需要了解同業(yè)創(chuàng)新的人力資源制度、政策、方法等、更好的優(yōu)化企業(yè)管理同時須從人的需求層次角度，挖掘人性積極的能量，強化員工勝任力影響力怎樣用積極心理學、管理心理學激發(fā)員工的能動性？增加員工信心，提高工作效能這是當前新時代下，人力資源管理者都需要優(yōu)化的認知和技能二．課程目標開展人力資源全模塊的系統(tǒng)化培訓、強化創(chuàng)新人才培養(yǎng)同業(yè)創(chuàng)新的人

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降本增效：工業(yè)企業(yè)銷售團隊效率倍增實戰(zhàn)系統(tǒng)培訓時間地點：上海/深圳培訓費用：4980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）一．課程背景當前，工業(yè)行業(yè)正面臨著復雜多變的市場環(huán)境：原材料價格波動加劇、下游客戶需求趨于謹慎、同業(yè)競爭白熱化，疊加經濟新常態(tài)下的增長壓力，企業(yè)利潤空間不斷被擠壓。在這一背景下，“降本增效” 不再是可選動作，而是工業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的核心戰(zhàn)略。而銷售團隊作為企業(yè)營收的核心引擎，其效率高低直接決定了企業(yè)的市場競爭力與盈利水平，但多數工業(yè)企業(yè)銷售團隊卻深陷效率困境，亟需系統(tǒng)性破局。二．課程收獲學習該課程，能幫助企業(yè)打破傳統(tǒng)銷售管理的局限：通過流程再造剔

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