魏偉老師

                        ——中基層管理者能力破局實戰(zhàn)專家

? 研發(fā)與應(yīng)用中基層管理者能力提升系列實戰(zhàn)課程：累計培訓(xùn)場次1000+，累計培訓(xùn)人次10000+，多次受到企業(yè)返聘，服務(wù)100余家央國企、大中小型民營公司，涉及銀行、能源、電信、港口、醫(yī)藥等十幾個行業(yè)

? 國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師

? 中央財經(jīng)大學(xué)養(yǎng)老規(guī)劃師/中國特許經(jīng)營管理師

? RFP中國個稅規(guī)劃師/全國房地產(chǎn)注冊經(jīng)紀人

? 曾任：友邦保險集團（金融業(yè)世界500強）榮譽講師

? 曾任：21世紀不動產(chǎn)（房地產(chǎn)中介服務(wù)領(lǐng)域頭部企業(yè)） 總部培訓(xùn)副總經(jīng)理

? 曾任：北京和君咨詢有限公司（國內(nèi)頭部咨詢公司）合伙人，和君集團領(lǐng)導(dǎo)力研究中心高級研究員

? 曾任：劍橋國際教育（中國）常務(wù)副總、人力資源總監(jiān)

【個人簡介】

魏老師深耕管理培訓(xùn)與咨詢領(lǐng)域十余年，兼具12年甲方銷售及團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與5年乙方咨詢項目操盤經(jīng)驗，熟悉企業(yè)全鏈路運營邏輯。累計服務(wù)100余家央國企與大中小型民企，覆蓋銀行、能源、電信、港口、醫(yī)藥、白酒、互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、教育、物流等十余行業(yè)，培訓(xùn)場次超1000場、培訓(xùn)人次破10000人。擅長結(jié)合企業(yè)實際痛點定制方案，憑借扎實的理論功底與落地的實戰(zhàn)方法，多次獲企業(yè)返聘，收獲客戶全維度認可。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

? 為盤錦港集團（2016-2017年）提供中高層干部管理能力提升系列培訓(xùn)，涵蓋12個定制主題課程。累計培訓(xùn)科級以上管理者150余人，總課時168小時，組織線下授課24場，課程滿意度超95%，并獲得返聘。

? 為福建聯(lián)合石油化工有限公司（2018-2019年）實施分層級管理培訓(xùn)與行動學(xué)習(xí)項目。通過深度調(diào)研178人、訪談61人，針對168名高、中、基層管理者設(shè)計5個班級開展系統(tǒng)培訓(xùn)，完成96個主題研討和行動計劃落地，獲得高度認可。

? 為北京天恒置業(yè)集團（2019-2020年）開展“嚴預(yù)算，強戰(zhàn)略”訓(xùn)練營，通過行動學(xué)習(xí)推動戰(zhàn)略共識與預(yù)算落實。覆蓋171名學(xué)員并帶動463名員工參與，累計學(xué)習(xí)90小時，產(chǎn)出161個研討主題和118份行動計劃，獲高中基層一致好評。

? 為上海浦發(fā)銀行鄭州分行（2016-2017年）開展中層干部管理能力提升項目，重點強化戰(zhàn)略執(zhí)行力與風(fēng)控意識。68名中層參與半年8次培訓(xùn)與輔導(dǎo)，達成預(yù)期目標，學(xué)員滿意度96%，項目效果顯著。

? 為華潤新龍醫(yī)藥有限公司（2019-2020年）提供中高層管理轉(zhuǎn)型咨詢與培訓(xùn)，推動企業(yè)由粗放管理邁向系統(tǒng)化、專業(yè)化。通過6個月的調(diào)研、培訓(xùn)與行動學(xué)習(xí)，顯著提升團隊協(xié)同與工作效率，學(xué)員滿意度達100%，獲得高度肯定。

? 在擔(dān)任21世紀不動產(chǎn)（中國）總部培訓(xùn)負責(zé)人期間，負責(zé)全國加盟店老板（約8000人）及體系內(nèi)經(jīng)紀人（約6萬人）的培訓(xùn)體系構(gòu)建，包括課程研發(fā)、線上線下項目設(shè)計與講授、課件更新及內(nèi)部講師選拔認證與管理。團隊年均線下覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力與管理類學(xué)員1500–3000人，完成線下課程25–50場，業(yè)務(wù)類課程年均覆蓋10000–20000人，并持續(xù)迭代內(nèi)容以匹配業(yè)務(wù)與市場變化。

