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【課程對象】保險公司【課程時間】36小時?【課程背景】2020年猝然而至的新型冠狀病毒疫情給全世界造成了經(jīng)濟停擺，更是給企業(yè)經(jīng)營、社會生活帶來了巨大災害！雖然后疫情時期全球經(jīng)濟開始緩慢復蘇，但2021年仍然充滿著非常多的變數(shù)與不確定性，“?！迸c“機”共生！3月5日2021年政府工作報告對外發(fā)布，作為指導2021年經(jīng)濟和社會工作的文件，其重要性不言而喻。2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年、是兩個“一百年”目標的承前啟后之年，更是“內循環(huán)與雙循環(huán)”的戰(zhàn)略實施之年。兩會后，中國經(jīng)濟會出現(xiàn)怎樣的新變化？國際局勢對中國會產(chǎn)生哪些影響？國內經(jīng)濟大循環(huán)與雙循環(huán)如何構建與重塑？個人與家庭如何進行風險防范與大

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【課程對象】國有銀行、股份制銀行、城商行、農商行等中高層管理人員，數(shù)字化條線人員?【課程時間】612小時【課程背景】當前，全球數(shù)字化技術革命浪潮風起云涌，金融業(yè)正面臨來自經(jīng)濟面、行業(yè)面、市場面的革命性變革，形勢日益復雜，挑戰(zhàn)愈加嚴峻！國內企業(yè)必須精心謀劃、果斷行動，才能趕上時代。如果因循守舊、無所作為，就必定會面臨被邊緣化、被淘汰的危險！從銀行業(yè)來看，數(shù)字技術革命突飛猛進，客戶需求行為巨變，同業(yè)競爭格局正在重組，全球銀行業(yè)迎來百年未有之大變局，數(shù)字化轉型已經(jīng)成為銀行業(yè)競爭發(fā)展的關鍵轉折點，每家銀行都面臨何去何從的戰(zhàn)略抉擇！本課程以銀行業(yè)金融科技和數(shù)字化轉型為研究對象，分為基礎篇、時代篇、策略篇

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【課程對象】銀行各部門負責人、銀行各條線員工、銀行入職新員工【課程時間】36小時?【講師介紹】王興旺老師是清華大學博士后、美國加州州立大學訪問學者。某國有行總行宏觀經(jīng)濟、綠色金融與金融科技研究員。某國有行總行培訓學院內訓師、中國農業(yè)銀行總行數(shù)據(jù)分析師。某國有行總行私人銀行部理財投資顧問。獲得中國博士后面上科學基金一等資助，主持及主筆多項國家級及省部級課題，在國際國內高水平期刊上發(fā)表論文十余篇、出版多本專著。為國內十余家產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進行過管理咨詢策劃，致力于宏觀經(jīng)濟研究與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營落地。?【課程收益】掌握“雙碳”戰(zhàn)略中綠色金融的服務模式與要點，挖掘時代機遇！?【課程特色】干貨滿滿、信息量大、

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【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、部門負責人、各行業(yè)條線，個人【課程時間】6小時?【課程背景】2020年猝然而至的新型冠狀病毒疫情給全世界造成了經(jīng)濟停擺，更是給企業(yè)經(jīng)營、社會生活帶來了巨大災害！雖然后疫情時期全球經(jīng)濟開始緩慢復蘇，但2021年仍然充滿著非常多的變數(shù)與不確定性，“?！迸c“機”共生！2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年、是兩個“一百年”目標的承前啟后之年，更是“內循環(huán)與雙循環(huán)”的戰(zhàn)略實施之年。2021年中國經(jīng)濟會出現(xiàn)怎樣的新變化？如何把握十四五開局之年的機會？國內經(jīng)濟大循環(huán)與雙循環(huán)如何構建與重塑？企業(yè)與個人又如何化“?！睘椤皺C”？本次公開課以如何把握十四五開局之年的機為主線，最

