徐紀罡 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領域:創(chuàng)新管理 知識管理 創(chuàng)新管理 商業(yè)模式 品牌創(chuàng)新
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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徐紀罡老師的內(nèi)訓課程
《企業(yè)創(chuàng)新管理實務訓練營》介紹經(jīng)濟下行,唯有創(chuàng)新能獲得超額利潤!搞創(chuàng)新,難度高、風險大,不創(chuàng)新是等死,創(chuàng)新可能是找死!如何控制創(chuàng)新風險、降低創(chuàng)新成本、提高創(chuàng)新效率?有工具、有方法,還有管理體系。ISO56002:2019創(chuàng)新管理體系,是國際標準化組織2019年發(fā)布的最新創(chuàng)新管理標準。包括七大模塊,26個程序。系統(tǒng)解決企業(yè)創(chuàng)新管理問題。學習收益:一、現(xiàn)場收益:深度理解創(chuàng)新相關概念、掌握創(chuàng)新管理的方法論現(xiàn)場制定企業(yè)未來5-10年的創(chuàng)新戰(zhàn)略現(xiàn)場建立企業(yè)創(chuàng)新管理制度體系二、長期收益:1、擺脫經(jīng)營困境,順利轉型升級2、提升產(chǎn)品數(shù)量,進而提升盈利能力3、可以實現(xiàn)企業(yè)100--100,000 增長參加人員:
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《企業(yè)創(chuàng)新管理體系工作坊》課程大綱一、課程目的:貫徹執(zhí)行ISO56000-56008創(chuàng)新管理系列國際標準,建立現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理體系。全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力,企業(yè)因此獲得強大的競爭能力和盈利能力。二、課程目標:通過5天的工作坊,相關管理者全面理解ISO56000-56008創(chuàng)新管理系列標準的思想、相關人員掌握涉及的工具方法,建立符合ISO標準的管理控制程序(一級程序)體系。三、課程時間:5天,共30小時四、參加人員:企業(yè)最高管理者和各管理模塊的最高管理者;各部門的最高管理者;所有與創(chuàng)新活動相關的管理者。五、課程大綱:第一天:1、創(chuàng)新管理概念導入(3小時)1.1 創(chuàng)新管理體系標準:ISO56000
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《企業(yè)轉型升級》課程介紹一、課程名稱:企業(yè)轉型升級二、課程時間:標準版:1天(6小時)三、講師介紹徐紀罡2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎2014華人講壇影響力人物----企業(yè)管理精英導師中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人中國創(chuàng)新管理專家、知識管理專家清華大學、北京大學等大學總裁班 特聘教授北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司 總裁 首席咨詢師前京東方科技集團公司 首席知識管理專家主要服務客戶:制造業(yè):中國一汽、東風日產(chǎn)、北京奔馳、華晨寶馬、中國石油、中國海油、中國石化、中國核電、中國南車、中國北車、中聯(lián)重科、三一重工、金風科技、首鋼集團、寶鋼集團、興澄特鋼、中國醫(yī)藥、中國煙草、海爾集團、格
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《知識萃取訓練》課程大綱課程大綱:一天(6小時)上午課案例分析分析一個客服人員成功留住客戶的案例知識分類法顯性知識、隱性知識事實性知識、技能性知識、原理性知識課堂練習一分析赤壁之戰(zhàn)成功的原因并萃取知識說明:練習從事實性知識萃取技能性知識,再從技能性知識萃取原理性知識知識萃取工具與方法AAR與復盤崗位知識萃取法項目知識萃取法“場”與萃取什么環(huán)境對知識萃取更有利 下午課課堂練習二復盤練習每組選定一個成功或失敗的案例,分析并萃取知識說明:學員提供案例(事實性知識),全組成員討論,萃取技能性知識和原理性知識研究成果發(fā)表知識經(jīng)營的魅力知識管理提升組織競爭力說明:競爭力來自組織的能力,組織能力來自知識的積
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《知識管理提升創(chuàng)新力》課程大綱一、課程名稱:知識管理提升創(chuàng)新力二、課程時間:精編版:1天(6小時)三、講師介紹:徐紀罡(中國創(chuàng)新管理專家、知識管理專家)2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎2014華人講壇影響力人物----企業(yè)管理精英導師中國知識管理聯(lián)盟 聯(lián)合創(chuàng)始人清華大學、北京大學 等大學 特聘教授清華大學 企業(yè)轉型升級課程組 特聘專家北京銘悅智業(yè)管理咨詢有限公司 總裁、首席咨詢師前京東方科技集團公司 創(chuàng)新管理總監(jiān)、首席知識管理專家三、課程介紹知識經(jīng)濟時代,企業(yè)盈利越來越依靠創(chuàng)新能力;激烈的競爭,企業(yè)越來越需要降低成本和提高效率。 如何提升創(chuàng)新能力?如何獲得持久
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《中國企業(yè)創(chuàng)新管理》(混改版)課程大綱課程介紹:企業(yè)搞創(chuàng)新,成本高、風險大。不創(chuàng)新是等死,創(chuàng)新可能是找死。其實企業(yè)搞創(chuàng)新有工具、有方法,有管理、有戰(zhàn)略。前人研究創(chuàng)新管理已有半個世紀,早有成熟的理論體系,現(xiàn)已形成國際標準和中國標準。本課程分成四個部分:創(chuàng)新管理的理論、創(chuàng)新的工具方法、頂級創(chuàng)新企業(yè)案例分析、企業(yè)創(chuàng)新管理實務??梢越虝W員“如何搞創(chuàng)新”。本課程已在中國各著名大學、企業(yè)講過幾百次,包括80國企央企,深受好評!課程大綱:標準版(2天12小時)講節(jié)內(nèi) 容創(chuàng)新的本質(zhì)(3小時)知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營伊隆馬斯克的故事知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì)定義:科技創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)新分類:原創(chuàng)、跟隨、集成 創(chuàng)