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陳玉國老師
陳玉國 老師
  •  所在地區(qū): 福建 廈門
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:營銷團(tuán)隊(duì),
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
陳玉國老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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陳玉國

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陳玉國

陳玉國老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《提升組織100執(zhí)行力》【課程背景】軍隊(duì)是世界各國公認(rèn)的高效組織,為什么不把軍隊(duì)的管理模式直接“植入”企業(yè)中?我們對執(zhí)行力有錯誤的認(rèn)識,軍隊(duì)不是執(zhí)行力,是服從力,軍隊(duì)的天職是保家衛(wèi)國,不用創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值,軍人的天職是服從,錯了也要去做,明明知道沖上前去全軍覆沒,但是也要義無反顧!企業(yè)才是執(zhí)行力,不能是服從力,因?yàn)槠髽I(yè)要永遠(yuǎn)“做對的事”,要創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值!陳玉國老師結(jié)合工作的大量的實(shí)踐和對理論的研究,探索出一套執(zhí)行力的打造系統(tǒng):執(zhí)行力=在對的時間+用對的人+做對的事+把事情做對!【課程特色】1課程中融入了大量的西方管理的理念和工具,同時結(jié)合中國傳統(tǒng)文化作為基礎(chǔ)

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《新生代員工管理》 ——馬斯洛需求理論的應(yīng)用與實(shí)踐【課程背景】新生代員工的出生背景決定了他們的需求和70后80后截然不同,所以我們不能用70后80后的需求模式去管理95后和00后的年輕人,歐洲發(fā)達(dá)國家在社會發(fā)展的進(jìn)程中也經(jīng)歷過同樣的困惑,后來他們采用馬斯洛的需求理論,徹底解決了這么困惑,那么心理學(xué)中的馬斯洛需求理論能不能也同樣解決國內(nèi)的問題呢?陳玉國老師研究了馬斯洛先生的《動機(jī)和人格》、《存在心理學(xué)探索》、《人性能達(dá)到的境界》等書籍,結(jié)合中國傳統(tǒng)文化,實(shí)現(xiàn)了中西方管

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新員工職業(yè)化塑造5項(xiàng)修煉【課程背景】每年企業(yè)都會招聘大學(xué)生作為公司新員工,特別是國企、央企、名企等,大學(xué)生新員工是一種特殊的形態(tài),大學(xué)生思想單純,有激情,有理想,動力十足,如何在培訓(xùn)中把大學(xué)生員工的工作動力保持住,保持久,是企業(yè)培訓(xùn)的一個重要組成部分,所以大學(xué)生新員工的培訓(xùn)要成形成一個完整的培訓(xùn)體系,不能只是“知識點(diǎn)”的培訓(xùn),而是要形成“知識面”“知識體”的培訓(xùn);學(xué)生人,不能算是職業(yè),因?yàn)椴挥酶冻觯改柑峁┵Y金支持;職場人,則不同,沒有付出就沒有回報,所以,從學(xué)生人到職場人,是新員工的完美蛻變,蛻變成功就是人才,蛻變失敗,可能就變成庸才;所以,大學(xué)生新員工的

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《提升組織100執(zhí)行力》【課程背景】軍隊(duì)是世界各國公認(rèn)的高效組織,為什么不把軍隊(duì)的管理模式直接“植入”企業(yè)中?我們對執(zhí)行力有錯誤的認(rèn)識,軍隊(duì)不是執(zhí)行力,是服從力,軍隊(duì)的天職是保家衛(wèi)國,不用創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值,軍人的天職是服從,錯了也要去做,明明知道沖上前去全軍覆沒,但是也要義無反顧!企業(yè)才是執(zhí)行力,不能是服從力,因?yàn)槠髽I(yè)要永遠(yuǎn)“做對的事”,要創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值!陳玉國老師結(jié)合工作的大量的實(shí)踐和對理論的研究,探索出一套執(zhí)行力的打造系統(tǒng):執(zhí)行力=在對的時間+用對的人+做對的事+把事情做對!【課程特色】1課程中融入了大量的西方管理的理念和工具,同時結(jié)合中國傳統(tǒng)文化作為基礎(chǔ)

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《職業(yè)生涯規(guī)劃與事業(yè)發(fā)展》【課程背景】為什么有人經(jīng)常說“活著沒意思”?沒有做好職業(yè)生涯規(guī)劃!從中學(xué)到大學(xué),在我們的學(xué)習(xí)中,永遠(yuǎn)找不到一門課程叫《職業(yè)生涯規(guī)劃》,但是職業(yè)生涯規(guī)劃對于我們?nèi)松鷣碜鲇种陵P(guān)重要,關(guān)乎我們現(xiàn)在的工作,關(guān)乎我們未來的發(fā)展,關(guān)乎學(xué)習(xí)什么專業(yè),關(guān)乎我們從事什么樣的崗位,我們要“愛一行干一行”,還是要“干一行愛一行”?我們要發(fā)展興趣還是要委曲求全?我們是千方百計提高職務(wù),還是努力的提升內(nèi)涵?種種問題我們不能解答!陳玉國老師基于30多年的職場閱歷,總結(jié)提煉出了系統(tǒng)性的《職業(yè)生涯規(guī)劃與事業(yè)發(fā)展》這門課程,希望能徹底解決我們有職業(yè)無規(guī)劃,有規(guī)劃

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走出疫情陰霾,把握危中有機(jī) ——《疫情下的員工心理建設(shè)》 ——【課程背景】新冠還沒有結(jié)束,猴痘又來了,持續(xù)的疫情,使得人類越來越焦慮,你的企業(yè)員工有沒有出現(xiàn)此類情況—— ? 對每天關(guān)注疫情的進(jìn)展,每天談?wù)撘咔?,工作沒有動力 ,沒有積極性? ? 對工作和生活都很茫然,總是擔(dān)心疫情期間自己會不會沒有了工作,生活壓力很大? ? 受疫情影響,整體經(jīng)濟(jì)形勢不好,企業(yè)業(yè)績下降,員工認(rèn)

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