SA8000:2018標(biāo)準(zhǔn)管理體系要求

  培訓(xùn)講師:李啟春

講師背景:
李啟春老師———中基層管理實戰(zhàn)專家北京理工大學(xué)本科管理學(xué)士深圳金進制品(港資)品質(zhì)經(jīng)理、管理者代表華堅集團培訓(xùn)經(jīng)理勝捷消防集團人力資源總監(jiān)東莞合星電子有限公司常務(wù)副總城市之星物流流程優(yōu)化及制度建設(shè)項目負責(zé)人萬發(fā)物流流程優(yōu)化及制度建設(shè)項目負責(zé) 詳細>>

李啟春
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SA8000:2018標(biāo)準(zhǔn)管理體系要求詳細內(nèi)容

SA8000:2018標(biāo)準(zhǔn)管理體系要求

【適用對象】:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員。

【課程時間】:1天/6H

【課程背景】:

在目前這樣一個由媒體控制的時代,公司的公眾形象成為一個關(guān)鍵因素,公司僅僅遵守道德標(biāo)準(zhǔn)還不夠,公司還需要向公眾展示“采取正確的方式做正確的事情”。SA8000客戶驗廠標(biāo)準(zhǔn)作為一個工具,可以填補商業(yè)活動和西方社會價值觀之間的空隙,通過對工作現(xiàn)場的獨立審核,SA8000客戶驗廠認證可以幫助公司展示其社會責(zé)任表現(xiàn)和承諾。一些形象受損的行業(yè),如玩具業(yè)和服裝業(yè),經(jīng)常使用SA8000和COC客戶驗廠認證來推廣其良好的公司形象和產(chǎn)品信譽。對于社會責(zé)任表現(xiàn)良好的公司,SA8000和COC客戶驗廠認證可以讓它們與沒有達到該標(biāo)準(zhǔn)的競爭者劃清界限??梢灶A(yù)見,血汗工廠或使用童工的惡劣行為將會因為SA8000和COC客戶驗廠標(biāo)準(zhǔn)的實施而逐步減少。

【課程說明】:

針對問題1:新標(biāo)準(zhǔn)與老標(biāo)準(zhǔn)的核心區(qū)別是什么?

  • 老師將用列表的形式與學(xué)員逐一解讀。

針對問題2:新標(biāo)準(zhǔn)改變的目的及原因是什么?

  • 老師將依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的權(quán)威思想進行全面分析。

針對問題3:新標(biāo)準(zhǔn)條款如何解讀?

  • 根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)條款老師將結(jié)合老標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進行全面解析。

針對問題4:新舊體系如何有效結(jié)合?

  • 老師將 結(jié)合實操案例和學(xué)員從體系文件的各個層級進行分享。

【課程收益】:

幫助學(xué)員深入的掌握關(guān)于SA8000社會責(zé)任管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求;

全體管理掌握標(biāo)準(zhǔn)的核心運作模式

掌握社會責(zé)任體系建立的技能;

全體管理掌握SA8000標(biāo)準(zhǔn)推行的重點難點

全面把握體系建立的策劃、執(zhí)行和實際工作中的應(yīng)用;

通過大量的實踐案例來提升、加強您對標(biāo)準(zhǔn)與實踐相結(jié)合的能力,培養(yǎng)高水準(zhǔn)的體系推行人員,提升企業(yè)內(nèi)審全面評估組織社會責(zé)任管理能力、控制風(fēng)險、尋求改進空間的能力。

【適用對象】:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員。

【課程時間】:1天/6H

【課程大綱】:

第一部分 SA8000背景

1、勞工問題是全球經(jīng)濟的焦點問題之一

2、在中國社會責(zé)任的現(xiàn)狀

3、SA8000標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生

4、SA8000意義

5、SA8000標(biāo)準(zhǔn)的意圖

6、SAI的職責(zé)、使命與基本原則

第二部分: SA8000:2018標(biāo)準(zhǔn)理解

1、目的和范圍

2、管理體系

3、規(guī)范性要素及其解釋定義

第三部分 與SA8000相關(guān)的中國勞動法規(guī)解析

1、勞動法

2、禁止使用童工?

3、未成工勞動保護

4、強迫和強制性勞動

5、職業(yè)健康安全法規(guī)

6、我國職業(yè)健康安全法規(guī)

7、結(jié)社自由與集體談判

8、歧視

9、懲戒性措施

10、工作時間

11、薪酬

第四部分 SA8000社會責(zé)任建立與運行

1、決策與準(zhǔn)備

2、初始評審?

3、體系策劃

4、體系文件編寫

5、體系試運行

6、內(nèi)部審核

7、管理評審

第五部分案例分享

廣州某電子科技有限公司SA8000:2018體系文件分享

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注意事項:

1、本課程大綱可依大多數(shù)參訓(xùn)學(xué)員實際要求而調(diào)整,必突出本課程重點、難點,以實現(xiàn)公司增值、增效為目的;老師在授課當(dāng)中,實際講授內(nèi)容會高于大綱和教材,要求每個學(xué)員認真聽課和做筆記。?

2、授課講師和聽課人員,在授課時間內(nèi),請將手機調(diào)到振動狀態(tài)或關(guān)閉,課堂上嚴(yán)禁接聽電話;

3、授課當(dāng)中的休息安排:上午一次,下午二次,每次十分鐘;

4、授課當(dāng)中要求所有學(xué)員不要來回走動,有事或需要接聽電話,請悄悄離開座位到外邊辦理或接聽;課堂紀(jì)律要求每個學(xué)員不遲到,不早退,有問題先舉手提問或打招呼;

5、以上各條請各位學(xué)員認真執(zhí)行,感謝大家配合和支持!

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