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【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、銀行各部門負責人、銀行各行業(yè)條線，個人【課程時間】2小時、6小時、12小時??【課程背景】2021兩會發(fā)布《十四五規(guī)劃綱要和2035遠景目標》，作為指導下一個五年發(fā)展的經(jīng)濟和社會工作的文件，其重要性不言而喻。2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年、是兩個“一百年”目標的承前啟后之年，更是“內循環(huán)與雙循環(huán)”的戰(zhàn)略實施之年。十四五規(guī)劃的重磅發(fā)布，全文分為65篇，六萬三千字，所勾勒出的未來五年中國經(jīng)濟會出現(xiàn)怎樣的新變化？國際局勢對中國會產(chǎn)生哪些新影響？國內經(jīng)濟大循環(huán)與雙循環(huán)如何構建與重塑？企業(yè)與個人又如何化挖掘機會投資窗口？本課程以《十四五規(guī)劃綱要和2035遠景目

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【課程對象】銀行各部門負責人、銀行各行業(yè)條線，個人【課程時間】36小時?【課程背景】2021兩會發(fā)布《十四五規(guī)劃綱要和2035遠景目標》，作為指導下一個五年發(fā)展的經(jīng)濟和社會工作的文件，其重要性不言而喻。2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年、是兩個“一百年”目標的承前啟后之年，更是“內循環(huán)與雙循環(huán)”的戰(zhàn)略實施之年。十四五規(guī)劃的重磅發(fā)布，全文分為65篇，六萬三千字，所勾勒出的未來五年中國經(jīng)濟會出現(xiàn)怎樣的新變化？國際局勢對中國會產(chǎn)生哪些新影響？國內經(jīng)濟大循環(huán)與雙循環(huán)如何構建與重塑？企業(yè)與個人又如何化挖掘機會投資窗口？本課程以《十四五規(guī)劃綱要和2035遠景目標》重點、亮點解讀、國內外宏觀經(jīng)濟熱點專題分

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【課程對象】銀行各部門負責人、銀行各條線員工、銀行入職新員工【課程時間】36小時?【課程背景】2021兩會發(fā)布《十四五規(guī)劃綱要和2035遠景目標》，作為指導下一個五年發(fā)展的經(jīng)濟和社會工作的文件，其重要性不言而喻。2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年、是兩個“一百年”目標的承前啟后之年，更是“內循環(huán)與雙循環(huán)”的戰(zhàn)略實施之年。十四五規(guī)劃的重磅發(fā)布，全文分為65篇，六萬三千字，所勾勒出的未來五年中國經(jīng)濟會出現(xiàn)怎樣的新變化？國際局勢對中國會產(chǎn)生哪些新影響？銀行業(yè)如何挖掘鄉(xiāng)村振興和綠色金融機會窗口？鄉(xiāng)村振興作為重要的國家戰(zhàn)略，以縣域市場為重點的商業(yè)銀行該如何進行布局和尋找機會窗口，對于未來的經(jīng)營至關重要

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【課程對象】銀行各部門負責人、銀行各條線員工、銀行入職新員工【課程時間】36小時?【課程背景】2021兩會發(fā)布《十四五規(guī)劃綱要和2035遠景目標》，作為指導下一個五年發(fā)展的經(jīng)濟和社會工作的文件，其重要性不言而喻。2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年、是兩個“一百年”目標的承前啟后之年，更是“內循環(huán)與雙循環(huán)”的戰(zhàn)略實施之年。十四五規(guī)劃的重磅發(fā)布，全文分為65篇，六萬三千字，所勾勒出的未來五年中國經(jīng)濟會出現(xiàn)怎樣的新變化？國際局勢對中國會產(chǎn)生哪些新影響？銀行業(yè)如何挖掘鄉(xiāng)村振興和綠色金融機會窗口？鄉(xiāng)村振興作為重要的國家戰(zhàn)略，以縣域市場為重點的商業(yè)銀行該如何進行布局和尋找機會窗口，對于未來的經(jīng)營至關重要

