《知識管理提升創(chuàng)新力》

  培訓(xùn)講師：徐紀(jì)罡

講師背景：
創(chuàng)新管理、知識管理專家徐紀(jì)罡●2011中國知識管理人物●2013中國創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎得主●中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人●中國知識管理專家、中國創(chuàng)新管理專家●北京銘悅智業(yè)管理咨詢有限公司總裁首席咨詢師●前京東方科技集團(tuán)股份有限公司首席知識管理專家●清 詳細(xì)>>

徐紀(jì)罡
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《知識管理提升創(chuàng)新力》詳細(xì)內(nèi)容

《知識管理提升創(chuàng)新力》

《知識管理提升創(chuàng)新力》課程大綱
一、課程名稱：
知識管理提升創(chuàng)新力
二、課程時間：
精編版：1天（6小時）
三、講師介紹：
徐紀(jì)罡（中國創(chuàng)新管理專家、知識管理專家）
2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎
2014華人講壇影響力人物----企業(yè)管理精英導(dǎo)師
中國知識管理聯(lián)盟 聯(lián)合創(chuàng)始人
清華大學(xué)、北京大學(xué) 等大學(xué) 特聘教授
清華大學(xué) 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級課程組 特聘專家
北京銘悅智業(yè)管理咨詢有限公司 總裁、首席咨詢師
前京東方科技集團(tuán)公司 創(chuàng)新管理總監(jiān)、首席知識管理專家
三、課程介紹
知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)盈利越來越依靠創(chuàng)新能力；激烈的競爭，企業(yè)越來越需要降低成本和提高效率。 如何提升創(chuàng)新能力？如何獲得持久的創(chuàng)新能力？如何通過減少重復(fù)降低成本和提高效率？答案是：只有知識管理！
世界500強(qiáng)企業(yè)中有一半建立了企業(yè)知識管理體系。將知識管理引入企業(yè)，可以將成本降至最低、可以將效率提升幾倍甚至十幾倍、可以讓企業(yè)獲得另對手望塵莫及的競爭力。
沒有知識管理，再大的企業(yè)也是小公司，因?yàn)閱T工只能得到身邊幾個人的幫助；沒有知識管理，再久的企業(yè)也是新公司，因?yàn)樗械氖虑槎夹枰匦聛碜觥?br /> 如果您想真正搞懂知識管理、如果你想順利實(shí)施知識管理、如果你想用知識管理為企業(yè)創(chuàng)造真正的價值，歡迎進(jìn)入本課程。真正的知識管理專家將以精深的專業(yè)知識、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、輕松幽默的方式，帶你快速掌握知識管理這門全新的管理科學(xué)。
主要服務(wù)客戶：
制造業(yè)：中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、北京奔馳、華晨寶馬、中國石油、中國海油、中國石化、
中國核電、中國南車、中國北車、中聯(lián)重科、三一重工、金風(fēng)科技、首鋼集團(tuán)、
寶鋼集團(tuán)、興澄特鋼、中國醫(yī)藥、中國煙草、海爾集團(tuán)、格力空調(diào)、美的空調(diào) 信息業(yè)：京 東 方、聯(lián)想集團(tuán)、中國移動、中國聯(lián)通、中興通信、華為公司、用友軟件 金融業(yè)：中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、中信銀行、中信證券、光大證券、
新華保險、中國人壽 軍工業(yè)：中國兵器、中國航天、中航工業(yè)、中電集團(tuán)、中船重工 服務(wù)業(yè)：首旅集團(tuán)、北京飯店、全 聚 德、燕莎商城、建國集團(tuán) 房地產(chǎn)：萬達(dá)集團(tuán)、天安數(shù)碼城
四、課程大綱（1天6小時）
講
內(nèi) 容
時間（分鐘）
創(chuàng)新的本質(zhì)（1小時）
中國創(chuàng)造與創(chuàng)新驅(qū)動
10
創(chuàng)新的本質(zhì)
30
知識經(jīng)濟(jì)與知識經(jīng)營
20
一流創(chuàng)新力解析（1小時）
快速迭代（微軟與FACEBOOK案例）
20
螺旋式上升（美國研制航發(fā)案例）
10
全員參與萬眾創(chuàng)新（3M與谷歌案例）
20
“大眾創(chuàng)業(yè)與萬眾創(chuàng)新”政策解讀
10
知識創(chuàng)造的螺旋
（1小時）
知識創(chuàng)造螺旋理論40
國際標(biāo)準(zhǔn)與中國標(biāo)準(zhǔn)
20
企業(yè)知識管理（3小時）
創(chuàng)新戰(zhàn)略--宏大的目標(biāo)（伊隆馬斯克案例）
30
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20
技術(shù)助力--新東方的“游戲”
10
創(chuàng)新文化的建設(shè)（蘋果、京東、谷歌案例）
30
創(chuàng)始場的建立（硅谷、諾基亞、蘋果案例）
20
對話場的建立與運(yùn)營（聯(lián)想、華為案例）
30
知識地圖（微軟、招商證券、京東方案例）
20
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20

 

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