中國人民大學(xué)人力資源管理方向在職碩士研究生課程進修班招生簡章   2008-02-28

【招生對象】 1、 各省、市勞動和社會保障、組織人事等部門及其他經(jīng)濟部門或事業(yè)單位從事相關(guān)工作，或者在高校和科研機構(gòu)從事勞動經(jīng)濟、人力資源及相關(guān)領(lǐng)域的教學(xué)與科研工作者； 2、各企業(yè)從事 HR 管理工作的人力資源總監(jiān)、人事經(jīng)理、薪資經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理及主管、招聘經(jīng)理及主管以及有志于從事人力資源管理的人士。 【報名條件】 ★ 課程班報名條件 1、擁護《中華人民共和國憲法》，遵守法律、法規(guī)，品行端正，身體健康，并能堅持在職學(xué)習(xí)； 2、獲得大專以上學(xué)歷者，旨在提高本人業(yè)務(wù)素質(zhì)，達到研究生同等學(xué)力水平者均可報名參加。 ★ 同等學(xué)力申請碩士學(xué)位的申請條件 1、獲得學(xué)士學(xué)位后，工作3年以上，在申請學(xué)位的專業(yè)或相

 講師：董克用 朱立言 吳春波 方振邦 劉昕我要報名

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年度業(yè)績考評、薪酬獎金設(shè)計與企業(yè)留才措施研修班   2006-12-13

參加對象： 各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓(xùn)主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問，勞資、工會、行政等部門負責人及所有從事相關(guān)工作的專業(yè)人員。 一、研討內(nèi)容 第一部分 年度業(yè)績考評 （一）業(yè)績目標設(shè)定 （二）業(yè)績目標的執(zhí)行 （三）業(yè)績評估 1、評估的一般步驟和流程 2、評估面談中的注意事項 3、評估中要注意避免的問題 4、業(yè)績評估的級別與評估結(jié)果分 第二部分 薪資調(diào)整及獎金發(fā)放 （一） 績效薪酬管理體系包含什么 （二） 崗位評估技術(shù)解析 ◇ 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計 rarr; 標準工資線的設(shè)計 ◇ 薪酬幅寬設(shè)計（band spread） （三）基本工資結(jié)構(gòu)的

 講師：董克用 梁雅杰 魏志勇 魯志峰 曹淵勇 徐斌 常揚 孫平我要報名

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年度業(yè)績考評、薪酬獎金設(shè)計與企業(yè)留才措施研修班   2006-12-13

參加對象： 各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓(xùn)主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問，勞資、工會、行政等部門負責人及所有從事相關(guān)工作的專業(yè)人員。一、研討內(nèi)容 第一部分 年度業(yè)績考評 （一）業(yè)績目標設(shè)定 （二）業(yè)績目標的執(zhí)行 （三）業(yè)績評估 1、評估的一般步驟和流程 2、評估面談中的注意事項 3、評估中要注意避免的問題 4、業(yè)績評估的級別與評估結(jié)果分 第二部分 薪資調(diào)整及獎金發(fā)放 （一） 績效薪酬管理體系包含什么 （二） 崗位評估技術(shù)解析 ◇ 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計 rarr; 標準工資線的設(shè)計 ◇ 薪酬幅寬設(shè)計（band spread） （三）基本工資結(jié)構(gòu)的搭

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年度業(yè)績考評、薪酬獎金設(shè)計與企業(yè)留才措施研修班   2006-12-13

參加對象： 各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓(xùn)主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問，勞資、工會、行政等部門負責人及所有從事相關(guān)工作的專業(yè)人員。 一、研討內(nèi)容 第一部分 年度業(yè)績考評 （一）業(yè)績目標設(shè)定 （二）業(yè)績目標的執(zhí)行 （三）業(yè)績評估 1、評估的一般步驟和流程 2、評估面談中的注意事項 3、評估中要注意避免的問題 4、業(yè)績評估的級別與評估結(jié)果分 第二部分 薪資調(diào)整及獎金發(fā)放 （一） 績效薪酬管理體系包含什么 （二） 崗位評估技術(shù)解析 ◇ 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計 rarr; 標準工資線的設(shè)計 ◇ 薪酬幅寬設(shè)計（band spread） （三）基本工資結(jié)構(gòu)的

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