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【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、部門負責人、各行業(yè)條線，個人【課程時間】6小時、12小時?【課程背景】2020年猝然而至的新型冠狀病毒疫情給全世界造成了經(jīng)濟停擺，更是給企業(yè)經(jīng)營、社會生活帶來了巨大災害！雖然后疫情時期全球經(jīng)濟開始緩慢復蘇，但2021年仍然充滿著非常多的變數(shù)與不確定性，“?！迸c“機”共生！2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年、是兩個“一百年”目標的承前啟后之年，更是“內循環(huán)與雙循環(huán)”的戰(zhàn)略實施之年。2021年中國經(jīng)濟會出現(xiàn)怎樣的新變化？世界經(jīng)濟版圖又會形成怎樣的新格局？國內經(jīng)濟大循環(huán)與雙循環(huán)如何構建與重塑？企業(yè)如何把握十四五開局之年的機會進行變革創(chuàng)新，化“?！睘椤皺C”？本課

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【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、銀行各部門負責人、銀行各行業(yè)條線，個人【課程時間】6小時、12小時?【課程背景】2020年猝然而至的新型冠狀病毒疫情給全世界造成了經(jīng)濟停擺，更是給企業(yè)經(jīng)營、社會生活帶來了巨大災害！雖然后疫情時期全球經(jīng)濟開始緩慢復蘇，但2021年仍然充滿著非常多的變數(shù)與不確定性，“?！迸c“機”共生！3月5日2021年政府工作報告對外發(fā)布，作為指導2021年經(jīng)濟和社會工作的文件，其重要性不言而喻。2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年、是兩個“一百年”目標的承前啟后之年，更是“內循環(huán)與雙循環(huán)”的戰(zhàn)略實施之年。兩會后，中國經(jīng)濟會出現(xiàn)怎樣的新變化？國際局勢對中國會產(chǎn)生哪些影響？國內

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【課程大綱】通過培訓提升辦公室人員禮儀素養(yǎng)通過培訓讓禮儀在工作中靈活運用，讓它成為團隊內外增進友誼、加強溝通的橋梁。第一模塊：內正其心1、禮由心生2、禮儀的作用3、尊重為本4、辦公人員的職業(yè)心態(tài)?第二模塊：外正其形一、儀容形象禮儀頭部修飾儀容自檢化妝注意事項?二、儀表禮儀著裝禮儀（身份、場合、注意事項）女士儀表注意事項男士儀表注意事項?三、辦公室人員的儀態(tài)禮儀1、站姿、坐姿――保持良好姿態(tài)的技巧2、男士標準站姿3、女士標準站姿4、走姿注意事項5、蹲姿6、手勢的注意事項?四、會面禮儀1、稱呼禮儀2、介紹禮儀3、握手禮儀4、名片禮儀5、交談禮儀6、眼神――傳遞內心熱情的第一通道7、微笑――運氣和財

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【課程大綱】服務是最能夠創(chuàng)造價值的手段，體現(xiàn)良好的服務離不開禮儀的運用。不論多好的商品,留住顧客最終是取決于服務人員的禮儀和態(tài)度。同時在激烈的商業(yè)競爭中，競爭的成敗也是取決于服務的優(yōu)劣。對服務行業(yè)來說，不論硬件設施多么豪華,沒有受過系統(tǒng)禮儀培訓的服務人員將無法使客戶滿意,也無法讓企業(yè)在競爭中獲勝。?第一模塊? ?形象制勝:物業(yè)人員的儀容禮儀分析:第一印象法則討論——形象的重要性一、面部修飾1、基本要求2、男士面容3、女士面容?二、發(fā)型修飾1、男士發(fā)型2、女士發(fā)型?三、肢體修飾1、指甲標準2、皮膚修飾?四、化妝要領?五、物業(yè)服務儀容禮儀禁忌?第二模塊:物業(yè)服務人員儀表禮儀一、著裝的基本原則?1、

