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徐紀罡老師
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徐紀罡老師的內訓課程

企業(yè)知識產權管理實務課程大綱(標準版,6小時)講節(jié)內 容企業(yè)知識產權(1小時)中國創(chuàng)造與知識產權京東方專利戰(zhàn)略分析中國制造2025中美貿易戰(zhàn)中的知識產權問題知識產權專利權、商業(yè)秘密著作權、商標權專利知識基礎知識法律法規(guī)專利戰(zhàn)爭案例分析專利戰(zhàn)略(2小時)專利策略進攻策略防御策略申請策略經營策略專利布局四種布局專利資產經營輸出經營引進經營其他經營專利風險規(guī)避專利預警風險規(guī)避企業(yè)專利管理(1小時)文件管理體系知識產權方針與目標知識產權手冊外來文件與記錄文件組織架構與管理職責組織架構職責與權限策劃與評審資源管理人力資源財務資源信息資源基礎管理獲取、維護與運用專利保護合同管理與保密實施與運營研發(fā)與生產

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《創(chuàng)新思維工具與方法》課程大綱課程大綱:A精編版(1天6小時)講節(jié)內 容創(chuàng)新的本質(2小時)知識經營的魅力知識經濟與知識經營創(chuàng)新的本質創(chuàng)新的定義創(chuàng)新分類:原始、跟隨、集成 創(chuàng)新的本質:知識結合、無心插柳創(chuàng)新模型:全員參與持續(xù)創(chuàng)新心流與創(chuàng)新心流理論心流與創(chuàng)新創(chuàng)新的工具與方法(3小時)基礎方法九屏幕思考法最終理想解法系統(tǒng)進化法則8個進化法則創(chuàng)新原理40個創(chuàng)新原理心流與創(chuàng)新心理學(行為設計學)(1小時)人類的精神追求五級精神世界“精神追求”創(chuàng)新案例打造峰值體驗行為設計學“行為設計”商業(yè)模式打造峰值體驗...

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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程大綱課程介紹:企業(yè)搞創(chuàng)新,成本高、風險大。不創(chuàng)新是等死,創(chuàng)新可能是找死。其實企業(yè)搞創(chuàng)新有工具、有方法,有管理、有戰(zhàn)略。前人研究創(chuàng)新管理已有半個世紀,早有成熟的理論體系,現(xiàn)已形成國際標準和中國標準。本課程分成四個部分:創(chuàng)新管理的理論、創(chuàng)新的工具方法、頂級創(chuàng)新企業(yè)案例分析、企業(yè)創(chuàng)新管理實務??梢越虝W員“如何搞創(chuàng)新”。本課程已在中國各著名大學、企業(yè)講過幾百次,包括80余家國企央企、軍工科技企業(yè),深受好評!課程大綱:A精編版(1天6小時)講節(jié)內 容創(chuàng)新的本質(2小時)知識經營的魅力伊隆馬斯克的故事創(chuàng)新的本質創(chuàng)新分類:原始、跟隨、集成 創(chuàng)新的本質:知識結合、無心插柳創(chuàng)新模型

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《頂層設計與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱標準版(2天12小時)講節(jié)內容企業(yè)的頂層設計(3小時)為什么要頂層設計案例分析:中興與華為管理的發(fā)展企業(yè)進入戰(zhàn)略管理時代新商業(yè)原素企業(yè)家的對策頂層設計方法頂層設計的步驟及要點好頂層設計的標準商業(yè)模式的內容(2小時)主流商業(yè)模式分析分析20種主流商業(yè)模式價值網(wǎng)絡商業(yè)模式的興起商業(yè)模式體系成功商業(yè)模式的特征商業(yè)模式建立的核心商業(yè)模式與資本賺錢的邏輯企業(yè)要看遠,資本要看淡商業(yè)模式的設計(3小時)理解中國文化中國管理中的太極思想中國人的心智模式商業(yè)模式設計環(huán)節(jié)產業(yè)鏈與價值鏈專業(yè)化與多元化大趨勢和小趨勢資源、價值和角色“護城河”的設計“護城河”設計四要素  網(wǎng)絡效應商業(yè)

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《創(chuàng)新力提升訓練》課程大綱一、課程名稱:創(chuàng)新力提升訓練二、課程時間:精編版:1天(6小時)、標準版:2天(12小時)三、講師介紹徐紀罡2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎2014華人講壇影響力人物----企業(yè)管理精英導師中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人中國知識管理與創(chuàng)新管理專家清華大學、北京大學等大學 特聘教授北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司 總裁 首席咨詢師前京東方科技集團公司 首席知識管理專家徐紀罡先生出身國家級實驗室研究員,有十余年技術研發(fā)及管理經驗,五年技術創(chuàng)新管理工作經驗。實現(xiàn)企業(yè)專利年申請數(shù)超過2000項,使其成為所在行業(yè)內唯一擁有自主知識產權的企業(yè)。其創(chuàng)新系列課程體系完整、

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《商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱一、標準版(12小時)講內容描述時間商業(yè)模式創(chuàng)新的本質(1.5小時)創(chuàng)新驅動與供給側改革10分鐘新技術風暴(互聯(lián)網(wǎng)+與人工智能)10分鐘京東方與大董烤鴨創(chuàng)新致勝案例30分鐘創(chuàng)新的本質--知識的聚合30分鐘喬布斯與劉強東--企業(yè)家的創(chuàng)新精神10分鐘商業(yè)模式創(chuàng)新的工具與方法(2.5小時)思維導圖與六頂思考帽50分鐘九屏幕思考法與最終理想解法20分鐘8個進化法則20分鐘40個創(chuàng)新原理(詳解12個)60分鐘商業(yè)模式創(chuàng)新(2小時)技術與產品創(chuàng)新20分鐘定位與品牌創(chuàng)新40分鐘協(xié)作網(wǎng)絡與營銷創(chuàng)新30分鐘成本控制與內部價值鏈創(chuàng)新30分鐘一流競爭力解析(1.5小時)微軟與蘋果案例--快速

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