管理資源網(wǎng)
劉睿老師
劉睿 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:TTT PTT 培訓(xùn)師
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
劉睿老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

劉睿老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

劉睿

掃一掃,關(guān)注公眾號

劉睿

劉睿老師的內(nèi)訓(xùn)課程

天上午課時本段內(nèi)容主要目的是讓學(xué)員了解常見的開發(fā)模型、種類及階段,為后續(xù)課程開發(fā)打下理論基礎(chǔ)。授課方式:講解、案例。篇章:課程開發(fā)模型、種類及階段一、課程開發(fā)模型介紹(一)、ISD模型(二)、HPT模型(三)、CBET模型(四)、ADDIE模型(五)、DACUM模型二、課程開發(fā)的種類(一)、廣度開發(fā)(二)、深度開發(fā)三、課程開發(fā)三階段(一)、拿來階段(二)、經(jīng)驗階段(三)、實戰(zhàn)階段天上午第二課時本段內(nèi)容目的是讓學(xué)員明白在課程開發(fā)前步要做什么?目標定思路!授課方式:講解、案例、演練。第二篇章:落地式課程開發(fā)睿思八法CCDE模型一、CCDE之定式(一)、企業(yè)培訓(xùn)的目的(二)、企業(yè)培訓(xùn)54321模型1

 講師:劉睿查看詳情


課程大綱:大綱一:內(nèi)訓(xùn)師角色認知一、 內(nèi)訓(xùn)師角色的深度認知(一)、內(nèi)訓(xùn)師的前世今生(二)、內(nèi)訓(xùn)師對組織的意義(三)、內(nèi)訓(xùn)師的不同角色二、 內(nèi)訓(xùn)師角色的價值呈現(xiàn)(一)、組織核心成員(二)、拓寬職業(yè)通路大綱二:內(nèi)訓(xùn)師必須了解的成人學(xué)習(xí)特征一、 思維特征(一)、先行動再思考(二)、先思考再行動(三)、思考行動同步二、 心理特征(一)、承受力下降(二)、需求提升三、 行為特征(一)、個性化特征已成為風(fēng)向標(二)、DISC特質(zhì)分析工具大綱三:內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范塑造與氣場修煉一、 緊張克服的兩大法寶(一)、充分準備(二)、勤能補拙二、 職業(yè)風(fēng)范塑造(一)、手(二)、站(三)、走(四)、眼(五)、持三、 軟硬氣

 講師:劉睿查看詳情


課程大綱:大綱一:內(nèi)訓(xùn)師角色認知一、 內(nèi)訓(xùn)師角色的深度認知(一)、內(nèi)訓(xùn)師的前世今生(二)、內(nèi)訓(xùn)師對組織的意義(三)、內(nèi)訓(xùn)師的不同角色二、 內(nèi)訓(xùn)師角色的價值呈現(xiàn)(一)、組織核心成員(二)、拓寬職業(yè)通路大綱二:內(nèi)訓(xùn)師必須了解的成人學(xué)習(xí)特征一、 思維特征(一)、先行動再思考(二)、先思考再行動(三)、思考行動同步二、 心理特征(一)、承受力下降(二)、需求提升三、 行為特征(一)、個性化特征已成為風(fēng)向標(二)、DISC特質(zhì)分析工具大綱三:內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范塑造與氣場修煉一、 緊張克服的兩大法寶(一)、充分準備(二)、勤能補拙二、 職業(yè)風(fēng)范塑造(一)、手(二)、站(三)、走(四)、眼(五)、持三、 軟硬氣

 講師:劉睿查看詳情


【課程大綱】天上午教學(xué)目標1、讓學(xué)員了解什么是案例2、讓學(xué)員知道案例的三種形式3、讓學(xué)員了解好案例的要素教學(xué)方式講授、演練、案例、點評課程導(dǎo)入(一)、為什么要應(yīng)用案例教學(xué)法(二)、團隊共創(chuàng):研討與反思一、認識好案例與偽案例(一)、案例的起源(二)、案例概述(三)、什么是偽案例二、案例的三種形式及四種類型(一)、三種形式1、故事2、舉例3、案例(二)、四種類型1、問題型2、事件型3、情景型4、短片型研討:好案例的要素有哪些? 天下午教學(xué)目標1、讓學(xué)員了解案例與萃取的關(guān)系2、讓學(xué)員掌握萃取的流程3、讓學(xué)員知道如何有效萃取教學(xué)方式講授、演練、案例、輔導(dǎo)、點評三、經(jīng)驗萃取與復(fù)盤是好案例開發(fā)的前提(一)

 講師:劉睿查看詳情


課程大綱:模塊一:課程開發(fā)導(dǎo)論一、 課程開發(fā)的常規(guī)模型二、 課程開發(fā)的常用手法(一)、金字塔結(jié)構(gòu)(二)、思維導(dǎo)圖(三)、化書成課(四)、導(dǎo)向型開發(fā)模塊二:導(dǎo)向型課程開發(fā)一、 立課題(一)、課題的選取原則1、度量值原則2、5±2原則(二)、課題的類型1、單一課程2、系列課程3、小微課程二、 剖需求(一)、需求梳理1、問題樹2、數(shù)字筐(二)、需求分析三、 定目標(一)、學(xué)習(xí)目標的確定(二)、課題的優(yōu)化四、 選方案(一)、定對象(二)、定方向(三)、定課時五、 畫藍圖(一)、知識類課程開發(fā)藍圖(二)、技能類課程開發(fā)藍圖(三)、素養(yǎng)類課程開發(fā)藍圖六、 采內(nèi)容(一)、內(nèi)容采集雷達圖(二)、內(nèi)容萃取與復(fù)盤

 講師:劉睿查看詳情


課程大綱天上午教學(xué)目的1、讓學(xué)員了解萃取技術(shù)的價值及誤區(qū)2、讓學(xué)員知道萃取前應(yīng)該做什么3、讓學(xué)員學(xué)會知識萃取的工具及方法教學(xué)方式講授、演練、點評一、萃取技術(shù)在企業(yè)中的價值及應(yīng)用(一)、萃取技術(shù)概述(二)、萃取的誤區(qū)1、分享不等于萃取2、討論不等于萃取3、總結(jié)不等于萃取二、開啟萃取前的五定(一)、方向的確定1、知識萃取2、經(jīng)驗萃取(二)、主題的確定1、度量值原則2、主題描述(三)、人選的確定1、人選的要求2、不同角色的職責(zé)說明(四)、受眾的確定1、給誰講2、受眾對象認知分析(五)、目標的確定1、復(fù)制與傳承價值2、改進與提升價值三、萃取的方法及應(yīng)用(一)、知識萃取的方法1、知識(技能)萃取九宮格學(xué)

 講師:劉睿查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://m.fanshiren.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有