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【課程大綱】我們深刻的意識到商務禮儀及職業(yè)素養(yǎng)的重要，塑造職 業(yè)形象與氣質,掌握并運用商務接待與拜訪、互動與溝通禮儀，改善自己的商務 行為，提升個人素養(yǎng)，贏得客戶認可，樹立公司品牌，創(chuàng)造營銷佳績。?引言：為何習禮？何為禮儀？二、禮儀用意何在？三、禮之核心是什么？ 培訓方式：案例分析、講解、討論?模塊一：激活人心—尋根意識源 動力，向陽心態(tài)塑造意識源動力何來？1、 商務交往中的“六心”待人之道 培訓方式：案例分析、講解、小組討論、互動體驗?模塊二：相由心生——形象力資 源管理之儀表管理商務著裝禮儀穿著的品味如何呈現(xiàn)商務規(guī)范著裝的重要原則女士商務著裝規(guī)范首飾、配飾、皮包的選擇和要求鞋襪、飾品規(guī)范商

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課程前言追尋紅軍足跡，弘揚長征精神紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑。五嶺逶迤騰細浪，烏蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒。更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏。19341936年，舉世聞名的紅軍二萬五千里長征，是中國革命歷史上的奇跡、世界軍事史上的偉大壯舉，創(chuàng)造了無與倫比的英雄業(yè)績，譜寫了驚天地、泣鬼神、震山河、撼心靈的偉大革命篇章，那一幕幕感人肺腑、催人淚下的歷史畫面，仿佛就在眼前！那隆隆的炮聲、震天的吶喊，成為紅軍奮進嘹亮的號角！長征中無數(shù)革命烈士和無數(shù)動人事件折射出來的長征精神，是中華民主自強不息的象征，成為一代又一代成長進步中的無窮動力。重走長征沙盤模擬課程?2016年是中國工農紅軍

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【適用對象】：現(xiàn)場骨干員工、現(xiàn)場儲備干部、現(xiàn)場班組長【課程時間】：2天/12H【課程背景】：現(xiàn)場是企業(yè)各類產(chǎn)品的生產(chǎn)場所，是人員、設備、物料集中的場所，也是安全管理、環(huán)境改善、6s管理的重點場所。良好的現(xiàn)場管理是各類產(chǎn)品順利生產(chǎn)的重要保障，現(xiàn)場各級人員都應做好自己的工作，確保生產(chǎn)有序進行?，F(xiàn)場管理水平體現(xiàn)著一個管理者的水平，決定著企業(yè)生產(chǎn)效率的高低和競爭力的強弱，決定這企業(yè)產(chǎn)品的成本、影響著企業(yè)在市場的競爭力?！菊n程說明】：大量的企業(yè)成功及失敗的案例分享和學員的高度互動演練，是本課程的主要特色。【課程收益】：全面掌握——現(xiàn)場管理的基本方法及基本技巧全面掌握——現(xiàn)場員工管理的十大要領全面掌握——

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【適用對象】：各部門主管、班組長、安全管理員?！菊n程時間】：1天/6H【課程背景】：黨中央提出“科學發(fā)展觀”和“構建和諧社會”的根本宏偉目標，其本質是“以人為本”，就是要把人的利益放在首位，促進人的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。我國安全管理思路： 治理隱患、主動防范事故，堅持標本兼治，重在治本?！菊n程收益】：提高大家安全生產(chǎn)的意識，遵守生產(chǎn)操作規(guī)定。牢記生產(chǎn)、生活中存的危險因素，懂得如何保證自身安全避免企業(yè)安全事件的發(fā)生【適用對象】：各部門主管、班組長、安全管理員?！菊n程時間】：1天/6H【課程大綱】：第一講 公民安全知識部分1、 安全的定義?2、公民的安全素質要求3、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權利