? 直接負責(zé)加盟商老板與城市分公司高管（約160人）的領(lǐng)導(dǎo)力與管理類線下授課，建立內(nèi)訓(xùn)師認證體系，共認證172名內(nèi)部講師。同時主持全國城市公司季度運營會（線下200人）及全國加盟商創(chuàng)業(yè)家大會（線上5000人），并擔(dān)任多項內(nèi)部大型會議、述職與論壇的主持與促動。牽頭完成企業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺的搭建、運營與內(nèi)容管理，并成功組織中高層領(lǐng)導(dǎo)力項目（C100E）及高潛人才項目（C100）的設(shè)計、開發(fā)與實施。

【咨詢經(jīng)驗】

在北京和君咨詢有限公司擔(dān)任合伙人及和君集團領(lǐng)導(dǎo)力研究中心高級研究員期間，獲2017年度“優(yōu)秀和君人”榮譽。作為項目主導(dǎo)人，累計負責(zé)各類企業(yè)咨詢與培訓(xùn)項目100余個，整體滿意度98%，多次獲得客戶返聘。深度服務(wù)多家大型國企、上市公司及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，代表性項目包括：

能源化工領(lǐng)域：為福建聯(lián)合石油化工（中美沙三方合資）提供中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與培訓(xùn)項目；協(xié)助山西永鑫能源集團完成中、基層領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升。

金融與國企板塊：為上海浦發(fā)銀行鄭州分行、中國工商銀行安陽分行設(shè)計實施中層干部及支行長管理能力提升項目；助力中國華糧物流集團北良公司、重慶燃氣集團開展干部履新及領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。

城市建設(shè)與公共事業(yè)：主導(dǎo)贛州城投集團企業(yè)大學(xué)建設(shè)規(guī)劃與實施；為東莞松山湖管委會人才促進會提供專項培訓(xùn)支持。

消費與制造行業(yè)：推動五糧液永不分梨酒業(yè)中高層管理能力提升；協(xié)助青島雙瑞集團完成企業(yè)培訓(xùn)中心體系搭建。

科技與教育領(lǐng)域：為北京桂花網(wǎng)絡(luò)科技、北京全美國際教育等企業(yè)提供中層管理及戰(zhàn)略執(zhí)行培訓(xùn)；參與北京青年政治學(xué)院職業(yè)素養(yǎng)提升項目。

多年來持續(xù)為客戶提供從戰(zhàn)略共識、人才體系搭建、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展到行動學(xué)習(xí)落地的一站式解決方案，切實助推企業(yè)組織能力升級與業(yè)務(wù)成長。

【理論體系】

企業(yè)經(jīng)營需要圍繞：國勢+產(chǎn)業(yè)+資本+管理幾個維度，來思考企業(yè)所處市場環(huán)境，順勢而為。高中基層管理者需要構(gòu)建各自的T字型復(fù)合式知識結(jié)構(gòu)和能力體系，以應(yīng)對不確定性的變化，找到變化背后不變的規(guī)律和邏輯。

【愿景使命】

此生秉持：幫助他人、改變他人、成就他人為人生使命，自大學(xué)畢業(yè)進入社會以來，擅長和興趣點始終在教育和培訓(xùn)領(lǐng)域，始終關(guān)注自身學(xué)習(xí)成長的同時，一直致力于用優(yōu)秀的思想觀念和先進的工具方法，影響和改變企業(yè)和企業(yè)中的人

【授課風(fēng)格】

以學(xué)員為中心：憑借多年的咨詢職業(yè)習(xí)慣，做好學(xué)員情況了解和問題調(diào)研分析，用情境重現(xiàn)和角色扮演，讓參訓(xùn)學(xué)員深度參與共創(chuàng)，真實面對挑戰(zhàn)，能夠讓人有很強的啟發(fā)和收獲；

聚焦實戰(zhàn)：內(nèi)容圍繞相關(guān)管理日常情境中沖突、難題、棘手問題，聚焦實際情境，學(xué)員深度參與，有數(shù)據(jù)直接給出反饋且情景可分析遷移至實際工作中，既有娛樂性又聚焦實戰(zhàn)收獲；

寓教于樂：會使用視頻、圖片、等多種素材融入教學(xué)，授課風(fēng)趣幽默，風(fēng)格穩(wěn)重，活潑愉快，內(nèi)容豐富且邏輯嚴謹，深入淺出傳授企業(yè)管理知識，讓學(xué)員在輕松下氛圍下啟發(fā)與收獲；

