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胡天墨老師
胡天墨 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:銷售 建材 終端銷售 銷售技能
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
胡天墨老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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胡天墨

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胡天墨

胡天墨老師的內(nèi)訓(xùn)課程

篇:決策篇—持續(xù)贏利的關(guān)鍵1.如何把正方向,做好關(guān)鍵時(shí)刻的選擇?2.如何找準(zhǔn)業(yè)務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增?3.關(guān)鍵時(shí)候的選擇比努力更重要第二篇:領(lǐng)軍篇—大海航行靠舵手1.優(yōu)秀老板為什么能夠持續(xù)成功?2.主宰老板成功的主要特質(zhì)有哪些?3.成功總裁案例借鑒第三篇:團(tuán)隊(duì)篇—上下同欲抱團(tuán)打天下1.團(tuán)隊(duì)在企業(yè)經(jīng)營中的價(jià)值2.如何解決建材廠商所面臨的團(tuán)隊(duì)問題3.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是如何練成第四篇:渠道篇—不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里1.市場引發(fā)的渠道變化:新渠道、新方式2.如何引爆自己渠道力量3.廠商如何選擇與駕馭營銷渠道第五篇:促銷篇—由點(diǎn)帶面引爆市場1.如何把促銷打造成自己的銷售尖刀2.讓促銷引爆銷售狂潮3.建材業(yè)經(jīng)典

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講:失敗終端七宗罪:1.形象平庸、自毀長城2.人才缺乏、有心無力3.技巧蒼白、銷量不佳4.渠道乏力、進(jìn)退兩難5.活動無效、淪為雞肋6.管理混亂、問題頻出7.服務(wù)無序、客戶不忠第二講:打造高效盈利終端的四大模塊、六大系統(tǒng)一、四大模塊:1.硬件—店面形象2.軟件—人員素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力3.渠道活動—強(qiáng)力開源、突破終端4.管理—有序運(yùn)營、長效發(fā)展的保障二、六大系統(tǒng)1.多維店面形象系統(tǒng)2.精英導(dǎo)購育成系統(tǒng)3.無敵團(tuán)隊(duì)激勵(lì)系統(tǒng)4.多重渠道開拓系統(tǒng)5.引爆活動運(yùn)作系統(tǒng)6.精細(xì)店面管理服務(wù)系統(tǒng)第三講:單店硬件提升一:店面形象的四大基本作用1.吸引注意2.烘托品牌3.營造氛圍4.突出產(chǎn)品二:多維店面形象系統(tǒng)1.

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一、導(dǎo)入篇—口才溯源sup2;銷售的本質(zhì)?sup2;銷售口才導(dǎo)致不同客戶反應(yīng)sup2;才類型與口才提升的方法二、客戶心理篇—攻心為上sup2;人性才是一切的關(guān)鍵sup2;客戶心理的八大隱性需求sup2;如何掌握客戶的潛在心理要求sup2;高溝通智慧sup2;隱性說服技巧遵循的途徑三、隱性溝通五大法寶技巧一:絕對“主導(dǎo)”——掌控溝通話題與談判方向1.“主導(dǎo)”定義2.“主導(dǎo)”銷售溝通的策略3.“主導(dǎo)”實(shí)戰(zhàn)語言案例與話術(shù)應(yīng)對模板4.高效的建議與指導(dǎo)成交策略技巧二:隱秘“迎合”——創(chuàng)造良好的溝通與成交氛圍1.“迎合”定義2.“迎合”銷售溝通的模板3.“迎合”應(yīng)對實(shí)戰(zhàn)溝通途徑4.“迎合”店面實(shí)戰(zhàn)語言案例

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篇:決策篇—持續(xù)贏利的關(guān)鍵1.如何把正方向,做好關(guān)鍵時(shí)刻的選擇?2.如何找準(zhǔn)業(yè)務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增?3.關(guān)鍵時(shí)候的選擇比努力更重要第二篇:領(lǐng)軍篇—大海航行靠舵手1.優(yōu)秀老板為什么能夠持續(xù)成功?2.主宰老板成功的主要特質(zhì)有哪些?3.成功總裁案例借鑒第三篇:團(tuán)隊(duì)篇—上下同欲抱團(tuán)打天下1.團(tuán)隊(duì)在企業(yè)經(jīng)營中的價(jià)值2.如何解決建材廠商所面臨的團(tuán)隊(duì)問題3.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是如何練成第四篇:渠道篇—不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里1.市場引發(fā)的渠道變化:新渠道、新方式2.如何引爆自己渠道力量3.廠商如何選擇與駕馭營銷渠道第五篇:促銷篇—由點(diǎn)帶面引爆市場1.如何把促銷打造成自己的銷售尖刀2.讓促銷引爆銷售狂潮3.建材業(yè)經(jīng)典

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導(dǎo)言:導(dǎo)購的幾種“死法”1.沒機(jī)會說話—郁悶死2.說了白說—累死3.客戶挑來選去—被玩死4.被顧客刁難—憋屈死5.后時(shí)刻飛單–痛苦死【技能一】:會破冰胡天墨老師觀點(diǎn):終端賣場的銷售行為,其實(shí)很多還沒有開始就宣告終結(jié)。其實(shí)顧客根本還沒有了解我們的產(chǎn)品,了解我們的優(yōu)勢,甚至導(dǎo)購還沒有說上一句實(shí)質(zhì)性的話顧客就已經(jīng)離開。所以破冰成為了非常重要的,也是首先需要導(dǎo)購人員掌握的技能。如果這一個(gè)技能無法掌握,后面的各項(xiàng)活動均無法展開。終端情景:我們熱情迎接,客戶一言不發(fā),終離開。1.顧客的擔(dān)心2.次接觸的禁忌3.破冰的四把大錘子【技能二】:能取信胡天墨老師觀點(diǎn):顧客愿意聽你說,愿意購買你的產(chǎn)品,很重要的原因就

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【天龍一步】:會破冰——悄然無聲,顧客心門自然開終端情景:我們熱情迎接,客戶一言不發(fā),終離開。攻心秘籍:顧客購物八大心理訴求1.次接觸的禁忌2.破冰的四把大錘子【天龍二步】:能取信——展現(xiàn)魅力,心悅誠服聽你說終端情景:顧客總是用懷疑的眼神看著我們,并且猶豫不決攻心秘籍:成交的核心是“相信”1.顧客為什么不信任你的六大原因2.讓客戶信任你的四種手段【天龍三步】:明需求——洞若觀火,三教九流全明白終端情景:我們滔滔不絕,顧客無動于衷攻心秘籍:破譯心理需求1.顧客需求類型分類2.不同類型需求的關(guān)注點(diǎn)3.不同需求類型的應(yīng)對方式4.教你三句話問明需求【天龍四步】:巧推薦——巧舌如簧,字字如刀打心扉終端情

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