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適用對象：各部門班組長、儲備干部課程時間：1天/6H課程前言:決戰(zhàn)在市場，決勝在車間，執(zhí)行在班組。本課程從日常作業(yè)能力、現(xiàn)場管理能力、現(xiàn)場改善能力、人員管理能力四大模塊進行提綱挈領的提煉、總結；同時，對于車間班組管理的各個領域，介紹不容忽視的操作細節(jié)，力求“實際、實用、實操、實效”，滿足班組長和生產(chǎn)主管全面提升其綜合管理技能的需求。課程收益:使生產(chǎn)班組長認識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位，并了解其工作職責和任務。幫助班組長有效掌握教導員工、培育員工的方法，提升員工職業(yè)素養(yǎng)和現(xiàn)場操作技能。使班組長正確掌握有效溝通、高效激勵的技巧，使班組團隊更加具有凝聚力、戰(zhàn)斗力。適用對象：各部門班組長、儲備

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【課程時間】2天/12H【授課對象】企業(yè)班組長級以上管理人員?！菊n程背景】班前準備工作有哪些？班前查內涵及五個細節(jié)？班中控制十五個關鍵點？班中控制十個標準工作？班后總結六要素班組長的工作重點為做好日常管理，日常管理是每天重復做一些簡單和容易的事情。海爾CEO張瑞敏所說：“簡單的事情天天做好就不簡單，容易的事情天天做好就不容易”?！菊n程時間】2天/12H【課程收益】厘清班組長一日管理思路提前做好班前準備工作如何開好班前會班中控制進度、質量、成本、作業(yè)方法等如何做好班中控制十個標準工作如何做好班后總結如何開好班后會【授課對象】企業(yè)班組長級以上管理人員?！臼谡n方式】1、本課程設計結合以上幾個重要內容

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【適用對象】：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員?！菊n程時間】：2天/12H【課程背景】：采用質量管理體系是組織的一項戰(zhàn)略性決策，能夠幫助其提高整體績效，為推動可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。?組織根據(jù)本標準實施質量管理體系將獲得如下益處：a）穩(wěn)定地提供滿足顧客要求以及適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務的能力；b）促成增強顧客滿意的機會；c）應對與其運行環(huán)境和目標相關的風險和機遇；d）證實符合規(guī)定的質量管理體系要求的能力。?在日益復雜的動態(tài)環(huán)境中持續(xù)滿足要求，并針對未來需求和期望采取適當行動，這無疑是組織面臨的一項挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)這一目標，組織可能會采取除了糾正和持續(xù)改進外其他必要的各種形式的

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【適用對象】：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員?！菊n程時間】：1天/6H【課程背景】：什么是審核？為獲得審核證據(jù)并對其進行客觀的評價，以確定滿足審核準則的程度所進行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程。汽車行業(yè)過程方法審核，是過程的審核，而不是逐條標準條文的審核如何依據(jù)標準條款對系統(tǒng)進行獨立性審核，關注有效性，關注結果及風險，而不僅僅是關注體系文件與標準的符合性?！菊n程說明】：針對問題1：ISO9000內部審核的具體步驟是什么？老師將用列表的形式與學員逐一解讀。針對問題2：ISO9000內審的重點是什么？老師將結合外審機構在對企業(yè)進行第三方審核發(fā)現(xiàn)的成功及失敗的案例進行全面解析。針

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【適用對象】：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員?！菊n程時間】：1天/6H【課程背景】：人類面臨嚴峻的環(huán)境問題 溫室效應和氣候變化 、臭氧層破壞 、水資源危機 、酸雨 、海洋污染 、城市環(huán)境 、生態(tài)環(huán)境惡化和生物多樣性減少.ISO14001作為世界上首個被廣泛采用的環(huán)境管理體系國際標準，現(xiàn)已幫助全球30萬家組織提升其環(huán)境績效，目前，該標準經(jīng)過了自1996年正式發(fā)布以來的首次重大修改，新版標準已于2015年9月15日正式發(fā)布。實施ISO14000系列標準對企業(yè)的意義：1、取得綠色通行證，走向國際貿易市場2、提高企業(yè)管理水平3、有助于控制污染，預防污染，避免環(huán)保部門的處罰4、有助于企

