《銀行業(yè)員工創(chuàng)新思維》課程大綱課時：標(biāo)準(zhǔn)版2天（12小時）精編版1天（6小時）講節(jié)內(nèi)容未來已來科技改變生活元宇宙與人工智能大航天時代生物科技科技改變衣食住行未來銀行元宇宙在銀行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀人工智能在銀行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀區(qū)塊鏈與數(shù)字貨幣區(qū)塊鏈技術(shù)在銀行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀央行數(shù)字貨幣進(jìn)展現(xiàn)狀創(chuàng)新的本質(zhì)創(chuàng)新的分類原始創(chuàng)新、跟隨創(chuàng)新、集成創(chuàng)新集成創(chuàng)新并不難創(chuàng)新的本質(zhì)知識結(jié)合、無心插柳、持續(xù)迭代創(chuàng)新開始的場所創(chuàng)新三要素志向水平、利用洞察、知識管理想像力是創(chuàng)新的動力之源做難的事情更容易成功管理知識、提升創(chuàng)造知識的能力創(chuàng)新的工具方法最終理想解與進(jìn)化法則九屏幕思考法、最終理想解法系統(tǒng)的8個進(jìn)化法則40個發(fā)明原理（講解14個)

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《營銷創(chuàng)新業(yè)績增長工作坊》大綱時間：3天18小時時間篇 章內(nèi) 容第一天上午創(chuàng)新基本概念創(chuàng)新分類：原始創(chuàng)新、跟隨創(chuàng)新、集成創(chuàng)新創(chuàng)新的本質(zhì)：知識結(jié)合、無心插柳創(chuàng)新的過程創(chuàng)新過程：機(jī)會識別、構(gòu)思、驗證、策劃、實(shí)施創(chuàng)新管理國際標(biāo)準(zhǔn)：ISO5600056008課堂實(shí)踐各創(chuàng)新小組明確創(chuàng)新方向與創(chuàng)新內(nèi)容：市場需求、客戶畫像、產(chǎn)品組合、銷售路徑、服務(wù)鏈接下午創(chuàng)新工具與方法最終理想解與進(jìn)化法則40個創(chuàng)新原理課堂實(shí)踐所在行業(yè)未來10年預(yù)測第二天上午消費(fèi)心理與市場營銷消費(fèi)者心理活動：認(rèn)識、情感、意志消費(fèi)者個性：氣質(zhì)、性格、能力、動機(jī)消費(fèi)群體與消費(fèi)心理：特征、習(xí)俗、流行商品因素與消費(fèi)心理：設(shè)計、名稱、商標(biāo)、包裝營

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《知識管理工作坊》大綱介紹：本工作坊按知識管理國家標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)場建立企業(yè)知識管理框架。收益：體系化的搭建知識管理相關(guān)的框架，含流程體系和工作模版。時間：3天18小時　篇 章內(nèi) 容第一天知識管理基礎(chǔ)知識講解（2小時）知識管理國家標(biāo)準(zhǔn)公司知識分類知識成熟度模型知識管理工作內(nèi)容公司戰(zhàn)略級知識梳理（4小時）工具方法講解學(xué)員實(shí)踐成果1：戰(zhàn)略級知識清單框架成果2：制作管理工作模板第二天流程級知識梳理（2小時）工具方法講解學(xué)員實(shí)踐成果1：流程級知識清單框架成果2：制作管理工作模板崗位級知識梳理（4小時）工具方法講解知識萃取方法學(xué)員實(shí)踐成果1：崗位級知識清單框架成果2：制作管理工作模板第三天項目級知

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《企業(yè)知識管理實(shí)務(wù)》課程大綱一、課程名稱：企業(yè)知識管理實(shí)務(wù)二、課程時間：標(biāo)準(zhǔn)版：2天（12小時）三、講師介紹：徐紀(jì)罡（中國創(chuàng)新管理專家、知識管理專家）2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎2014華人講壇影響力人物企業(yè)管理精英導(dǎo)師中國知識管理聯(lián)盟 聯(lián)合創(chuàng)始人清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué) 等大學(xué) 特聘教授清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 簽約講師、《知識管理》課程首席講師北京銘悅智業(yè)管理咨詢有限公司 總裁、首席咨詢師前京東方科技集團(tuán)公司 首席知識官（CKO）、首席知識管理專家、創(chuàng)新管理總監(jiān)三、課程介紹知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)盈利越來越依靠創(chuàng)新能力；激烈的競爭，企業(yè)越來越需要降低成本和提高效

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《商業(yè)模式設(shè)計工作坊》大綱（科研版）一、工作坊目標(biāo)：孵化具有可行性的商業(yè)模式二、項目組要求：項目數(shù)量：48個項目；每項目組人數(shù)：36人；項目組成員由項目發(fā)起人召集；三、工作坊時間：34個月、現(xiàn)場共7天四、工作坊大綱：第一天：1、團(tuán)隊介紹（1小時）1.1 各項目組長介紹：團(tuán)隊成員、團(tuán)隊技術(shù)、可能應(yīng)用領(lǐng)域；1.2 團(tuán)隊成員自我介紹：姓名年齡專業(yè)學(xué)歷目前職務(wù)、人生理想與志向描述。2、創(chuàng)意工具講解（2小時）2.1 綜合思維模型（系統(tǒng)思維+動態(tài)思維）；2.2 最終理想解法（IFR）；2.3 進(jìn)化法則（S曲線、第二曲線、8個進(jìn)化法則）；2.4 創(chuàng)新原理（40個）；2.5 未來預(yù)測與分析（PEST）；2.6

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《商業(yè)模式設(shè)計工作坊》大綱（通用版）一、工作坊目標(biāo)：孵化具有可行性的商業(yè)模式二、項目組要求：項目數(shù)量：48個項目；每項目組人數(shù)：36人；項目組成員由項目發(fā)起人召集；三、工作坊時間：34個月、現(xiàn)場共7天四、工作坊大綱：第一天：1、團(tuán)隊介紹（1小時）1.1 各項目組長介紹：團(tuán)隊成員、團(tuán)隊創(chuàng)意、項目愿景描述；1.2 團(tuán)隊成員自我介紹：姓名年齡專業(yè)學(xué)歷目前職務(wù)、人生理想與志向描述。2、創(chuàng)意工具講解（2小時）2.1 綜合思維模型（系統(tǒng)思維+動態(tài)思維）；2.2 最終理想解法（IFR）；2.3 進(jìn)化法則（S曲線、第二曲線、8個進(jìn)化法則）；2.4 創(chuàng)新原理（40個）；2.5 未來預(yù)測與分析（PEST）；2.6

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