案例輔助：提前針對性設(shè)計跟學(xué)員和企業(yè)相關(guān)的真實或類似情景案例，并給出有針對性的引導(dǎo)及點評，讓學(xué)員更容易理解內(nèi)容并在實際工作中更容易參考并指導(dǎo)學(xué)員落地使用。

【主講課程】

新經(jīng)理 / 新任管理者賦能系列

《管理者的自我認知與角色定位》

《卓越經(jīng)理的管理課 — 管理核心五任務(wù)》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)》

高績效團隊打造系列

《如何打造高績效團隊》

《員工激勵與輔導(dǎo)》

《成為教練型管理者》

《責(zé)任心態(tài)與擔(dān)當意識》

目標與執(zhí)行力落地系列

《目標拆解與行動計劃制定》

《OKR目標與關(guān)鍵成果拆解工作坊》

《如何提升執(zhí)行力》

《高效會議管理》

組織協(xié)同與溝通效能系列

《高效溝通能力提升》

《跨部門溝通能力提升》

《性格色彩卡牌與高效溝通》

《MBTI與高效溝通》

《DISC與高效溝通》

問題解決與組織賦能系列

《群策群力 - 問題分析與解決工作坊》

《企業(yè)文化共識工作坊》

領(lǐng)導(dǎo)力與客戶價值提升系列

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與修煉》

《客戶服務(wù)質(zhì)量提升》

【服務(wù)客戶】

國央企類：福建聯(lián)合石化有限公司，山東石大勝華化工集團，蒙東電廠，重慶燃氣集團，北京北控能源投資公司，中瑋環(huán)能集團，北京天恒置業(yè)集團，浦發(fā)銀行鄭州分行，工商銀行安陽分行，北京銀行，中國建筑標準設(shè)計研究院，華能資本威海公司，河南投資集團，中國電信學(xué)院，中國電信云公司，五糧液集團永不分梨公司，華潤醫(yī)藥公司，營口港集團，盤錦港集團，中國華糧集團北良公司，北京四方集團，青島雙瑞集團，北京航天長峰集團，四川九洲集團，北京航信公司

能源類：永鑫能源集團、山東國瑞集團、

地產(chǎn)類：21世紀不動產(chǎn)集團、贛州城投集團、江河創(chuàng)新地產(chǎn)

政府及事業(yè)單位類：浙江省衢州市柯城區(qū)政府、東莞市松山湖管委會、中國建筑標準設(shè)計研究院

高校&教育培訓(xùn)：山東大學(xué)、北京青年政治學(xué)院、全美國際教育、一只船教育、劍橋國際教育、北京聯(lián)科集團

金融類：贛州銀行、北京龍頤信息、約牛財經(jīng)集團、遼寧港旅游投資集團

白酒類：肆拾玖坊集團

醫(yī)療醫(yī)院類：佳能醫(yī)療、上海費森尤斯公司

物流類：長久集團、華夏航空集團、

制造業(yè)：廣汽集團

【學(xué)員評價】

    魏老師您上次集中授課的效果反饋特別好，今年的培訓(xùn)還要請您來授課，公司的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員對您的認可度特別高。

-----中瑋環(huán)能集團人力資源部 培訓(xùn)負責(zé)人 王玲瑤

    魏老師的“群策群力工作坊”跟傳統(tǒng)培訓(xùn)的方式完全不一樣，這個工具很標準化，又很簡單實用，學(xué)員參與度很高，老師整個流程和節(jié)奏的把控度非常好，一看也很有經(jīng)驗，學(xué)完成果還能可視化，領(lǐng)導(dǎo)也知道到底學(xué)到了什么？能解決什么問題。

-----永鑫能源集團 人力資源部長 周群

    魏老師的“管理者角色認知與定位”用了很多視頻、案例和游戲，把枯燥的管理課程，非常鮮活的讓學(xué)員在課堂通過體驗參與、反思對比，轉(zhuǎn)變思維觀念，用非常簡化的方式就可以用在工作中。

           -----21世紀不動產(chǎn)集團  鄭州分公司總經(jīng)理 彭海明

    我們中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升項目由魏老師設(shè)計和授課，整個課程非常落地和實戰(zhàn)，學(xué)員學(xué)起來也不累，不是純講授，我們都能參與到課堂，一起共創(chuàng)，這種方法也很容易能用到我們?nèi)粘９ぷ鲉栴}的解決，非常實用。

-----華潤新龍醫(yī)藥公司 人力行政總監(jiān) 曹振波