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【適用對象】：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員?！菊n程時間】：1天/6H【課程背景】：什么是審核？為獲得審核證據(jù)并對其進行客觀的評價，以確定滿足審核準則的程度所進行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程。環(huán)境管理體系審核，是過程和結果的審核，環(huán)境法律法規(guī)條款的符合性審核，而不是逐條標準條文的審核如何依據(jù)標準條款對系統(tǒng)進行獨立性審核，關注有效性，關注結果及風險，而不僅僅是關注體系文件與標準的符合性?！菊n程說明】：針對問題1：ISO14001內部審核的具體步驟是什么？它與ISO9000標準內審有什么區(qū)別？?? ? ? ? ?? 老師將用列表的形式與學員逐一解讀。針對問題2：ISO1400

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【適用對象】：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員?！菊n程時間】：2天/12H【課程背景】：目前，由于有關法律法規(guī)日趨嚴格，促進良好職業(yè)健康安全實踐的經(jīng)濟政策和其他措施也日益強化，相關方越來越關注職業(yè)健康安全問題，因此，各類組織越來越重視依照其職業(yè)健康安全方針和目標控制職業(yè)健康安全風險，以實現(xiàn)并證實其良好職業(yè)健康安全績效。雖然許多組織為評價其職業(yè)健康安全績效而推行職業(yè)健康安全“評審”或“審核”，但僅靠“評審”或“審核”本身可能仍不足以為組織提供保證，使組織確信其職業(yè)健康安全績效不但現(xiàn)在而且將來都能一直持續(xù)滿足法律法規(guī)和方針的要求。若要使得“評審”或“審核”行之有效，組織就必需將其納

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【適用對象】：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員。【課程時間】：1天/6H【課程背景】：在目前這樣一個由媒體控制的時代，公司的公眾形象成為一個關鍵因素，公司僅僅遵守道德標準還不夠，公司還需要向公眾展示“采取正確的方式做正確的事情”。SA8000客戶驗廠標準作為一個工具，可以填補商業(yè)活動和西方社會價值觀之間的空隙，通過對工作現(xiàn)場的獨立審核，SA8000客戶驗廠認證可以幫助公司展示其社會責任表現(xiàn)和承諾。一些形象受損的行業(yè)，如玩具業(yè)和服裝業(yè)，經(jīng)常使用SA8000和COC客戶驗廠認證來推廣其良好的公司形象和產(chǎn)品信譽。對于社會責任表現(xiàn)良好的公司，SA8000和COC客戶驗廠認證可以讓它們與

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【適用對象】：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員?！痉窒泶缶V】：2天/12H【課程背景】：采用質量管理體系是組織的一項戰(zhàn)略性決策，能夠幫助其提高整體績效，為推動可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。?組織根據(jù)本標準實施質量管理體系將獲得如下益處：a）穩(wěn)定地提供滿足顧客要求以及適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務的能力；b）促成增強顧客滿意的機會；c）應對與其運行環(huán)境和目標相關的風險和機遇；d）證實符合規(guī)定的質量管理體系要求的能力。?在日益復雜的動態(tài)環(huán)境中持續(xù)滿足要求，并針對未來需求和期望采取適當行動，這無疑是組織面臨的一項挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)這一目標，組織可能會采取除了糾正和持續(xù)改進外其他必要的各種形式的

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【適用對象】：有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項目管理實踐經(jīng)驗的管理人員；略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求的質量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、體系管理、技術人員等；IATF16949?或 ISO9001?小組成員和體系推動人員；任何從事或者希望從事質量管理的人員等等?！菊n程時間】：3天/18H【課程背景】：通過APQP?工具，運用FMEA?和MSA?以及SPC?的技術，對項目開發(fā)的過程進行結構化的運作，輸出PPAP?。SPC、MSA、FMEA?是 APQP?的三個工具，對 APQP?來講是一個系統(tǒng)，要想激活系統(tǒng)并讓其系統(tǒng)發(fā)揮更大的作用時，要用到相關的方法和工具。在向客戶提交 PPAP?資料時，SPC、MSA、F

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【適用對象】：1、有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項目管理實踐經(jīng)驗的管理人員；2、質量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、體系管理、技術人員等；3、QCC小組成員和體系推動人員；4、任何從事或者希望從事質量管理的人員等等?！菊n程時間】：2天/12H【課程背景】：工作及生活中難免碰到問題，一旦發(fā)生問題如不立即解決，小問題也可能變成大問題。然而，解決問題是要用方法的，而品質管理（QC）手法就是能協(xié)助我們迅速且正確解決問題的利器之一。一般問題解決的程序約可分為:收集→整理→歸納分析→判斷決策等階段，每一階段都有不同的QC手法可供搭配使用。如果能夠充分了解QC手法且運用得宜，就能收集到正確有效的資訊，並作出精準的判斷。QC

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【適用對象】：生產(chǎn)管理人員、工程技術人員、設備管理及維修人員【課程時間】：2天/12H【課程背景】：企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和長遠發(fā)展，就必須具備先進的生產(chǎn)設備及良好的管理水平，它是企業(yè)按時提供高質量產(chǎn)品的重要保障條件之一。現(xiàn)場生產(chǎn)工作離不開各種設備，現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員應做好設備的各項管理工作，確保設備完好，以節(jié)省設備成本，保障生產(chǎn)順利穩(wěn)定進行。制造型企業(yè)目前正面臨著工人短缺的狀況，許多對一線工人需求較高的企業(yè)，近幾年飽受人工短缺及人力成本不斷上升的壓力。加上生產(chǎn)工藝落后，工人素質不高，生產(chǎn)力下降，員工流動日趨加快等因素，這些因素惡性循環(huán)的結果是使很多制造型企業(yè)的經(jīng)營舉步維艱。如果

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【適用對象】：?生產(chǎn)部門主管、物料控制主管、采購主管、銷售主管、生產(chǎn)管理人員、物控人員、倉庫管理人員【課程時間】：2天/12H【課程背景】：生產(chǎn)計劃管理，一般是指企業(yè)對生產(chǎn)活動的計劃、組織和控制工作。狹義的生產(chǎn)計劃管理是指以產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程為對象所進行的管理，包括生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)能力核定、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定執(zhí)行以及生產(chǎn)調度工作。廣義的生產(chǎn)計劃管理則有了新的發(fā)展，指以企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)為對象，包括所有與產(chǎn)品的制造密切有關的各方面工作的管理，也就是從原材料設備、人力、資金等的輸入開始，經(jīng)過生產(chǎn)轉換系統(tǒng)，直到產(chǎn)品輸出為止的一系列管理工作。生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)管理中的核心工作，生產(chǎn)計劃管理是企業(yè)生

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【課程時間】：2天/12H【授課對象】：企業(yè)班組長級以上管理人員【課程內容】：企業(yè)的“癥狀”企業(yè)的急要物品是否容易找到？車間及現(xiàn)場是否有壓抑感？場地是否感覺特別小，總是不夠用？到企業(yè)進行現(xiàn)場拍照，尋找正反案例，案例再現(xiàn)視覺沖擊（圖片展現(xiàn)，找到我們公司、部門、班組與案例圖片的差距）公司、部門、班組各抽一個代表互動。?6S?推行的目的與意義6S?是企業(yè)管理的基礎6S?的目的和作用?6S?的 10?大效果（結合企業(yè)案例和企業(yè)實況進行互動）?6S之間的關系6S之間的關系6S活動推進層次關系圖6S與其他活動的關系（從管理的角度對6S的內涵進行演繹詮釋）?6S推進重點整理清理雜亂整理含義、對象、目的、要點

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